简介：受电商冲击,实体零售业经济持续低迷,大型零售企业纷纷转型小业态。通过SWOT分析法对传统大型实体零售商发展“小业态”零售模式的内外部环境进行分析,由此提出传统大型实体零售商进军“小业态”市场的建议和发展电子商务的启示：积极融入互联网;抢先占领空白市场;突出特色商品和服务,期望传统的大型实体零售商能日益完善“小业态”零售模式,并形成自己的独特竞争优势。

简介：基于共生能量可以把供应商与大型零售商共生模式分为偏利共生、非对称性互惠共生和对称性互惠共生。契约是共生模式的重要影响因子。从共生媒介入手，促进中间性体制组织发育有利于谋求供应商与大型零售商的共生模式向对称性互惠共生演进。

简介：包括沃尔玛和塔吉特百货在内的二十多家零售商在联合开发一款移动支付系统，挑战Google和大型手机厂商的类似产品。此举是失意的零售商为在移动支付市场上占得上风而采取的一项努力。零售商将在移动支付市场上挑战银行、信用卡网络、电信公司和科技公司。这些公司的目标是满足消费者，尤其是年轻消费者，对提高支付过程方便性和速度的要求。

简介：摘要：结合实体门店与在线商店的多渠道零售模式已经成为全球零售业发展的趋势，但多渠道零售商线上线下协同效应与稀释效应并存，如何通过营销协同实现渠道整合成为零售领域研究的热点问题。本文就营销协调策略的影响因素进行分析，进而提出了新时期营销协同新策略。

简介：

简介：本文研究了我国改革开放以来零售商业迅猛发展的基本趋势;从零售商业组织形式看,向大型综合化和小型专业化两头发展;从经营形式看,向连锁化发展;零售商业销售方式日趋多样化和现代化;内外贸一体化已成必然趋势。

简介：知识经济的来临推动了网络经济的发展,而“虚拟社会”是网络经济的一大特征.“虚拟社会”的信息充分性和对称性动摇了零售商业赖以生存的基础,给零售业的生存和发展带来一场革命.零售商业必须改革传统的思维定势和经营模式,加入到“颠倒的市场”中,通过多功能的服务和最合理的价值建议,灵活的促销手段去改善交易资量,从而实现在网络经济基础上的生存和发展.

简介：在经济下行背景下，大型零售企业应该立足于现实，分析自身的优势和劣势，适时转变经营定位，利用品牌和资金优势，对国外企业兼并重组，抢占海外代购市场，充分利用大数据分析的优势，将管理优势转化为研究优势，创建具有自身特色的O2O模式，利用OEM代工大力发展自有品牌的特色产品。

简介：摘要：如今互联网已经深入到了全球的每一个角落,它的快速发展也带来了网络购物、在线服务等各种电子商务模式的兴起。疫情期间，更加凸显了网络购物的模式的改变，也为新型商业模式开辟了新的渠道。

简介：中国渔业经济进入新常态,水产品物流业面临前所未有机遇和挑战.结合绿色供应链优化过程激励不足问题,建立多个供应商和一个零售商主导型绿色供应链的Stackelberg博弈模型,探讨绿色水产品供应链激励机制.结果表明,零售商承担供应商水产养殖加工研发费用转移支付,整个绿色供应链呈规模经济;若零售商给予供应商价格补贴支持其水产养殖加工研发,绿色供应链各方收益不变,不会朝着规模化发展.对绿色供应链而言,转移支付激励支持比价格补贴激励措施更有效.

简介：内容摘要顾客空间要方便、通常，结合人体工程学的知识进行设计，帮助顾客充分接触商品。顾客空间与通道的规划密切相关，通道设置的合理性、货架摆放的有序性、空间的舒适性都是增加顾客停留时间，促进消费的重要因素。

简介：分析了我国服装零售业现有的主要模式的优缺点，进而在借鉴了零库存管理、供应链整合、直营连锁经营及国内外一些服装企业的经营模式的基础上，提出了一个新的模式设想，即把连锁经营和直营管理相结合，发展连锁经营，用直营管理的方式进行管理的零库存连锁直营管理模式，并阐述了该模式的运作要点。

简介：电子商务对泉州零售实体商造成了一定程度的冲击,不仅目前已撬动了部分市场份额,而且有愈变愈烈的趋势;但零售实体商在非网民人群、品牌实力、商业资源、信誉度、用户体验和售后服务等方面仍具有不可替代的绝对优势,有存在的必要性。泉州零售实体商未来的发展必须转型升级,一方面通过经营模式的转型使线上线下融合经营;另一方面通过服务升级使消费者效用升级,实现对零售实体商需求依存度增强的目标。

简介：世界各国零售业的发展都经历了零售商店、超级市场、连锁经营三大阶段.从新疆零售商业企业发展的情况来看,通过十几年的探索与改革,社会主义市场经济正逐步完善,新疆发展连锁经营不仅是零售商业进一步发展的内在需要,而且也具备了发展的可能条件.文章根据新疆目前商业经济形势的现状,提出了新疆零售企业发展连锁经营的五个难点,并针对难点提出相应的对策.

简介：在系统研究的基础上，通过分析我国零售业的行业现状和行业的发展趋势；用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平，使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势。结合我国零售业的发展现状认为，面对激烈的行业竞争，国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验，国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度，优化管理结构并注重关系营销，开辟小城镇和农村新市场，才能与外资抗衡并取得长远的发展。

简介：面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。

简介：随着我国零售业的发展，品类管理的意义和作用被行业广泛认同，但在实际操作中仍存在很多问题。对连锁企业品类管理在零售商业企业的应用进行研究，提出有效整合零供双方资源、促进品类生意增长的措施和途径，最终实现零售商和供应商合作共赢，推动零售业品类管理加快发展。

简介：零售业是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一.我国持续高速增长的经济、巨大的市场潜力,特别是我国政府关于加入WTO后将逐步取消外国零售业进入中国的各种限制的承诺,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场.本文阐述了我国零售行业的发展态势及困扰,外资零售业在我国成功经营的战略分析,以及我国的零售企业如何在跨国公司大兵压境的国际商战中得以生存,并不断发展壮大.

简介：以苹果公司为例，探讨其零售业的成功经验，预测我国未来手机零售业的发展趋势。

简介：