简介:摘要根据发达国家和地区的经济发展状况反映,大力发展中小企业有利于推进经济的繁荣。由于中小企业生产灵活、市场反应灵敏,在我国的国民经济中扮演着极为重要的角色,是连接城乡的纽带,成为GDP中特殊的半壁江山,做出了巨大的贡献。然而通过对我国中小企业成本管理现状的分析,发现长期以来单一的“就成本论成本”和没有章法的成本降低措施使得大多数中小企业在日益激烈的竞争中陷入不利的境地。所以更新构建与时俱进的成本管理模式、进行更为有效的成本管理可以帮助企业最大限度地增加效益、提高核心竞争能力和综合经营管理水平,是实现中小企业更好、更快发展的必经之路。本文主要从阐述我国中小企业成本管理的现状及存在的问题、其成因的分析,以及让中小企业成本管理顺应现代经济发展这三个方面,来对中小企业的成本管理进行研究。
简介:摘要在企业财务管理活动中,成本管理是最基本的环节,也是最重要的内容之一。在我国,中小企业占到了企业总数的绝大部分,它们对推动社会发展起着至关重要的作用。本文主要论述成本管理的重要性及措施,以期达到强化企业财务成本有效管理的目的。
简介:摘要中小企业是指年销售收入和资产总额均在5亿元以下的企业。中小企业能创造大量的就业机会和国民财富;能促进技术进步;能为国家增加出口收入;还能促进大企业发展。为此,中小企业在一个国家的经济结构中有着重要地位。
简介:摘要企业战略对未来发展是一种整体谋划,决定着企业的发展方向,涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。在环境日益复杂多变的今天,面对经济全球化和知识经济的严峻挑战,对于任何一个企业而言,不管是否要做出书面的战略规划,企业战略不再是可有可无的,并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。企业战略管理是一个重要的方面,我们把企业管理问题视为一个系统来看待。这就意味着,我们不仅要面对现代管理理论所关注的战略、文化等问题,也要面对传统管理理论所论及的人、财、物运用效率等问题。后者不会因为前者的出现而消失,只是退为相对次要的地位。需要指出的是,这种“退位”并不是绝对和永久性的,对于一个特定企业而言,在一定的条件下,次要矛盾完全有可能转化为主要矛盾。因此,只有把它们纳入到一个同样的框架之下来管理,才能更好地把握问题的动态和统领问题的全局。