简介：摘要众所周知，路桥建设在我国的市场经济中占有重要的地位。随着人们生活水平的不断提高，对路桥项目建设的要求也越来越严格。对路桥建设企业而言，使项目成本得到有效的管理与控制也是一项备受重视的内容。路桥施工企业与其他生产企业的性质不同，施工企业在项目建设中没有固定的标准要求，而作为产品性质的路桥建筑产品也会随着设计师图纸的变化而变化，这种非标准化的生产导致不能直接控制施工企业的成本。因此，在传统的成本控制方法上进行创新对路桥施工项目的发展有积极的意义。

简介：摘要改革开放以来，随着社会经济的发展路桥施工项目的数量不断增加，为了提高此类工程的质量、进度、安全、成本及文明施工管理，承包单位投入了大量人力、物力资源。本文将结合目标成本管理概念，针对项目施工中最主要的人工费、材料费、设备机械费、施工技术管理、成本控制目标、现场安全等问题提出应对策略，加强资金的规范有效利用，实现施工单位成本控制目标及经济目标。

简介：摘要目标成本管理理念下路桥施工项目成本管理创新是研究的核心，分别从以下几个方面进行深入剖析，认识到成本管理的不足，总结成本管理创新方案与问题解决措施，实现提高成本管理创新质量的目的。

简介：摘要目标成本管理是企业生存和发展的根本需求。努力降低铁路维修项目的施工成本，加强项目的成本控制管理，是每个铁路工程项目实施时面临的一个共同课题。随着市场竞争的加剧，加强项目目标成本管理已经成为企业提高市场竞争能力及企业经济效益的一个主要手段。

简介：如何在预算执行中进行风险规避，如何在预算管理中不丢失市场机会？这就需要在预算管理中加入“柔”性，即弹性预算管理。目标成本只是大企业管理的一部分，如何从公司的整体出发。从目标成本这一个单纯的管理方面走向目标管理也是本文阐述的重要内容。

简介：摘要近年来，目标成本计算方式受到广泛重视，主要因为在产品生产期间，需要资本的投入，在动态化空间变化的情况下，会导致决策资金的使用出现安全性问题，而目标成本计算方式的应用，可以提高其安全性。因此，在公路工程成本管理期间，为了增强成本管理工作效果，应对施工期间出现的变量参数改变问题，可以将目标成本计算方式应用在实际工作中，发挥相关工作方式的积极作用。

简介：摘要：本文旨在探讨基于目标作业成本法的建筑施工企业项目成本管理方法。通过分析目标作业成本法在建筑施工领域的应用，结合实际案例，探讨如何有效运用目标作业成本法来提升项目成本管理的效率和精度，实现成本控制与优化。研究结果表明，目标作业成本法在建筑施工项目中具有重要意义，能够帮助企业更好地制定成本预算、实施成本核算、分析成本偏差，并最终实现项目成本控制的目标。

简介：摘要：随着城市化进程的不断推进，人们对装饰装修工程更加重视，如果想要顺利开展该工程，就需要严格的掌控成本，从组织及具体的规章方面开展管理和控制，以促进装饰装修项目质量的提高，高效利用资金。在目前的装饰装修工程中还存在许多的问题有待解决，相关人员需要全面总结这些问题，从整体方面制定科学的目标成本，并加强市场调研，结合市场环境变化调整造价管理工作，更加重视各工程项目的成本预算和管理，以为建筑企业带来最大化的经济效益。

简介：摘要：

简介：摘要近年来我国高速公路成为国家和省级部门重点建设的对象，相关的路桥建设投资成为施工企业的重点。对路桥工程的承包企业来讲，在激烈的市场竞争中中标的价格及可获得的利润越来越低，而我国建筑市场中钢材、水泥等材料的价格不断上涨，使得路桥承包企业不得不重视目标成本控制，在目标成本控制下的路桥施工成为企业内部提高盈利能力的主要手段。所以，本文对基于目标成本管理的路桥施工项目成本控制进行研究。

简介：摘要：本文对房地产项目目标成本现状、形成原则、不同阶段编制要点、目标成本调整原则进行了简要论述，结合标杆房地成本管理经验，对成长型房企成本管理给出建议，以达到实现成本精细化管理，最大限度提高项目投资效益。

简介：摘要：成本控制作为现如今建筑行业广泛应用的一种信息化技术形式，在装饰装修建设全过程均得到应用，特别是造价管理环节。立足于装饰装修工程造价管理阶段，以往采取的造价管理方法，多面临静态滞后、耗损严重、信息闭塞与孤立等现象，对造价管理工作的效率带来比较直观的影响。基于此，针对装饰装修工程造价管理工作中成本控制技术的应用，对该技术做出介绍，根据成本控制技术应用现状，提出成本控制技术造价管理的优化方法。

