简介：摘 要：论述了科研单位项目管理中的项目申报管理。探讨了科研项目申报管理注意事项，主要说明了如何确定申报的项目及如何编写申报材料。着重强调了写好项目申请各种细节。最后，总结了科研项目管理的几个要点。

简介：摘 要： 主要介绍了科研项目管理与财务管理的相互关系。其中主要论述了科研项目管理与财务管理的内在关系，从五个方面说明了科研项目管理的财务管理方法。论述了如何加强项目全过程的科研经费管理与监督。强调了增强项目预算中固定资产的开放共享性。此外，还探讨了如何建立项目经费预算预警及变更机制。

简介：摘要：随着我国教育体制改革中财务管理和科技管理体制改革的不断深化，高校越来越多地参与国家和企业的科学研究活动，所承担的和筹措的的科研经费都呈现大幅增长趋势，科研经费已成为高校重要的资金来源之一。科研经费是高校提高科技水平、培养创新人才、全面提升高校综合实力和竞争力的重要保证，然而，目前高校的许多财务管理理念和手段仍是在计划经济体制下形成的，不能适应现行财政改革和高校财务管理工作的要求。本文通过分析高校科研经费管理工作中存在的主要问题，提出解决高校科研经费管理的对策，期望能对高校财务管理工作有所裨益。

简介：摘要：伴随网络信息技术的飞速进步和科研活动开展力度的加大，高校越来越注重科研项目和原始记录等科研档案收集归档的工作。新时代下，高校科研档案规范化管理的重要基础是收集归档环节，必须要对此加以侧重，通过合理规范化的管理体制，建立满足高校需求的收集归档管理理念。抓好科研档案收集归档中的每一环节，保证科研档案的系统性、完整性，以便为后期高校科研工作的顺利展开打好基础。本文从高校科研档案收集归档的必要性着眼，针对于当前收集归档存在的问题，提出了一系列解决方案。

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简介：摘要：项目管理在建筑施工中有着重要的地位，是为企业创造收益重要来源，也是企业在市场竞争中发挥优势的部分。随着我国经济的不断发展提高，企业对建筑施工投资也逐渐加大，建筑行业的市场竞争也变得更加激烈。这也给建筑施工项目管理带来一定难度，所以，要重视项目管理中存在的问题，及时解决问题确保企业能够用在市场竞争中取得优势，能够更好的发展。

简介：摘要：建筑企业的健康发展离不开科学有效的建筑工程项目管理。建筑工程项目施工过程影响因素众多，必须依赖于科学的管理体系才能有效保障工程建设目标的顺利实现。面对越来越严峻的市场竞争，我国建筑企业如何改进工程项目管理工作，提高管理效率，增强企业核心竞争力，为企业实现更高水平的经济效益和社会效益已经成为企业管理和相关领域专家学者的重要课题。文章从建筑施工项目管理概述，建筑工程项目管理的基本内容，建筑工程项目管理的主要方法三方面来阐述。

简介：摘要：近年来，工程建设领域快速发展，公路工程项目规模逐渐扩大，建设项目风险问题的发生率有所提升，如果不能严格控制风险问题，将会导致其长远发展受到不利影响。在此情况下，公路工程建设项目管理应树立正确的观念意识，遵循科学化的工作原则，有效预防工程建设项目风险，全面提升工程建设项目管理工作质量与水平，为后续工作的实施与发展夯实基础。

简介：摘要：整体上看，我国高校科研成果转化可以以 2015年为分水岭，之前长期延续着计划经济体制下的两报两审制度，但经过了 2015年之前一年左右试点后开始了不断加速市场化发展的新进程。但在具体实践过程中，不少高校的科研成果转化出现各种问题，比如重视程度有限和管理机制不完善等。因此，新时期高校科研成果转化不仅需要全面转变观念，完善基层设计，而且需要加大资源投入，优化管理模式，并且强化中试实验，构建联动机制。

简介：摘要：在我国社会进入新常态的发展背景之下，建筑行业仍然是支撑着我国国民经济健康持续发展的关键行业。这一个行业的突出特点就是资金需求量大，成本管控难度大。因此说，对于建筑工程项目成本管理的研究，具有十分积极的现实意义。

简介：摘要：工程项目的成本控制是一个相对比较复杂的过程，在当前市场经济的快速发展下，建设企业也意识到成本管理控制的重要性，开始通过降低工程的施工成本。但是在实际的工程项目成本管理的过程中，有关成本控制还存在很多问题，需要从建设工程项目成本控制的实际现状方面进行分析，了解成本控制方面存在的原因，及时进行相对应的解决。

简介：摘要：随着建设项目资质的方面的要求在证明并体现某一企业实力方面所占比重较大，无论是企业申请等级方面还是承揽项目过程中，均对人员资质提出了较高的要求，这也是目前借用资质现象频发的原因之一。

简介：摘要： PPP 是 Public-Private-Partnership 的简写， PPP 模式建设工程项目是指在公共建设方面，政府采用竞标的原则，选出有能力的私人组织合作项目，双方制定公平合理的合同，私人组织进行实际项目的实施，政府依据实施的效果支付价钱。政府与私人组织在这种模式下，是承担风险和享受利益都联系在一起的，从而相应减弱了政府的财政负担，让政府开展的其他项目能顺利进行，促进社会建设事业能更加的完善。同时，也使得私人组织的投资风险能够降低，给私人组织更大的发展空间，带来更高的经济效益，推动全行业的快速发展。 PPP模式建设工程目前还处于发展完善阶段，本文通过深入分析 PPP模式建设工程项目管理中存在的问题，提出相应的完善措施，为实现有效的管理提供参考。

简介：摘要： 水利施工企业要加大对项目管理的重视程度，整合和优化水利工程项目管理内容和管理流程，审视当前项目管理体系中的不足和存在的问题，制定有效的解决方案，不断完善水利施工项目管理体系，提高管理效率和管理质量，促进水利工程最大效益的实现，进而推动水利施工企业的可持续健康发展。

简介：摘要：分析水利工程施工过程中存在的问题，结合水利施工的实际情况，分析提升施工技术管理水平的策略。指出:技术人员在施工过程中，需要结合影响施工的因素，优化施工技术水平管理，以促进水利工程施工效率和质量的增长，建议建立健全水利工程建筑施工管理制度，提升对施工技术管理的重视程度，强化技术投入和质量管理，强化水利施工技术的成本管理。

简介：摘要： 建筑工程项目的成本管理一直是建筑企业十分关心的问题，建筑成本直接影响着企业做关心的收益，由此可见建筑工程项目成本管理的重要性。本文从建筑项目设计阶段、预算阶段、招标阶段、施工阶段四个阶段来讲述建筑工程项目的成本管理，仅供相关人员研究讨论。

简介：摘要：由于我国路桥项目施工周期较长，项目管理存在诸多难点，其质量难以保证。当前，在我国交通运输飞速发展的情况下，道路桥梁事业的发展是交通运输的重要保障，为了保证道路桥梁施工的顺利实施，需要做好相关的项目管理工作，以下主要对道路桥梁项目管理的优化措施进行分析。

简介：摘要：随着中国改革开放的逐渐深化，社会经济水平和社会最根本建设获得了迅速成长。而在我们的生活过程中，如果想要提高工程项目的管理和造价控制的水准，我们就需要去强化项目工程一系列的管制，不论是从每个工程项目的决定，还是到工程完工时期的各个途中的造价把持，通过持续改良造价控制计划，减少工程项目的本钱，从而增加公司的经济效果与利益，更为一些有关人士伸出了援助之手，使得一些相关人士得到帮助。