简介：摘要人力资源是高校教育资源中的第一资源，做好高校人力资源的管理是高校深化人事制度改革、优化教师队伍结构、提高教育质量和办学效益的关键。如何对教师及优秀拔尖人才进行有效而积极的激励，已成为高等职业院校人力资源管理中的一个非常重要的课题。

简介：随着中小企业的蓬勃发展，其在我国市场经济中的地位越来越重要，人力资本也逐步成为其市场竞争的关键要素之一。很多企业会关注自身的激励机制是否符合战略发展要求，是否能为组织留住人才。文章从激励机制方面着手，综合运用各种激励理论，分析了现代中小企业人力资源激励机制存在的问题，并针对其问题提出了具体的对策，包括综合考虑员工福利和定期培训，加强情感激励，注重长短激励机制相结合，适当授权，实施科学民主的激励管理等激励方式。对发挥激励机制优势，提升企业核心竞争力有积极的促进作用。

简介：摘要人力资源是提高高职院校竞争力，发展力的关键因素，激励机制是人力资源管理的重要内容，探讨构建科学合理的人力资源激励机制对于高职院校的改革与发展具有重要意义，文章介绍了激励机制的重要性，相结合的途径，与类别，存在问题与对策。

简介：民办高校人力资源管理流于形式,缺乏合理的激励机制,随着民办教育的发展,有效的激励机制成为人力资源管理中一个重要课题。本文从民办高校的现状和面临的问题入手,并提出相应的对策。

简介：摘要：国有文艺院团作为我国文化事业的重要组成部分，承载着传承优秀传统和推动社会进步的使命。然而，在当前经济社会发展背景下，如何有效地进行人力资源管理，特别是对干部进行评价与激励，成为了亟待解决的问题。健全科学合理的干部评价与激励机制对于提高国有文艺院团整体素质、调动干部积极性和创造力具有重要意义。通过建立完善的机制，可以更好地选拔、培养和使用人才，并促进其个人职业发展。本文以国有文艺院团人力资源管理中干部评价与激励机制为切入点，旨在深入探讨该领域存在的问题并提出相应对策。

简介：摘要激励机制是指在组织中用于调动人们积极性的激励方法和制度；是管理学、组织行为学的重要研究领域。在现代组织管理中，首先是对人的管理，人是现代组织中最重要的因素和资源。只有充分调动其组织成员的积极性，管理的整体计划、组织、控制、协调等职能才能顺利实施。从这个角度讲，激励被认为是现代组织管理中最重要的职能。

简介：摘要新形势下，社会形式的变化使得现阶段在进行企业人事管理过程中，实现人事管理的提高是保证企业进一步发展的基础。激励机制作为提高企业员工生产效率，实现企业发展的重要途径，已经引起广大企业管理人员的注意。如何实现企业人事管理中激励体质的建立并使之起到良好效果成为当前研究的重点内容。本文将就此进行讨论。

简介：摘要“教学的艺术不在于传授的本领，而在于激励、唤醒、鼓舞。”所谓激励，就是运用各种手段激发人的热情，调动人的积极性、主动性、发挥人的创造精神和潜能，使行为朝向所期望的目标而努力的一种心理因素。在体育教学这一大课堂中，学生学习体育知识、技术和技能需要激励；启发思维、开发智力也需要激励；培养勇敢顽强、敢于拼搏的意志品质更需要激励。这就从侧面提醒我们，体育教学需要激励，体育教师尤其应该懂得激励的艺术。

简介：员工培训工作是电力企业人力资源管理的重要内容，只有建立起完善的员工培训机制，才能保证员工的素质能力达到电力企业的发展需要。本文根据人才需求导向思想，根据电力企业人力资源培训的实际需求，就电力企业人力资源培训需求导向机制的构建提出了一些建议，希望能够对电力企业人力资源管理提供一些帮助和启示。

简介：摘要随着当前我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源管理显得尤为重要。绩效评估作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业员工工作绩效、促进人力资源优化配置有着重要的作用。但是，在当前企业人力资源管理的过程中，绩效评估还面临着一些问题。因此，采取积极措施加强企业人力资源绩效评估势在必行。

简介：当前我国经济高速发展,市场竞争日益激烈.人才选拔工作越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心.新的形势下,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措.

简介：摘要员工是企业最宝贵的财富，有效的员工激励机制的建立和运作能够充分激发其积极性和创造性，使企业充满生机与活力，进而促进企业加速发展，因此，企业很有必要建立一套科学、完善的激励机制。本文结合笔者国有企业相关工作经历，对目前员工激励机制现状进行分析，努力查找制约企业发展的问题，寻求更加科学合理的改善途径。

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简介：摘要社会经济的发展为企业发展规模的拓展提供了有力的依据，而随着企业间市场竞争的白热化，企业人力资源招聘风险管理过程在整体企业运营风险管理中也发挥着越来越重要的重要。招聘决策松散、人力资源招聘机制不完善等风险因素对企业人力资源招聘工作的顺利进行造成了影响，因此本文根据企业人力资源招聘过程中的风险因素，对企业人力资源招聘过程中的风险管理措施进行了简单的分析，以便为企业人力资源管理效率的提升提供有利的依据。

简介：摘要阐述了人力资派作为企业第一资源的重要性性,从供电企业实际情况出发,提出了供电企业人力资源通过科学配置，加强绩效管理，建立、健全员工激励机制，加强企业文化建设四个方面做起，从而实现电力企业的持续、快速、协调、健康发展。

简介：摘要在经济发展的带动下，煤炭企业取得了巨大发展。人力资源是企业发展的核心力量，只有拥有高质量的人才，才能赢得市场主动权，促进企业的发展，煤炭企业也是如此。但是从煤炭企业当前发展状况来看，受制度、人为和环境等因素的影响，导致煤炭企业在发展中存在了很多问题，影响了煤炭企业发展，必须及时对其进行分析。本文主要对煤炭企业人力资源管理进行分析，根据人力资源管理中存在的问题，针对性的提出了一些措施，希望可以给相关研究人员提供参考。