简介：

简介：融资及其结构是企业决策中最重要的决策。本文说明了企业融资结构和经营业绩的衡量指标，对融资结构与经营业绩的关系进行了简述并提出了对相关研究的几点看法。

简介：1—11月，全市规模以上服务业实现营业收入123632万元，同比增长94．4％。营业收入增幅较高的原因是：中央储备粮平安直属库政策性粮油拍卖出库。实现营业利润989．6万元；实现营业税金418万元，同比下降59．65％；应交增值税1720万元，同比下降4．85％；应付职工薪酬8977．7万元，同比增长13％。

简介：从1984年我国第一个股票飞乐音响发行，上市公司越来越多，规模不断地扩大，如今在沪市、深市上市的股票已达到八百多家。投资者面对如此众多的股票，如何根据自己的资金条件，科学的选择股票，无疑是一个重要问题。简单的以上市公司的某一项指标加净资产收益率、总资产收益率等进行评价不能全面的反映其经营情况及发展前景。因此，开展对上市公司综合评价系统的研究，建立上市公司综合评价系统，对于增强上市公司的竞争意识，优化上市公司的管理和提高上市公司的经营效益都具有重要的现实意义。为此本文主要提出对上市公司经营业绩进行综合评价的一套综合指标体系和评价方法，并对我国68家商业类上市公司1997年经营业绩进行综合排名。一

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简介：把以主营业务为体育产业的上市公司同研究公司治理中的影响到公司管理者进行操纵盈余的盈余管理结合起来，探讨目前体育产业类企业的公司治理的状况。通过对相关理论分析，建立研究假设，设计实证模型，利用美国上市公司公布的数据（纽约交易所数据）进行研究。研究发现：在体育产业为主营业务的上市公司中，其盈余管理程度较高，这与这类企业的公司成长性强而造成盈余管理程度高是有直接关系的。

简介：营业税作为地方税收最大的主体税种，对全省税收收入具有举足轻重的作用，1994年以来的十九年营业税累计入库3615．66亿元，占地方税收总额比重高达41．14％，规模和贡献率稳居各税种第一，牢固占据着地方税收主体税种的位置。

简介：按照国家《国民经济行业分类》（GB／T4754-2002）执行标准，现行房地产业统计范围应包括：从事房地产开发、物业管理、房地产中介服务和其他房地产活动四种类型企业。由于物业管理、中介服务企业和其他房地产业是随着房地产开发经营业的不断壮大而逐步发展，因此，房地产开发经营业在房地产业中占主导地位，其发展变化直接影Ⅱ向着整个房地产业的总体发展趋势。

简介：摘要过程管理的概念的源头是泰罗的科学管理理论，其含义是深入地研究生产工序、科学地安排作业流程、严格地培训员工、实行生产作业流程化和标准化。管理过程的概念则来源于法约尔的一般管理理论，揭示了任何一项管理活动的完整过程应包括计划、组织、指挥、协调和控制这样五个步骤。实现目标和提高效率是过程管理和管理过程的共同目的。各级各类管理者在强化目标管理的同时，亦应高度重视过程管理和管理过程的作用。

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简介：摘要学校管理创新是教育管理创新的一个重要组成部分。现实的学校科层制的专业分工管理模式给管理带来了许多便利，但也有许多弊端，因此，创新学校管理势在必行。项目管理作为企业管理的一种新的方式，已被广泛应用于许多领域，将项目管理引入学校管理作为学校管理创新的一种方式，对其进行探索具有重要意义。

简介：以人为本即实行人本管理的管理模式，它不同于传统的见物不见人或者单把人作为工具、手段的传统管理模式，而是突出强调人在管理中的地位和作用，实现以人为中心的管理。

简介：摘要随着我国交通的全面发展，路桥建设也被社会关注，本文针对新型路桥施工管理进行研究，全面阐述管理中的关键性问题及不足之处，最终给出科学合理的解决方案。

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简介：一、管理科学的混合性科学分为自然科学和社会科学，管理科学多数人把他归为社会科学，但我认为管理科学是两者的混合体。

简介：摘要目前我国交通工程不仅具有较长的施工期而且各个工程也比较复杂非常容易收到各种环境干扰因素的影响，因此在我们的施工中必须高度重视和加强施工现场管理，才能有效确保工程质量。本文以交通工程施工现场管理为研究对象，对交通工程的涵义、工程管理的特点、存在的问题及其应对措施进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考。

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简介：摘要随着改革开放步伐的进一步加快，越来越多的企业走向国际并积极开拓海外市场，它们不断在其它国家承包或涉足当地项目，由于国际项目是一项希望与风险并存的事业，因此国际项目风险管理也成了国际项目管理中的重中之重，本文在参考大量文献资料的基础上，阐述了国际项目管理和风险管理的概念，揭示了我国企业目前国际项目风险管理现状，指出了目前我国国际项目管理中出现的问题并对问题出现的原因做了归纳和分析，最后提出了对国际项目管理中的风险管理的建议。

简介：摘要如今社会经济在不断的发展，各种先进科学技术水平不断涌现，而我国各行各业都在不断地调整融合过程当中向前迈步。但是如今绝大多数企业并不能很好的将战略管理以及项目管理进行有机的融合，我国企业项目管理以及战略管理水平仍不完善，而在如今竞争更加激烈的市场当中，想要占据市场领先地位，就必须更加深入的进行企业项目管理以及战略管理的融合。

简介：中国古代有着灿烂的文化，儒、道、法、兵等诸于百家为现代企业改进管理工作，提高管理水平提供了丰富的思想渊源，既包括治国、治军的“大道”，也有治国理财，领兵打仗的具体策略，这应当引起当代管理学界和企业家的高度重视。