简介：摘要随着建筑市场格局的变化，工程局承接的项目逐渐向规模大型化、技术工艺复杂化、产业分工专业化方向发展，为了顺应市场变革，做大做强企业，工程局领导积极推行总承包管理，努力提升五项核心能力。计划管理作为五项核心能力的首位，必须认真抓好，为总承包管理总结经验。本文以郑州航空港区总承包工程项目为例，对计划管理的重要性、如何抓好计划管理及管理存在的盲区和缺失进行阐述，希望能给类似工程项目管理提供帮助。

简介：摘要EPC总承包项目管理是总承包方根据项目的整体利益，对设计、采购和施工进行综合管理。项目一般合同管理的核心内容是对项目的设计（或深化设计）、采购、施工、调试和验收的管理。

简介：摘要我国建筑行业在获得了非常大的发展的情况下，各种类型的工程承包模式也在不断出现。其中EPC总承包是一种具有众多特点与优势的工程承包模式，具有非常重要的地位。近年来，国内很多煤化工、氯碱化工等复杂工程项目基本都采用这种模式和理念，逐步地向民用工程延伸，并且创造了丰富的效益。这就需要我们对于EPC总承包模式概要、EPC总承包模式项目管理的要点问题进行研究与分析。

简介：摘要EPC总承包模式是现在国际上比较流行的项目管理模式，能有效控制工程项目进度、质量和成本，因此在建筑行业得到广泛应用。对于EPC工程总承包项目进行管理的时候，设计是非常重要的环节，而工程施工阶段的管理是保证工程施工安全、质量以及进度的基础，所以一定要做好EPC总承包项目的设计和施工管理，本文针对EPC总承包项目的设计和施工管理进行了分析研究，以供参考。

简介：摘要近年来，随着进一步与国际接轨，我国工程建设总承包尤其是EPC总承包市场持续发展。相对于传统建设模式，在EPC总承包模式下，设计龙头的主导优势更为凸显，直接对项目全过程发挥着基础性、引领性和决定性的作用。

简介：摘要EPC总承包模式下，承包商同时对工程的规划设计、材料采购以及具体施工负责，这有利于承包商根据工程情况对工程建设过程中的人力、物力、财力进行有机分配与安排，做到资源利用最优化，是帮助企业更好的实现项目建设目标的有效途径。但由于承包商需要对项目工程建设全程负责，因而在EPC总承包模式下所需要承担的风险较传统承包合同要大得多，进一步加强议EPC总承包模式下的工程项目风险管理、加强管理质量和管理效率就成为了承包商要解决的首要问题。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，建筑行业的承包模式也越来越丰富，建设部200330号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，已明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程承包模式予以推广，全国范围内总承包管理模式也越来越多，总承包单位应及时适应市场变化，创新管理模式，练好内功，创造更高的经济效益。

简介：

简介：摘要EPC总承包将传统模式下业主的部分管理权转移给承包商，在提高项目目标实现质量的同时也增大了项目管理风险。本文通过对EPC总承包风险影响因素进行分析，讨论EPC总承包中经常面临的风险类型，进而提出对于提高EPC总承包风险管理水平应采取的措施和对策，以期为EPC总承包相关研究和实践提供参考。

简介：摘要2002年，我国取消了工程总承包资格核准的行政审批。2003年11月，原建设部办公厅就从事工程总承包业务的企业资质复函，明确具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业可以在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。2016年6月，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,本文将主要对设计企业承接工程总承包业务进行探讨。

简介：摘要以设计为龙头的EPC总承包是当前提倡的一种工程建设模式，其中设计及设计管理工作是EPC总承包项目的关键，直接影响着工程造价、进度和质量。国际EPC总承包项目因为国际市场的复杂性，导致设计管理面临着新的问题。基于此本文对EPC总承包项目的设计和施工管理进行研究分析，以期为相关从业人士提供一定参考意见。

简介：摘要相较于国外，我国工程总承包发展相对较晚，在制度和体系方面尚不健全，这意味着工程总承包项目的管理必须引起重视，不断完善。我国工程项目多采取设计与施工分离的管理模式，而这种模式的弊端也十分明显，内部责任划分不明确，工程内部消耗严重，工程施工效率低等，影响了工程的实效发挥。近几年，工程总承包模式的推广为工程项目管理提供了新思路。加强工程总承包项目的管理探讨具有现实必要性。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建筑行业不断发展，有关建筑承包的相关管理制度和政策也在不断完善和改进，工程项目EPC总承包模式是现在被广泛使用的一种承包模式。该模式有助于工程项目的整体管理更加趋于科学化、制度化、规范化以及合理化。EPC总承包模式，即设计－采购－施工（Engineering－Procure－ment－Construction）模式，是指总承包方按照合同约定，对项目的设计、采购、施工的全过程进行全面负责的一种项目管理模式。本文以南京大厂生态防护林项目一期工程为例（EPC总承包试点项目），浅析EPC工程总承包项目在设计、采购、施工阶段等阶段质量控制的具体措施，同时对EPC总承包模式提出有关建议。

简介：

简介：摘要本文简述了EPC项目管理的执行力，分析了EPC总承包模式的设计管理、采购管理和施工管理三方面。

简介：摘要本文通过分析总承包企业在合同签订前后面临的风险因素总结总承包企业在管理过程中应重点掌控的因素，为总承包项目合同管理提供借鉴和参考，更加顺利推进总承包项目开展，为工程建设和使用创造附加价值。

简介：摘要在市场经济环境中，建设工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程建设的管理应当严格按照法律和合同进行。总承包项目部作为总承包项目承发包合同的直接管理者，应将合同管理作为项目管理工作的重点。应根据项目承发包特点及合同标的实际，紧抓合同管理中的重点，制定有效措施，做到全面、规范、有理、有据，才能通过合同管理提高项目管理的水平。

简介：摘要在现代化的社会发展中，越来越多的人们开始注重小城镇文化建设和环境管理，政府相关部门也开始着重加强对小城镇政治改造的管理力度。近些年建筑行业在我国迅猛发展，很多一线城市、二线城市开始实现高速发展，而小城镇发展也紧随其后，前些年有许多人们忽视对小城镇的建设，实际上小城镇一头连接着繁华城市，另外一头连接着美丽乡村，是城乡之间的纽带，起到了承上启下的作用。本文将会以EPC总承包模式为出发点，对如何加强小城镇整治改造的管理等内容进行具体分析和阐述。

简介：摘要光伏电站在带来良好的经济效益和环境效益的同时，由于其出力的随机性和稳定性等问题，对电力系统产生了相应的运行风险。电力系统在正常状态下运行时不会出现切负荷等问题，但是在受到诸如光伏电站并网后出力的波动性和不稳定性等扰动时，往往会出现功率失衡、电压越限和电力不足等问题。随着光伏电站规模的不断扩大，这些问题愈发明显，严重影响电能质量甚至电力系统的稳定运行。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，行业竞争日益加剧，因此总承包这种模式越来越流行，通过开展工程项目的总承包，能够获取更多的经济利益，能够优化资源配置，实现项目建设的快速稳定发展，所以说工程项目总承包体制的出现具有重要的作用，但是在总承包体制下必须要高度关注项目建设的质量管理问题，因为质量才是项目建设的核心，因此本文主要围绕总承包体制下项目质量管理展开分析和论述。首先介绍总承包的概念和内涵，然后分析总承包体制下项目质量管理存在的问题和不足，最后提出总承包体制下项目质量管理提升的有效对策。