简介：摘要：近些年，建筑产业在时代环境的影响下面临着机遇和挑战，如何把握时代下的机遇和规避风险是当前施工与建筑企业发展中重点关注的内容。作为建筑工程中的重要部分，建设成本管理质量直接会影响到最终的建设效益，若是不注重成本管理会导致多种建设资源产生浪费现象，反而会对建筑工程开展产生影响。为避免这一现象产生，在具体的建筑工程管理中应注重目标成本理论的渗透，实现建设管理优化，由此强化建筑工程建设成本管理实效。

简介：摘要：近些年，建筑产业在时代环境的影响下面临着机遇和挑战，如何把握时代下的机遇和规避风险是当前施工与建筑企业发展中重点关注的内容。作为建筑工程中的重要部分，建设成本管理质量直接会影响到最终的建设效益，若是不注重成本管理会导致多种建设资源产生浪费现象，反而会对建筑工程开展产生影响。为避免这一现象产生，在具体的建筑工程管理中应注重目标成本理论的渗透，实现建设管理优化，由此强化建筑工程建设成本管理实效。

简介：摘要：在城际交往中，极为重要的基础设施建设项目之一就是高速公路。近年来，在大量高速建设及运行中，日益突出了养护的重要性，原因是养护有助于高速公路适用寿命的延长，可以为高速公路经济、社会等多重效益的最大化奠定基础。高速公路养护工作的科学、合理开展，可为道路路况、性能始终处于正常状态提供保证，此时在高速公路上行驶的车辆安全性水平会大大的提升。但值得注意的是，从高速公路养护现状来看，由于影响因素较多，加上管理和控制相对缺失，所以成本投入上经常会出现超概预算的现象。面对此种情况，必须要进一步探讨成本管控的优化手段。

简介：摘要：严格控制船舶企业物资采购环节中的费用时，采购成本得到管理是船舶企业经济效益得到提升的一个重要管理手段。本文中针对船舶企业物资采购的影响因素进行简要分析并探讨了相应的优化策略，旨在为船舶企业物资采购管理工作提供帮助与参考。

简介：摘要：建筑工程项目的材料在生产和运营中的成本控制，是工程建设的一个重要组成部分，它的成功与否，直接关系到工程的整体经济效益。根据统计，建筑工程中的材料成本在整个工程成本中所占的比重可以达到50-70%。为了有效地提升建筑工程材料采购成本控制的质量，本文首先对建筑工程材料成本控制管理的意义进行了阐述，然后对建筑工程材料成本控制中出现的问题进行了分析，最后对建筑材料采购成本控制的策略进行了探讨，旨在为建筑工程质量监督监管打下了坚实的基础。

简介：摘要：EPC代表了新型工程项目管理模式，已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中，设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段，如果不能有效地控制成本，就会导致后续工作的浪费和延误，从而影响整个项目的进度和利润。但是，与传统的工程项目相比，EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点，需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此，本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

简介：摘要：EPC代表了新型工程项目管理模式，已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中，设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段，如果不能有效地控制成本，就会导致后续工作的浪费和延误，从而影响整个项目的进度和利润。但是，与传统的工程项目相比，EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点，需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此，本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

简介：摘要：本文主要针对国有土地使用权出让制度完善展开研究，先对国有土地使用权出让的重要性进行阐述，然后详细论述了国有土地使用权出让制度完善举措，主要包括加强土地使用权出让制度的法律建设、创造良好的运作环境、有效落实土地利用总体规划，以此来进一步完善国有土地使用权出让制度，推动土地价值以及土地利用效率的稳步提升，从而使土地资源的配置更加具有科学性与合理性。通过对国有土地使用权出让制度完善方面提出的见解，期待起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：“三变”改革，是指资源变资产，资金变股金，农民变股民，即：一是农民把闲置资源（如不耕种的土地、闲置的房产、暂时不用的农机具等资源）以资产方式入股到集体经营的公司中，使资源变资产；二是农民将暂时不用的钱以股金方式投入到集体公司，以获取股金分红，使资金变股金；三是农民以资产、资金入股后，使自己变成了产业和市场经济组织的股民。统筹推进农村“三变”改革，对推动乡村振兴有着重大现实意义和深远历史影响，能“让沉睡的资源活起来，让分散的资金聚起来，让农民增收的渠道多起来”，使农民在乡村振兴中有更多获得感、幸福感、安全感。

简介：摘要：在经济飞速发展中，建筑业开始迎来越来越多的发展机遇。对于现阶段土建项目的施工来说，施工管理方面占重要地位、发挥最大价值的一项工作就是成本控制。有效管理、控制施工成本，能够为激烈竞争环境下建筑单位可以始终处在优势地位提供保障。但从现阶段一些建筑单位实际情况来看，并未在自身发展方面深刻意识到成本管控带来的影响，成本管控工作存在不到位的现象。此时，需要建筑单位亟待解决的一个问题就是如何有效的管控工程施工成本。文章就此展开分析，主要探讨土建施工成本控制的策略、方法，仅供借鉴。

简介：摘要：在经济飞速发展中，建筑业开始迎来越来越多的发展机遇。对于现阶段土建项目的施工来说，施工管理方面占重要地位、发挥最大价值的一项工作就是成本控制。有效管理、控制施工成本，能够为激烈竞争环境下建筑单位可以始终处在优势地位提供保障。但从现阶段一些建筑单位实际情况来看，并未在自身发展方面深刻意识到成本管控带来的影响，成本管控工作存在不到位的现象。此时，需要建筑单位亟待解决的一个问题就是如何有效的管控工程施工成本。文章就此展开分析，主要探讨土建施工成本控制的策略、方法，仅供借鉴。

