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  • 简介:目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。

  • 标签: 工程管理分包 考核评价 风险控制
  • 简介:南水北调工程是缓解我国北方水资源严重短缺、优化水资源配置、改善生态环境的重大工程,对南水北调工程运行影响较大的风险因子归纳起来可概括为工程风险、水文风险、生态与环境风险、经济风险和社会风险等。通过从工程本身及风险控制的重要性人手,简要阐述了南水北调工程风险控制的概念和方法,分析了调水工程运行管理工程措施和非工程措施,提出几类主要风险的具体控制措施。

  • 标签: 南水北调 工程运行 风险 控制
  • 简介:本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程,结合风险管理基本程序,分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果,为提高工程项目施工管理水平,做好工期,安全、成本和质量控制提供了参考,同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。

  • 标签: 工程项目 施工阶段 风险管理 方法和实例
  • 简介:外汇风险是承包商在国际性工程中将面对的诸多风险之一,应采取积极的防范补救措施,将外汇风险的损失降到最低。主要措施有:妥善选择计价货币;使用多种货币计价结算;更改收付日期;订立货币保值条款;参加汇率保险;利用远期合同法等。承包商应借鉴国际上防范外汇风险的经验,结合我国国情,采取相应对策。

  • 标签: 外汇风险 防范措施 承包商 国际性招标工程
  • 简介:近年来,我国基础建设行业特别是交通、运输等工程发展迅猛。本文对作为水利水电施工行业的传统强局,在参与非水电工程建设中,如何整合和利用企业自身资源,改变传统的水电项目施工经营管理思路,如何结合市场,规避施工风险、确保履约加以阐述,为我公司在非水电工程建设领域实现可持续发展奠定基础。

  • 标签: 线性工程 运营风险 管理
  • 简介:在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险

  • 标签: 合同风险管理 五位一体 防范
  • 简介:随着经济全球化发展及中国水电工程施工市场逐渐痿缩,越来越多的中国水电工程施工企业走出了国门,在世界各地参与水电工程建设,同时工程建设中的各种风险如设计风险、合同风险、资金风险、政治风险等也随之而来,对企业经营管理提出了挑战,也有了更高的要求。

  • 标签: EPC项目 风险控制 水电工程
  • 简介:随着突发性事故发生的频率不断增加,人们已开始重视对突发性事故的研究。南水北调东线工程在其运行过程中会遇到各种不确定因素,对调水系统的水质造成严重的威胁,影响工程的正常运行。现首先分析了突发性水环境风险的特征,结合南水北调东线工程,从风险识别、风险评估与预测等方面分析南水北调东线工程运行期突发性水环境风险的发生概率与危害,并从风险源、风险传播过程、风险接受者等3方面制定一系列防治措施进行管理,降低其发生概率及损失,保证东线工程正常运行。

  • 标签: 突发性水环境风险 南水北调 东线工程 风险管理
  • 简介:在社会主义市场经济条件下,建筑市场产行工程招投标制,低价中标将是我国建筑业体制改革发展的必然趋势,作为建筑施工企业,必须要做的是在工程中标后,加强工程项目成本控制管理,搞好企业内部能力挖潜工作,降低工程各项消耗,减少费用支出,降低成本,建立企业内部工程消耗定额,促进企业加强经济核算,提高经济效益,提高企业管理水平,增强企业竞争力。由于影响工程项目成本的因素很多,加强项目成本控制管理应从组织,技术,经济,合同等方面采取措施,建立项目经济评估制,建立目标成本责任制,实行材料招标采购制,实行工序单价承包制,实行成本控制动态考核制,实行项目完工清算决算制等项目成本管理措施。

  • 标签: 工程项目 工程成本 成本控制管理 建筑施工企业
  • 简介:工程造价的管理控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

  • 标签: 工程造价 投资决策 设计阶段 项目承包 管理
  • 简介:工程建设项目投标和承包施工过程存在着各种形式的风险,风险效应直接影响项目实施的最终成果。就投标和承包施工过程的风险因素的构成进行了分析,并对工程施工过程的风险管理策略的实施要求提出了自己的认识,可供从业人员参考。

  • 标签: 工程建设 投标 签约 风险管理
  • 简介:建设项目实行招标投标制以来,为控制建设项目的工期,提高建筑产品质量,降低工程造价起到了积极的作用。随着市场经济的发展和我国WTO组织的加入,现阶段招标投标工作中还存在很多问题需要解决。在今后的招标投标工作中,必须以《招标投标法》及相关的法律规定为依据,从招标项目划分开始,搞好招标文件的编制,科学的评标办法,维护法律的尊严,真正在建设项目招标过程中,实行公开,公平,公正,合理的确定中标单位,维护建筑市场秩序。

  • 标签: 招标 投标 标底 评标办法 工程造价
  • 简介:综合考虑水文、水力不确定性因素对汛限水位控制下的水库防洪极限风险进行研究,采用随机模拟方法计算极限防洪风险率。应用一阶季节性自回归模型模拟多场入库洪水序列,考虑水力不确定性对泄洪能力的影响,在给定调洪规则下对不同汛限水位方案进行调洪,得到水库最高调洪水位和防洪极限风险率。实例结果表明:水文因素的随机性和防洪调度规则是水库防洪风险的主要影响因素,水力因素对防洪风险影响不大,同时得出了水库面临汛限水位所能承受的极限风险率,为决策者安全度汛提供一种参考依据。

  • 标签: 汛限水位 极限风险率 随机模拟 控制指标
  • 简介:国际招标工程的承包商需要承担诸多风险,主要有:投标报价风险、外币汇率风险、自然灾害风险、物价上涨风险等。风险是客观存在的,但人们可以预测风险,并采用合理的防范措施,来减少风险工程项目造成的经济损失和社会影响。

  • 标签: 国际招标工程 承包商 风险
  • 简介:为了在建设项目中合理地使用资源,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内,并在建设项目中合理控制人力、物力、财力,取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理工程全过程管理的重点。

  • 标签: 工程造价 管理 控制 建设项目 实施阶段
  • 简介:面对激烈的企业竞争,如何在提高生产效率的同时,降低企业的施工成本,成为提高企业竞争力的关键,现在越来越多的施工企业开始重视成本控制过程。分析我国施工企业的施工成本控制存在的问题,提出了一系列成本控制管理的对策。

  • 标签: 施工项目 成本控制 对策 办法
  • 简介:治理淮河国家和地方每年投入大量资金,但仍不能满足工程建设实际需要,有效控制管理投资尤为重要。分析工程造价失控原因主观原因有:前期工作深度不够,设计质量不高;压低投资争上项目等。要控制工程造价首先要认真做好可研、设计阶段的工作,努力推行限额设计,审批设计时要严格把关,推行工程项目招投标制和建设监理制;同时要加强定额补充及管理工程,以适应中小型工程建设管理工作的需要。

  • 标签: 工程造价 控制管理 失控原因 措施 治淮工程
  • 简介:大型水利枢纽工程投资大,工期长,不确定因素多,因此存在投资风险、技术风险、自然风险等。尼尔基水利枢纽工程建设过程中,采取了风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等方法对风险进行控制管理,以此化解风险

  • 标签: 风险管理 风险回避 风险分散 自然风险 风险自留 建设过程