简介:摘要随着经济全球化的推进,我国建筑行业面临的市场竞争压力越来越大,在这样的一个大背景下企业要想生存就必须建立自身的核心竞争力。对于建筑企业而言亦是如此,而构建核心竞争力的重要内容之一就是成本的有效控制,从而提升经济效益和社会效益,所以建筑工程企业应当把工作重心放在如何开展科学有效的工程经济预算与成本控制工作上。
简介:摘要:近年来,随着我国经济水平的不断提高,建筑业的规模也随之逐渐扩大。建筑行业的竞争越来越激烈,许多企业都因管理不善,经营不合理等而逐渐被行业、被市场淘汰,或是遭受了巨大的经济损失。为此许多建筑企业都在积极进行内部管理改革。其中工程项目的经济预算及成本控制是非常重要的任务之一,只有将经济预算与成本控制良好结合,通过预先对工程建设各阶段所需的各项费用进行预算,并据此制定科学的成本管控方案,按照全过程性、综合性、全员参与性来有效落实,才能在协调好工程质量、进度等其他管控任务的前提下合理降低成本,获得最大化的综合效益。因此建筑企业要加强对工程经济预算及成本控制的研究,以提高预算的准确性,制定最佳的管控方案,确保最终建筑工程成本管控效果。
简介:摘要:建筑行业的快速发展带动了我国建筑企业的发展,越来越多的建筑企业投身于我国现代化建设之中,并在全国各个地区内大力拓展建筑市场,我国建筑工程的数量呈现出指数型的增长。中国的建筑市场很大,为谋取更大的市场占有率和赢得更多的经济回报率,就必须强化企业自身市场竞争力。强化建筑经济预算与成本控制工作可以显著提升建筑企业市场竞争力,这也是众多大型建筑企业所重点关注的企业管理内容之一。本文将以多年工作经验及对多家建筑企业项目管理工作经验为基础,结合多篇优秀的国内文献深入的分析建筑工程经济预算管理与成本控制工作的概念及重要性,然后从多个角度分析现阶段我国建筑企业应在经济预算与成本控制过程中注意的事项。