简介：摘要：重型钢结构厂房是一种以钢材为主要承载材料，具有高强度、轻质、抗震、耐久等优点的建筑结构。重型钢结构厂房项目在我国的发展前景广阔，但是也面临着施工成本高、管理复杂、风险大等问题。为了提高重型钢结构厂房项目的经济效益，降低施工成本，需要采取有效的控制策略。本文中笔者首先阐述重型钢结构厂房项目的施工特点，其次分析重型钢结构厂房项目在不同阶段的成本控制目标，最后提出重型钢结构厂房项目的施工成本控制策略，为相关人员提供参考。

简介：摘要:企业的管理涉及运营与发展的各个环节，可谓牵一发而动全身，对于企业内部控制情况而言，企业各个部门以及人员均需密切配合。这是因为企业内部控制不仅仅是企业必做的一项工作，而且对企业的经营与发展有着一定的推动作用。笔者紧密结合企业内部控制制度的情况，提出企业内部控制制度的优化思路，以及规避物资采购业务风险的优化路径。

简介：摘要：在水利工程的建设中，施工单位应当强化成本管控，成本控制有利于施工单位管理水平与竞争力更上一层楼。所以在当前社会背景下，施工单位应该重视水利施工企业的成本管理工作。施工单位需要对水利工程整体项目成本做细致分析，然后才能开展建设，必须搞好成本控制这个根本，成本控制应贯彻于施工过程中的每一个环节，包括控制生产要素，控制施工现场经费等，从多方面优化水利工程施工项目成本控制与管理。管理人员还要制定详细有效的规章制度来约束施工人员，同时也应该提高工作人员的素质，不断提升自身专业能力。使工作人员能及时地发现建设时款项出现错误的原因，并能及时发现问题之后的第一时间对问题进行完善和错误的处理，这样才能确保水利工程项目发挥效益。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，石油化工工程的项目规模不断扩大，先进的施工管理模式备受关注。石油化工工程项目采购管理中的成本控制是确保项目成功实施的重要环节。本文将探讨石油化工工程项目采购管理中成本控制的关键要素和策略。首先，介绍成本控制在石油化工工程项目中的重要性。其次，将讨论如何制定合理的采购预算和成本估计，以及如何有效地监控和控制采购过程中的成本，以帮助项目团队在石油化工工程项目中实现有效的成本控制。相信本文的内容将对从业人员在实践中应对成本管控、提高项目绩效和利润能力具有实际指导意义。

简介：摘要：石油化工系统是一种复杂的工程系统，其运行过程中存在着多种不确定性因素，如原料价格波动、市场需求变化、设备故障、人为操作失误等，这些因素都会对系统的安全性、可靠性和经济性产生影响，从而导致系统风险的增加。因此，对石油化工系统进行风险分析和优化是保证系统正常运行和提高系统效益的重要手段。如何在有限的成本条件下，有效地进行石油化工系统的风险分析和优化，是一个亟待解决的问题。本文中笔者阐述了基于成本约束的石油化工系统风险分析优化的意义和价值，并提出具体策略，为相关人员提供参考。

简介：摘要：这些年来随着我国社会经济的快速发展，在我国当前的社会发展中，建筑工程行业也取得了不错的发展成果，但建筑成本一直都是限制建筑行业和建筑企业发展的一个重要因素。尤其是在当前的市场竞争中，竞争变得更加激烈，建筑企业也想在当前的市场竞争中脱颖而出，就必须要通过有效的措施对于建筑工程的施工项目进行成本控制，在保证建筑工程建设质量的前提下最大限度地实现建筑企业建设成本的降低，而要有效地实现成本的降低就必须在工程项目建设中进行科学合理的管理，通过相关管理工作，减少施工中可能出现的各种风险，最大限度地保障建筑工程的成本可以有效实现企业经营效益的最优化。

简介：摘要：在现代化发展理念驱使下，我国加快了对绿色环保型、资源节约型产业的广泛推行。建筑业是高耗能、高污染行业，在随着“绿色、环保”理念逐步深入人心，新型绿色建筑的发展必定成为一大趋势。该建筑工程的建设，对推动我国生态文明建设，并遵照履行节能减排国策有重要价值。本文对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制策略进行了探讨。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业已经逐步变成了国家经济发展中的一个重要的支持产业，而装饰装修工程是建筑行业中的一个关键部分。目前，我国的建筑装修公司正逐步成长，企业数目快速增长，已成为一个较大的产业。而企业的运营情况又是企业生存的基础，所以，企业在进行装修项目建设时，不仅要重视装修项目的建设，同时也要重视装修项目的造价与费用的控制。本文从装饰装修项目的成本管理入手，分析了当前装修企业在成本控制上存在的问题，并针对这些问题，本文就如何运用科学的经营方式，对工程造价进行有效的控制，促进工程造价的可持续发展进行了初步的探讨。

简介：摘要：建筑施工项目成本控制与管理是整个工程项目管理中的重要组成部分，对施工的顺利进行有着重要的意义。建筑施工企业是现代建筑行业的重要组成部分，其项目的成本控制和管理对于企业经营决策、财务稳定和项目成功都起着至关重要的作用。本文旨在探讨建筑施工企业项目全过程的成本控制与管理措施。