简介：小老鼠阿灰的中药店开在老鼠镇的东面，镇上的老鼠凡是生了病都到那儿去买药。有一天，镇上来了只美国老鼠杰克，他在镇的西面开了一间西药店。一开始，生病的老鼠们谁也不敢吃西药，因为他们吃惯了阿灰的中药。直到有一天，一只得了感冒的老鼠吃了阿灰的中药，好长时间也不见好，于是就试着到杰克的西药店去看病。

简介：摘要美国是医药大国，药房的管理高效有序。我国医药管理尚处于发展进程中需要借鉴西方实践证明行之有效的管理方法，为我国药房管理工作提供指导参考。

简介：摘要：由于企业体制的变化，医药企业面临的竞争越来越剧烈，搞好公司的运营管理尤为重要。在这个情况下，医药高职学校的医药公司经营与管理课程也相应进行了改革。本篇就这门课教学改革的情况加以简要阐述，并从教学内容的角度给出了推进医药公司经营与管理课程改革的相应措施。

简介：摘要2009年，在扩大内需的背景下出台的新医改是中共中央、国务院向社会公布的一系列关于深化医药卫生体制改革的意见，其中公共医疗卫生的公益性质和将基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供是其始终坚持的原则。然而方案中的“基本药物”、“医保”、“基层医疗服务”都将对零售药店造成一定的影响。本文探讨分析了新医改方案对零售药店造成的影响，并提出一些相应的有建设性的应对策略，供零售药店经营者参考，以避免他们出现盲目应对现象。

简介： 摘要：为了提升课堂效果，增强学生综合素养，需要在药店零售技术教学中采用行为导向教学法。行为导向教学法作为新型教学方法，具有教育目标准确、教育模式新颖、教育形式合理等特征。课堂教学活动模拟了专业学生未来职业情境，在教学活动设计环节便凸显出提升学生能力的教学任务。教学活动正式开展时，强调了情景设置和角色扮演，多元角度提升学生综合能力。教学评价环节即评价了学生技能掌握情况，也评价了学生核心素养养成情况。利用多种教学手段，达成了课堂质量提高的目标。

简介："曲玛多"是精神类药品和处方药,内含有磷酸可待因,药监部门对此类药品的销售有严格规定。同时,按照《处方药与非处方药分类管理办法》规定,药店销售处方药必须有医生处方。记者接到消费者举报,在山东省邹城市有些药店不用开处方就能买到曲玛多和其他处方药。于是记者驱车到邹城市进行实地调查。

简介：摘要:以岗位要求为导向，加强应用型人才的培养，提升学生的综合能力，是新时代背景下，教育行业的重要任务和使命。因此，中职院校要积极转变思路，改变方法，要在教学方法上，路径上，模式上，不断革新并创新。通过运用理实一体化的教学模式来提升人才培养质量，为行业的进步输出更多高素质人才。

简介：摘要：通过调研与学校长期合作的药企管理人员及店长、2020级药剂专业实习生和2021级药剂专业在校生，了解药店对药剂专业人才职业素养和专业技能岗位需求情况，为课程融入思政教育进行课程改革提供依据，为中职药剂专业培养高素质实用型人才提供参考。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：随着我国土木工程的蓬勃发展，工程作为国民经济中不可或缺的重要组成部分，其安全隐患也日益凸显，引起了广泛的社会关注。因此在工程施工阶段加强安全管理是保证工程建设质量和进度的关键措施之一。目前，我国的工程项目普遍采用传统的管理模式来应对施工过程中潜在的安全风险，然而这种模式不仅造成了大量资源的浪费和工程质量的降低，同时也对施工人员的人身安全产生了不良影响。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在施工管理方面。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，确保整个建设项目的有序进行，要对工程采取正确措施，加强施工现场管理和相关优化方案的管理。由此可见，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，从而有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：基于对施工安全的思考，需要对施工管理中所面临的问题加以优化与完善，从创新施工模式等方面入手，加强工程施工过程的管理控制，需要多项完善的措施综合运用，基于此，本文对我国当前建筑工程管理现状以及工程管理中现场工程管理创新管理的措施进行了分析。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：　　摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起，引起了工程项目的巨大变革。工程项目迎来了新的机遇和挑战，尤其是施工管理面临着诸多挑战。因此，为提高项目施工现场管理质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，确保整个施工项目有序进行，必须采取正确的措施项目，包括施工现场管理及相关优化。加强管理方案。可见，管理人员在管理工程项目时，应根据项目的实际进度，做出相应的优化方案，才能有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：在建设工程的运营中，建设工程的管理变革极大地影响着建设工程的发展，所以，要充分认识当前条件下的建设项目，严格按照相关的管理规范，不断提高自身的专业水平，运用创新的思维，运用新的管理理念和方法，全方位地提高企业的核心竞争力。

简介：

简介：摘要：伴随着国家建设事业的迅猛发展，建筑工程在国家建设中占有举足轻重的地位。目前，国内大部分的工程项目都采取了传统的管理方式来解决施工中潜在的安全问题，然而，这样的方式不但造成了巨大的资源消耗，还会使工程质量下降，同时还会对施工人员的生命安全产生一定的影响。