简介:摘要由于社会政治、经济的快速发展,经济全球一体化以及科技日新月异的变化,企业集团面临更加不确定的经营环境,协调好母子公司利益关系,对发挥企业集团的整体优势,具有重要的现实意义。
简介:摘要:整合公司现行三大体系,理顺三大体系的通用程序及特殊程序,进行有效的整合,以达到节约资源、提高工作效率的目的,从而优化企业全面管理,推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进。关键词:整合体系优化管理随着社会的不断发展进步,全球经济一体化的发展趋势,公司在建立起了ISO9000和OHSAS18000职业健康安全质量管理体系之后,由于公司以无损检测类作业项目为主要工作范围,涉及到特种设备和压力容器的检验工作,公司又建立了《特种设备认证质量管理体系》,鉴于公司为中国海洋石油总公司下属单位,公司同时执行《中海油能源发展股份有限公司油田建设工程公司内控管理体系文件》,如何有效处理三者的关系,发挥企业整体管理的优势已成为企业最为关注的问题。三大体系的整合一体化必将在成为企业全面管理活动中的一个手段,推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进,从而优化企业全面管理……