简介：科技是第一生产力，在国家推进实施“创新驱动”发展战略的背景下，“技术创新”被赋予了新的历史使命。在分析新常态下国有企业技术创新重要意义的基础上，针对当前技术创新存在的某些不足，从“市场”的理念、“链”的理念、“风险”的理念、“协同”的理念、“改革”的理念及“战略”的理念等6个方面，阐述重视和加快国有企业技术创新的思考和建议。

简介：中华人民共和国国务院令第307号《报废汽车回收管理办法》已经2001年6月13日国务院第41次常务会议通过,现予公布,自公布之日起施行。总理朱基2001年6月16日

简介：介绍了南京地铁一号线工程供电系统项目管理的内容、思路和方法,探讨了地铁工程的管理模式.

简介：知识经济的兴起，对高校图书馆管理提出了新的挑战。本文分析了近年来高校图书馆管理现状，在借鉴高校图书馆管理创新的最新成果的基础上，提出了管理创新的思路：以人为本的管理理念；学习型图书馆的管理组织；知识管理型的管理方法；创新评估的管理手段。

简介：综述了国有企业管理创新的范畴，要求，途径和作用，指出管理创新是指将新的管理或管理要素进行组合，纳入企业管理系统，使之具有新的功能，以达到提高企业整体管理水平的目的。管理创新必须以规范化管理为基础，以质量导向为主线，管理创新包括管理机制，管理思想，管理方法，管理手段等方面进行一系列创新。

简介：本文对成本管理的相关事项进行了分析,介绍造船配套企业成本管理实践中的经验,提供了降本增效的可行方法。

简介：

简介：针对目前一些油气回收系统运转效果不好的情况，介绍了油气回收系统的组成和对油气收集接口、油气输送管路的基本要求，强调要保证油气回收系统的正常运转则要注意接口、油罐车附件的密闭和油气管路、配套阀件的畅通，并以实例说明了存在细节问题。

简介：近几年来，中铁七局郑州工程总公司的安全质量管理工作，紧紧围绕安全、质量、环境“三合一管理体系”进行。抓安全质量管理的基本思路是：以强化“三基”(基层、基础、基本功)为载体，以落实“四责”(逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责)为主线，不断深化“职业健康安全、质量、环境管理体系”，努力使总公司的安全质量管理达到标准化、规范化。

简介：<正>没有哪个时代能像今天这样,对创新奥秘的索望能吸引如此众多的目光。中国打造经济升级版的意愿不容置疑,但是在市场经济的潮汐中,并不是所有的人都能觉察:在创新中打造竞争力比漫无边际的搜寻管理真谛重要的多。众所周知的"摩尔定律"被用来形容半导体科技的快速变革:平均每过18个月,半导体芯片的容量就会增长一倍,成本却减少一半。今天,知识资本化、创新加速化、创新终身化已泛化为常态,企业想生存的更好,

简介：正成立于1998年2月18日的朔黄铁路发展有限责任公司(简称朔黄铁路公司),自组建之日起,就将创新的理念融入企业运作的每个环节。投融资、建设管理、运营模式、经营机制和企业文化等一系列的创新,为朔黄铁路公司顺利完成基本建设任务,保障安全生产,不断提升经营

简介：通过将新旧《企业财务通则》进行比较，主要从财务管理的角度总结出新《企业财务通则》的创新点，并分析了这些变化对企业财务管理的重要影响。

简介：管理是企业永恒的主题，从严治理企业．是企业振兴的必由之路。任何企业，任何时侯都不可放松管理。企业的科学管理，必须建立在全方位、全过程、全员性的从严管理的基础上。铁路基层站段要实施从严管理，必须把从严要求、从严考核、从严管理建立在有序、有情、得法的基础之上．这是实现高质量、高效益管理目标的基本保证。

简介：新经济时代对人才的要求具有创新、个性化、复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理提出了新的挑战。因此,在新经济时代更要注重企业的人本管理,营造创新文化,促进企业与人才共同成长创新。

简介：高校持续快速健康的发展，最基本的取决于人员因素。高校必须进行人力资源管理的创新，从观念、制度建设、组织和文化建设等方面着力进行，在内容、形式上适应新时期管理的要求。

简介：针对企业档案信息化管理水平不高的现状，提出了搭建积累知识、提高效率、降低成本等3个平台的构想，运用网络技术建立信息数据库，以使档案管理上一个新台阶。

简介：优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业的核心价值观,党的十八大指出:文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会,实现中华名族的伟大复兴,必须要推动社会主义文化大发展大繁荣。因此,国家要发展壮大,必须要提高社会主义文化。当然企业要发展壮大,同样也需要提高企业文化,文化做为企业软实力,是一个企业综合实力的重要组成部分,是企业竞争力强弱的重要标志。企业文化建设的目的是企业运用文化的力量凝

简介：

简介：和谐文化是企业和谐发展的动力源泉，通过对和谐文化的基本内涵、重要性、存在的误区进行分析，提出应从依靠全体员工、讲究实效、全面发展和因地制宜等4个方面进行和谐文化建设，以促进企业和谐发展。

简介：针对铁路企业开展大学毕业生职业生涯管理问题，提出了转变观念、建立人力资源战略规划、建立健全职业生涯管理制度等实施措施，以推动铁路企业大学毕业生职业生涯管理的开展。