简介:摘要道路工程是基础设施建设中的重要组成部分,在我国化脚步逐渐加快的今天,对交通需求越来越高,道路工程数量越来越多,规模也越来越大,道路施工的质量也受到了广泛的关注。道路为经济的发展和城乡间沟通起到了良好的推动作用。同时,道路还负担着人们的出行问题,货物的运输等问题,保证道路交通的质量,就是在保证人们的生命财产安全,所以,道路的施工质量管理非常关键,加强对道路施工的管理力度刻不容缓。通过应用精细化管理方式,注重施工过程中各个环节的把控,能够更好的提高道路施工质量,同时还能有效的降低施工投入成本。本文将针对精细化管理在道路施工管理中的应用进行具体分析。
简介:摘要针对企业管理粗放的问题,阐述石化企业实施精细化管理的必要性,提出从培养全员成本精细化管理思想意识、标准化工作流程及细化和落实考核目标等多方面促进精细化管理的实现。提出精细化重点环节管理是将精细化管理与一系列现场生产运作流程管理有效结合起来,把精细化思想贯穿于整个现场生产运作流程管理活动之中的一种模式。