简介：退伍兵都有入伍时的美好记忆。

简介：在95275部队新兵连,大学生新兵陶旺绝对可以说得上是个有故事的人。这个从哈尔滨体育学院柔道专业毕业的湖南籍小伙子,18岁那年,还没有高中毕业,就以多项柔道冠军的优异成绩被哈尔滨体育学院提前录取。毕业后参军入伍,今天是他到部队的第七天。当清晨的第一缕阳光照到柳州的银仔山顶时,随着一声起床哨声,陶旺和战友们快速动作起来,他整完内务,看到战友正对着被子发愁,就走上去有板有眼地讲起来,认真的态度很有些班长的样子,接着,这一天紧张的训练生活开始了。

简介：近年来，武警初级指挥院校相继从地方招收本科学员，在入学入伍教育训练期因适应不良而引起的抑郁、焦虑、自卑等心理问题较为明显，本文分析了本科学员入学入伍教育训练期心理问题的主要表现及产生原因，提出一些心理适应教育的具体措施。

简介：兼管大队车管工作的某边防大队驾驶员二级士官叶尔波拉堤，1998年入伍以来，以强烈的事业心和高度的责任感，在平凡的工作岗位上履行着入伍时的铮铮誓言，凭着过硬的素质和突出的工作业绩赢得了领导和战友们的一致赞誉，被部、局评为“标兵士兵”、连续六年被总队、支队评为“红旗车驾驶员”，五次荣立三等功。

简介：习主席指出：＂培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。＂这些年,各级针对优秀年轻干部选拔培养出台了一系列措施规定,对培养和造就新型高素质军事人才、优化干部队伍结构发挥了重要作用。但实践中也遇到了一些新情况新问题,比如这几年,干部计划管理要求高、转业交流数量少,干部流动减速,不少干部要在一个位置上干满4年、5年,甚至6年,一些优秀年轻干部相对失去了年轻的优势;再比如,以团职干部为例,任职最高年龄为45岁,服现役最高年龄为50岁,而按照年轻化要求,

简介：科学合理的选拔任用机制为造就人才群体、实现部队又好又快发展提供了坚实的基础。但机制运行中仍存在不少问题。其主要表现：一是程序意识缺失，“矛盾上交”导致决策失据；二是主观随意性大，“迁就照顾”干扰政策落实；三是考察深度不够，“走马观花”影响任人唯贤。要有效解决这些问题，必须进一步拓宽干部选拔任用范围，完善考核评价体系，树立群众评议的权威性，加强对干部任后的跟踪监督。

简介：党的十七届四中全会通过的《决定》明确指出，要完善干部选拔任用机制，扩大选人用人民主。《中央军委关于加强和改进新形势下军队党的建设的意见》指出，坚持党管干部原则，进一步扩大民主、完善程序、加强监督，提高选人用人的科学性、准确性和公信度。由此看出，在干部选拔任用中扩大民主，

简介：用人的效益观是指在干部的选拔任用上强调效益原则，讲求人员与职位的最佳配置，人员间的最佳组织，达到干部整体配置的整体效益大于个人效益的总和。选拔任用干部是事关部队建设长远发展的基础工作，选拔任用得当则有利于部队建设，选人用人不当会贻误部队建设，因此我们在选拔任用干部时也要树立效益观念。如何提高选拔任用干部的效益，笔者认为要做到以下几点。

简介：中国工农红军在创立初期,由于环境恶劣、斗争残酷,各类人才十分缺乏,人才培养条件极其简陋,人才成分也较为复杂,人才的选拔培养已成为影响红军生存发展的重要问题。为此,红军开展了卓有成效的人才选拔培养工作,通过公开招聘、争取俘虏等方式引进人才,通过相对优厚的福利待遇保留人才,利用各种培训机构培养人才,造就了大量军政指挥及专业技术人员,为红军的发展壮大提供了有力保障,为人民军队的人才选拔培养工作积累了宝贵经验。

简介：淄博军分区从实际出发,在民兵应急分队的组、训、装、用等方面采取得力措施,收到明显效果。——调整规模,变“巴掌”为“拳头”。按照整体分散、局部集中、保持稳定、便于指挥的原则,所建应急分队均选择在经济效益好、民兵工作基础好、便于执行应急机动任务的单位,党团员及退伍军人不少于60％,平时在位率不低于85％,时刻保持一支能够拉得出、用得上的精干的“拳头”队伍。——规范训练,变“分散”为“集中”。统一拟定训练计划,确保训练时间,集中进行训练,训练内容一年一换,逐年升级。——调配装备,变“单一”为“合成”。在原有装备器材的基础上,采取上级装备与单位自购相结合,统一配发与企业调整相结合,解决通信、车辆、防暴、防化、救灾等装

