简介：

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简介：在现代企业制度中，所有者与经营管理者（经理人员）的分离是一种必然趋势。企业所有者与经营管理者分离以后，如何调动企业经营管理者的积极性，不仅要有物质奖励和精神奖励，最重要的是要有完善的制度层面上的激励与约束机制。股票期权就是一种良好的约束与激励两相宜的机制。所谓股票期权激励制，其主要内容是公司董事会授予公司经理人员在未来购买一定数量公司股票的选择权，在规定的期限内，以约定价格购买本公司股票（这个过程叫行权）。如果股票市价上升高于期权行权价，经理人员行使期权就会获利；如果股票市价下跌低于行权价，经理人员可以选择不行使期权。公司经理人员在行权前，股票期权持有人没有任何的现金收益，行权后，个人收益为行

简介：近几年，湖州市注重以领导班子和领导干部考核评价工作的不断完善，推动科学发展观的贯彻落实，为开创全市科学发展新局面提供了有力的组织保证。

简介：激励机制能使团体、组织产生向心力;激励机制能提高人的素质;激励机制能提高工作效率;激励机制能吸引人才,增强团体、组织的活力.激励机制能使人团结起来.在对团体、组织的管理中,从人的心理需求的满足开始,把握正确的原则,激励机制就会显示出巨大的威力.

简介：激励管理在地方高校教师管理中发挥着极其重要的作用.地方高校对教师实施有效的激励管理需遵循以人为本、物质激励和精神激励相结合、公平性和差异性相结合、科学性和可操作性相结合等原则.

简介：传统激励理论以人的共性为出发点，忽视了不同个体间的差异性及情境因素的影响，激励效果较差。权变激励针对个体特殊性和情境多样性，通过工作设计权变激励、福利与情境权变激励几种运行方式，以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种最佳匹配关系，从而优化激励过程，提高激励的有效性。

简介：<正>地方人大及其常委会作用发挥得如何,取决于代表作用发挥得如何,如果任"代表干好干坏一个样,发挥不发挥作用一个样"的现象存在,那么地方人大及其常委会的各项工作就失去了依托和基础,各项活动就不能正常进行,就会从根本上动摇人民代表大会制度。因此,我们必须把对代表的管理和监督提到人大自身建设的重要议事日程,在代表工作的活动载体、工作方法上进行积极的探索,力求有所创新,增强实效。

简介：随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立，经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式等发生了多样化的变革。特别是随着人事制度改革的不断深入，企业的改革较之其他领域的改革涉及的面更加广泛，难度更加大。为此，我们必须探索思想政治工作的有效方法，紧密结合改革开放和现代化建设的实际，以及企业职工的思想实际，坚持贴近群众、联系实际、深入生活，把解决思想问题与解决实际问题紧密结合起来，推进改革、发展、稳定的各项工作。

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简介：班级是学生学习、交往和开展其他各种活动最主要的环境,班集体的凝聚与推动学生个人在生涯规划、未来发展、性格形成等方面均具有较大影响。本文旨在探究如何通过班级共同愿景促进班级成员对自身的合理定位,增强自信心,激励每一位班级成员生成个人目标,并将个体目标融入到集体目标之中,在班级共同愿景的推动之下,激发每一个班级成员的热情与活力,朝着自己的目标不断努力。

简介：市十三届人大一次会议召开前夕，市十二、十三届人大代表分别收到了市十二、十三届人大常委会主任龚学平、刘云耕和办公厅致新老代表以及所在单位的信。这在人大及其常委会换届史上尚属首次，代表们把这一创新举措，看作是对代表责任感和使命感的激励，是常委会注重发挥代表主体作用的具体体现。

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简介：在现实中，企业内的员工类型可以分为指挥型、关系型、智力型和工兵型。针对不同类型的员工。领导者应该分析其类型特点，采取不同类型的激励技巧，这样才能取得良好的激励效果。

简介：为了更好地评价激励测试在测谎中的价值，在一起故意杀人案件中对犯罪嫌疑人采用激励测试，显示两种完全不同的图谱反应。分析结果显示激励测试在测谎中具有重要作用，可以提高测谎测试的准确率，检测被测试人是否适合测谎，为测后审讯工作做好铺垫。

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简介：上世纪八十年代初，年逾古稀的曹禺已是海内外声名鼎盛的戏剧作家。有一次美国同行阿瑟·米勒应约来京执导新剧本，作为老朋友的曹禺特地邀请他到家做客。午饭前的休息时分，曹禺突然从书架上拿来一本装帧讲究的册子，上面裱着画家黄永玉写给他的一封信，曹禺逐字逐句地把它念给阿瑟·米勒和在场的朋友们。

简介：近年来，慈善事业越来越引起人们的关注。人们从事慈善活动的动机是多样的。在我国转型期，应采取多样化的激励手段，鼓励人们从事慈善事业。当然，现实中也存在很多阻碍人们行善的因素，应该提高慈善组织化程度和公信力；健全慈善法律法规，加大对贪污善款等不法行为的惩处力度；大力发展社区慈善。

简介：领导激发下属工作热情,既是单位人力资源管理的利器,也是一门领导艺术。领导只有在生活细节上真诚关心下属,建立科学的物质利益激励体系,能容忍下属过失,发挥好软权力的作用,才能有效激励下属。在生活细节上关心下属,构筑'连心桥'一个善于用人的领导,往往会在生活细节上关心下属,获得下属的信任和感激,从而构筑起领导和下属之间的'连心桥'。《红楼梦》中的王熙凤深明这个道理。