简介：

简介：国际招标工程的承包商需要承担诸多风险,主要有:投标报价风险、外币汇率风险、自然灾害风险、物价上涨风险等。风险是客观存在的,但人们可以预测风险,并采用合理的防范措施,来减少风险给工程项目造成的经济损失和社会影响。

简介：国际承包工程的风险是客观存在的。承包商为了减少风险,提高经济效益,可以采取一些必要的措施。这些措施主要有:全面理解标书,吃透招标文件,认真研究分析合同文件中的商务条款和技术条款,拟定自我保护措施;在工程投标过程中,认真勘察工程现场,提高风险防范能力;签约前澄清疑难问题,做好保险工作;做好施工索赔工作;采取合法的避税措施;采取积极的风险自留措施以避免更大损失等。

简介：随着中国企业在国际工程总承包市场中的迅速发展，因项目管理能力尤其是合同管理能力缺失造成企业亏损的问题日趋严重。通过分析国际工程总承包项目的特点、中国工程企业在国际工程总承包项目中暴露的问题．结合实例，提出中国工程企业提高国际工程总承包项目合同管理能力的5点建议。

简介：通过某施工标段总价承包项目变更处理案例过程中，分析了在履约发生争议时，只要不违背法律、行政法规强制性的规定．合同当事人有权自愿决定选择解决争议的方式。

简介：在目前承包工程市场竞争越来越激烈的情况下,业主为了节约投资,降低建设成本,往往要求承包商投标时压低报价,承包商也想压低报价以求中标。承包商在中标获得工程后,为了保持相应利润水平,同时也作为一种自我保护手段,承包合同索赔管理也就显得尤为重要。承包商通过加强合同索赔管理,以获得合理合法的利润,发展再生产。

简介：发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。

简介：陆浑灌区是河南省的大型灌区之一。灌区工程于1970年开工兴建,1974年10月总干渠、东二干渠建成通水,1990年初东一干渠基本建成,1991年1月通过竣工验收,灌区涉及郑州、洛阳、平顶山3市6个县(市),设计灌溉面积7万hm~2,目前有效面积只有3.4万hm~2,占设计灌溉面积的50%,实灌面积不足1.3万hm~2,占20%,并且有

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简介：90年代,国际工程承包市场受全球经济环境不景气的影响,总体上讲合同额下降,但亚洲、北美、欧洲、拉美、中东、非洲6大市场的发包额有升有降,其中亚洲市场兴旺发达,欧洲、非洲不太景气。据统计,1994年全球最大的225家承包公司签订的工程合同总额为1153亿美元,比1993年下降25.7%。1995年225家的合

简介：在电力体制改革的新形势下,业主方项目管理模式也在逐渐发生转变。以EPC总承包模式为基础,分析了以设计为龙头的EPC总承包模式的优点,建立了以设计为龙头的EPC总承包价值增值模型,同时详细分析了其增值途径及价值管理过程,总结了以设计为龙头的EPC总承包需解决的问题,以期为设计院承担EPC总承包业务提供一定参考。

简介：多年来，河北省水利水电勘测设计研究院始终将安全生产作为保障全院平稳发展的基础性工作来抓，取得良好成效。

简介：随着建筑市场的不断发展，业主向承包商索赔越来越普遍。通过对业主向承包商索赔的原因及特点的分析，研究承包商如何应对和预防业主向承包商索赔的重要性，承包商一定要尽快转变观念，把业主向承包商索赔放在重要的地位加以研究。

简介：1掌握签订合同的基本原则一是合同当事人必须具有法人资格。合同是法人之间发生的行为,只有法人或具有法人资格的组织和个人才能签订经济合同。二是必须依法签订合同。合同的签订不能违背国家的法律,也不得与有关的政策和规定相抵触,否则为无效合同。《经济合同法》第四条规定:'订立经济合同,必须遵守法律

简介：一个单位即一个系统．一个单位的副职是一把手的助手。处于承上启下、牵动左右的重要位置。副职既是组织决议的执行者，又是管理者．副职当的好与坏直接关系到全局上下．政通人和。下面就怎样干好副职这一问题．谈一点粗浅的认识．

简介：工程总承包对我国水利水电工程承发包市场发展具有积极的意义。迄今为止，我国水利水电施工企业在境内基本未开展工程总承包业务，在境外虽然取得了一些成绩，但仍存在着明显的不足。因此，水利水电施工企业必须加大自身改革的力度，以适应境内外工程总承包市场的发展要求。政府有关部门也应提供必要的法律保障和政策支持。

简介：梅罗克水电工程，位于挪威中部北特伦德拉格境内，容量为136．6MW，目前正在施工。该工程包括两座大坝，两座地下电站。其中有一座是抽水管能电站，包括长约44km的隧洞。隧洞采取几种不同的掘进方法，井使用了艰有意义的契约条款。

简介：工程建设项目投标和承包施工过程存在着各种形式的风险,风险效应直接影响项目实施的最终成果。就投标和承包施工过程的风险因素的构成进行了分析,并对工程施工过程的风险管理策略的实施要求提出了自己的认识,可供从业人员参考。

简介：本文分析了水管单位工程施工主要特点及施工安全与事故间的因果关系,并针对水利工程施工安全事故隐患成因,结合工程施工主要特点,提出了消除施工安全事故隐患措施及预防预控措施。

简介：建设单位在工程建设中,可以采用设计估算、限额设计管理、完善招标投标制度、加强跟踪监控等措施实现对工程建设全过程投入资金及工程造价的控制,以达到用最节省的资金获得最佳效益的基本建设目的。