简介：摘要：成本控制作为现如今建筑行业广泛应用的一种信息化技术形式，在装饰装修建设全过程均得到应用，特别是造价管理环节。立足于装饰装修工程造价管理阶段，以往采取的造价管理方法，多面临静态滞后、耗损严重、信息闭塞与孤立等现象，对造价管理工作的效率带来比较直观的影响。基于此，针对装饰装修工程造价管理工作中成本控制技术的应用，对该技术做出介绍，根据成本控制技术应用现状，提出成本控制技术造价管理的优化方法。

简介：摘要：随着改革开放的深入，市场经济在我国迅速兴起。目标成本法是房地产开发企业进行成本控制的一种重要方法，也是房地产开发企业获得竞争优势的根本保证。成本管理是房地产开发项目中最基本也是最重要的环节，对房地产开发项目进行成本管理，可以帮助企业最大限度地节约成本。因此，文章结合工作实践，首先简单阐述了目标成本法与房地产开发项目，然后对目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用进行了探讨，并分析了其中可能存在的问题及其解决对策，最后探究了目标成本法实际应用的优化策略，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：牢固树立整体意识、质量意识、效益意识和风险意识，主动担当、精雕细刻，创新思路方法，坚持走高效勘探开发之路、低成本经营管理之路，努力实现由规模速度型向质量效益型发展方式的转变，带动管理和工作水平的不断提高是油公司成本管理的重要措施。对于油公司来说，一切工作要注重从基层班组这个单元抓起，实施成本目标化管理，可以有效管好每口井、每台设备，算好每笔账，激励好每名员工，调动降本减费、提质提效的积极性和主动性。

简介：强化后勤经费管理、建设节约型校园,对于提高办学效益、实现高校可持续发展具有重大现实意义。就目前高校后勤经费管理中存在的问题,运用目标管理原理,从目标成本管理角度出发,通过目标成本制订、分解、控制、分析与考核四个环节来分析如何做好高校后勤经费管理。

简介：摘要：时代的进步，科技的发展加速我国各行业的发展进程，使得我国市场经济建设一片繁荣景象。改革开放之后，我国的社会经济发展速度非常快，这为更多的行业领域发展带来了新机遇，同时也促进了企业的全面健康发展。为了提升建筑企业的综合竞争实力，就需要在建筑企业的经营过程中对其进行不断的优化和改进，通过合理的管理措施，实现整个企业综合竞争水平的提升。在建筑企业的管理工作中，成本的投放会影响企业最终的经济收益，它属于企业管理中非常重要的组成部分，因此需要引起企业的高度关注。

简介：摘要：在建筑业中，装饰装修项目是一个非常关键的项目，要想更好地提高施工质量，正确地进行成本管理和目标成本控制是非常必要的，它与公司的经济利益和成本投资有着密切的联系。因此，在对建筑施工项目进行全面深入研究的基础上，提出了建筑施工项目实施过程中应遵循的原则和原则；其次，探讨了目前我国建筑施工项目中，建筑施工项目中建筑施工项目的成本管理和建筑施工项目的目标成本控制；在此基础上，结合我国的实际情况，对我国的建筑装潢设计和施工中存在的问题进行了分析和探讨。

简介：摘要：企业在管理自身的项目时，最为关键的就是对目标成本和财务风险的管理和控制，能够使企业在市场竞争中做到对自身优势的保持，同样，也是企业获取最大化经济效益必须采用的手段。企业想要实现对工程效益和自身利润的不断提升，就必须从目标成本以及财务风险方面，加强对项目的管理和控制，然而，目前工程项目在我国无法实现对目标成本的完善管理，并且在管理阶段遇到了各种问题，本文从目标成本和财务风险方面，对我国的工程项目进行了分析，并提出了相应的改进策略，以供参考。

简介：摘要虽然我国经济仍然处于高速的发展阶段，但其增长速度已经逐步放缓，这使得市政项目工程竞争更加激烈。究其原因一方面由于市政工程项目的增长有限，而竞争单位却越来越多，使得所占市场份额比例越来越少。另一方面由于各种资源的索要价格的持续上涨，导致工程施工成本大幅度增加，而造成了企业的盈利空间越来越小。在这种大背景下，企业想要生存和发展，就必须从自身上找原因，寻求降本增效的有效措施，才能通过成本优势在激烈的市场竞争中脱颖而出。如何通过加强成本目标管理来降低项目成本是本文阐述的关键点。