简介:摘要当前,我国市场经济不断发展,企业之间的竞争也在日趋激烈,这就使得企业的人力资源管理工作面临着新的要求和挑战。在企业中,人力资源和企业的经济效益有着直接的短息,因此,怎样深化人力资源配置,不断加强人力资源管理成为当前企业面临的重要课题。本文首先论述了人力资源优化配置的概念,并且分析了人力资源优化配置的经济价值,并且根据实际的情况,提出了企业人力资源优化配置的有效对策。旨在为相关研究提供参考,促进企业的人力资源管理工作,提高企业的经济效益。
简介: 3.3 人力资源管理与图书馆激励模式 所谓激励, 3.2 人力资源管理与馆员交往能力 图书馆员由于工作性质要求,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心
简介:我国大城市人口控制与教育资源配置的协同研究,对我国大城市人口控制和教育资源配置进行协同研究, 二、上海市人口控制与教育资源配置的协同分析 上海从1993年起
简介:摘要随着现代企业的发展,企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中,以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中,从企业的战略管理到企业的绩效管理,从人力资源管理到薪酬管理等各个方面,企业都应该注重以人为本管理思想的运用,促进企业人力资源管理,提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然,是经济全球化、人才国际化的战略选择。
简介:摘要在我国社会不断的发展的过程中,各类企业也在不断的发展,企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出,获得属于自己的立足之地,必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理,使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。
简介:在我国市场经济变化速度不断加快的大背景下,人力资源薪酬管理受到了相关部门越来越广泛的重视,成为可以左右企业经济发展以及快速进步的一项重要指标。每一个企业发展所需要的顶尖人才均是由人力资源部门提供和输送的,人力资源管理工作对企业竞争优势的提高以及企业的更好发展均有着积极的作用和意义,可以保障企业的长期利益。而人力资源管理过程中的薪酬管理可以提高员工的工作积极性,让员工在科学、合理的薪酬管理情况下更好的完成工作,促进企业的长期、稳定发展。
简介:摘要经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。在供给侧结构改革和经济下行的双重压力下,国有企业想在市场经济优胜劣汰的浪潮中,依然屹立向前,保持充足的发展动力和较大的竞争优势,就需要建立完善的人力资源成本控制体系。因而,从管理视觉下探索国有企业人力资源成本控制,对企业的长远发展具有十分重要的实际意义。本文就从管理视觉探索国有企业人力资源成本控制展开探讨。
简介:摘要现阶段,我国社会经济水平显著提升,在这样的背景下,电力企业作为关系到我国国计民生的重要企业,其人力资源管理工作的改革与发展受到了来自社会各界的广泛关注。人力资源管理工作水平的高低在电力企业自身的发展过程中起着至关重要的作用,培训工作作为提高人力资源管理工作效率的主要措施之一,加大培训工作应用的比重能够帮助企业及时改进人力资源管理工作中的不足,提高企业人力资源发展的活力与潜力,从而为企业发展创造良好的条件。本文着眼于当前电力人力资源管理工作的现状,对培训工作在电力人力资源管理工作中的作用表现及发挥作用的策略进行了分析。
简介:摘要在IT项目管理过程中,加强高素质人才的培养和引进,建立科学、有效的激励机制,完善绩效考核机制,并以此来加强人力资源的控制与管理,为项目工程的顺利进行提供有力保障。
简介:
简介:摘要人才是现代社会不可或缺的生产力,能够产生巨大的经济利益和社会效益,在倡导大众创业、万众创新的今天更是不可或缺要素之一。无论是国家或者是企业,想要留住人才都需要在人力资源开发上下功夫。只有做到物尽其用,人尽其才,才能真正发挥人力资源的综合效能,为国家或者企业的发展创造业绩,创造效益。
简介:摘要在新的时期,经济发展的重要力量是技术的进步和知识的创新,这就需要具有先进的人力资源关系相关管理环境和其应用的具体模式,和时代的发展相适应,不断为企业发展提供更加有力的保障。人力资源管理开发的时候,其重要作用主要是对人才的积极性有效调动,同时促使员工能够有效发挥自身的潜力,促使员工为经济发展创造更多价值。
简介:摘要随着我国市场经济体制的发展,电力系统只有深化人力资源管理改革才能促使其在竞争中不断壮大。绩效评价在电力企业人力资源管理工作中有着重要作用,绩效评价开展的好坏,直接影响电力企业的人力资源管理工作。在实际工作中,应当注重对电力人力资源绩效管理的分析,保证绩效管理的合理。本文主要分析当前电力企业人力资源管理绩效评价存在的主要问题,提出对电力企业人力资源管理绩效评价优化措施的一些建议。
简介:摘要随着社会的快速发展,企业之间的竞争进入到了白热化阶段,而决定企业是否能够在激烈的竞争中站稳脚跟的最重要的因素就是人力资源,因此,企业在具体的管理中要充分重视人力资源管理,发挥员工的主观能动性,确保企业基业长青。在这当中,构建科学合理的激励机制能够从物质和精神方面为激发员工的潜能提供保障,从而使得企业发展和员工发展实现共赢。
简介:摘要当下,随着时代的进步,企业的发展也十分迅速。企业要健康持续地发展,就需要对企业员工进行不定期的人力资源培训,另外还需要为企业招揽新的高素质人才。当今,人才要素是提高企业竞争力的重要因素,高端人才已经成为了各个企业之间争夺的重要资源。人才要素对企业的影响是直接的,它会直接影响到企业的发展规模和发展速度,对企业未来的发展至关重要。
简介:摘要绩效考核已经逐渐成为当下各大企业人力资源管理六大模块的主要内容之一,绩效考核能够充分调动员工的积极性,提高员工的工作态度。对于酒店来说,强化绩效考核的作用能够有效地提高职工的工作积极性,这样有利于提高酒店各项工作的效率,为酒店的可持续发展做好准备。为此,文章尝试通过分析酒店当中人力资源管理的现状问题,探讨在酒店的工作中提高绩效考核的作用,以求更好地促进企业的发展建设。
人力资源优化配置的经济价值探讨
图书馆人力资源管理
我国大城市人口控制与教育资源配置的协同研究
以人为本的企业人力资源管理探索
激励机制在企业人力资源管理实践
企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策
从管理视觉探索国有企业人力资源成本控制
浅谈电力企业人力资源管理现状汤静
人力资源管理在IT项目管理中的应用实践
人力资源状况存在问题的调查分析和对策
以经济理论为基础的人力资源问题分析
企业人力资源管理的发展趋势多曼
优化电力人力资源管理绩效评价的有效途径探析石一晶
现代企业人力资源管理中的激励机制探析
企业人力资源培训与开发的困境及路径探究刘志强
酒店人力资源管理提升绩效考核的策略分析