简介:摘要:伴随着我国经济社会的快速发展,其公路工程也取得了进展。公路工程项目的数量与日俱增,但是却也随之出现了相关的质量问题。假如公路工程项目的治疗没有达标,那么将会阻碍工程的顺利进行,有时可能使得公路的安全问题受到影响。因此,必须要合理控制公路工程的进度与质量,进而提高其公路工程的管理水平,最终提高公路的质量,让公路工程管理发挥其价值与作用。
简介:摘要:在城市不断发展建设中,土木工程占据了非常重要的基础作用。在城市各种建筑物的建设中,土木工程完善人们的生活环境,促进了城市建设的发展。但在土木工程施工中,施工进度与施工质量也常常会受到各方面影响,导致施工进度缓慢,不能在有限的时间内完成施工,施工质量不佳,影响工程整体建筑质量。因此要在土木工程施工进度上加强管理,做好前期施工进度规划工作,确保土木工程能够顺利施工,保证施工进度顺利;在土木工程施工质量上,就要全面加强设计、材料等各环节的质量。要注重施工进度和施工质量的关系,在确保施工质量的同时要保证施工进度,在加快施工进度的同时也要确保施工质量,二者相辅相成,不容分割。
简介:摘要:土木工程项目往往耗时较长,投入较大,且项目落成之后的使用年限比较久,对于人民群众的生命和财产安全都会有着直接影响,因此,土木工程项目施工过程中的进度与质量控制成为了我们面临的重大问题之一。对于项目的施工进度管理与项目的工期有着直接关联,项目只有控制在一个合理的施工周期内,其质量以及经济效益才能得到足够的保证。而对于项目的施工质量来说,土木工程项目施工管理部么要做好严格的安排与监督工作,在工期进行时要严格保证项目施工人员的生命财产安全,要严格把握项目施工的足质足量,在项目完成后要进行严格的竣工验收管理和控制,保证相关建筑在使用过程中不产生安全隐患。
简介:工程施工进度项目投资、工程质量是相互联系相互影响的.加快施工速度,固然会缩短工期,但同时也会加大施工单位的成本,使参建单位之间配合难度加大.施工单位会向建设单位索赔赶工费用,从而加大建设单位的投资.过分追求高施工速度甚至会使施工质量难以保证.相反降低施工速度,会增加建设单位贷款利息,增加投资成本,推迟投资回收时间;对施工单位来讲,有可能增加周材占用时间,从而增加施工成本,同样有可能向建设单位索赔.因此,监督施工单位按合理的施工速度施工,力求使建设项目在合同规定的工期内建成动用不仅是监理合同的要求,也是投资控制、质量控制的要求.
简介:作为一名市政工程建设管理人员,工作中体会最深的一项内容就是抓项目施工进度,进度管理是工程项目管理的一项重要内容。在很多工程项目实施过程中,进度协调会已占了整个工程调度会的绝大部分。当前,合肥现代化大城市建设的步伐不断加快,市政基础设施再次掀起了建设高潮,强调施工进度管理更是势在必行,但关于如何抓好施工进度管理这方面的理论书籍并不多见,因此,本人就近年来从事项目管理工作中对如何抓进度管理谈几点意见。一、加强项目施工进度管理的重要性和必要性1施工组织设计是保证施工进度的重要前提每个工程项目都有其自身的特殊性,特别是市政工程建设个体差异大,受外界影响的因素多。工程开工伊始,