简介：“火车跑得快，全靠车头带，部队强不强，党委是关键。”近年来，湖南省冷水江市人武部紧紧围绕“打得赢”、“不变质”这个主题，狠抓党委班子建设，加强政治理论和军事高科技知识学习，提升了党委“一班人”团结共事、廉洁自律、科学决策能力。

简介：普普通通的退伍军人，却拿出自己行医20多年的所有积蓄，又借款16万元修公用水坝，造福村民。他被评为“感动淄博”年度人物；他被山东电视台《乡村季风》栏目做专题报道；他被乡亲们用最朴素的“三句半”盛赞——

简介：当前，部队基层单位的精神面貌普遍较好，基层工作呈上升进步的趋势。基层主官事业心强、干劲足、决心大，干好工作的愿望强烈。但基层主官队伍中，也存在着亟待解决的倾向性问题。一是部分主官工作积极勤奋但总体思路不清；二是一心想管好部队但带兵经验明显不足；三是干...

简介：退伍，本色不改“退伍不退志，退役不褪色”，是肖庆彬的口头禅。1990年3月，18岁的肖庆彬应征入伍，带着年轻人的满腔热血与青春梦想，度过了4年军营生活。时间一晃而过，但他在军营中培养起来的自立自强精神与团队协作意识，却影响了他后半生。1993年，肖庆彬退伍回到家乡，服从地方劳动、民政部门的分配，进入武隆县刚刚起步的新兴旅游企业——重庆市武隆喀斯特旅游（集团）有限公司。

简介：临近退伍,没有学到一门技术怎么办?答:我们应该看到,警营是一所锻炼体魄、意志、能力、作风的大学校,经过几年艰苦磨练,我们已经具备了良好的政治素养、执著的敬业精神、顽强的意志作风、严格的纪律观念、优秀的管理能力和强健的体魄。临近退伍,参与社会竞争的信心不足怎么办?答:有的战士觉得自己入伍几年,别人锻炼在商场,自己训练在操场,缺乏竞争的

简介：近年来,河北省保定长城汽车股份有限公司立足企业特点,坚持以"严格管理、严格规范、严格练兵"为抓手,全面加强民兵队伍建设,实现了武装工作与企业发展同频共振、互促双赢。

简介：江泽民同志曾经指出:'新时期的军队建设,有两个重要问题是我始终加以关注的:一个是在复杂的国际环境中,我军能不能跟上世界军事发展的趋势,打赢未来可能发生的高技术战争;一个是在社会主义市场经济和对外开放条件下,我军能不能保持人民军队的性质、本色的作风,始终成为党绝对领导下的革命军队。'这是党对人民军队的根本

简介：隆冬时节,西藏军区国防动员系统召开专题会议,对岁末年初工作进行总结部署,回眸与展望间,他们决心紧贴边疆民族地区特点健全国防动员机制,着力打造具有高原特点和自身特色的民兵队伍。党的十九大以来,西藏军区高度重视国防动员建设,不断创新国防动员体制机制,坚持一手抓调整改革、一手抓任务完成,按照平时服务、急时应急、战时应战与任务相衔接、同潜力相匹配的要求,着眼关键时刻出得了手、危机关头控得了局、突发事件解得了忧,积极参加守边固防、反恐维稳、抢险救灾等重大任务。

简介：前清华大学校长梅贻琦有句名言：“所谓大学者．非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”大师即声名卓著的名师。但在当今经济过热、金钱意识过浓的社会氛围里，教育界也弥漫着一种浮躁风气．很多院校没有把重心放在延揽人才、培育名师上，而是建大楼，求壮观；更设备，求现代；抓创收，求实惠；抓表不治本，抓钱不重人。虽然学校外貌日新月异．但学术地位未见提升，办学质量原地踏步。因此，要想把学校办出名气，跃入一流，必须抓住人才建设这个根本，在打造一支与学校职能任务相适应的名师队伍上下工夫。

简介：一、当前士官队伍存在的主要问题。(一）“养尊处优”的“骄”字问题。义务兵改选为士官后，无论是政治还是物质待遇，都有了明显变化。一是在政治上，各级士官分别享受警官相应的待遇，即便退出现役，也可作为复员、转业或退休安置。二是物质上，津贴费变成了工资，并且级别高的士官工资标准与排、连、营干部相差无几，部分服装改成了干部服．同时又享受单位福利补助。这样，在部分官兵看来．士官变成了“小干部”。这就很容易使部分士官产生“比义务兵强不少．与干部差不多”的想法，从而思想上淡化了“兵味”．言行中“官”气上升，做事上高人一等，从而在心理上形成了很强的优越感。