简介：

简介：摘要：近几年伴随我国“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的建设，为中国企业提供了更广阔的市场和发展机遇，在这样的时代背景下，越来越多的建筑企业走了出去，由于各个区域国家不同的地缘及政治环境，企业走出去遇到的问题也层出不穷，怎样才能做好国际工程项目施工风险控制？是很多国内外建设管理者探讨的问题。本文通过近十年国外工程施工管理遇到的一些问题，提一些见解。

简介：摘要：公路作为国家重要的基础设施和利民便捷的大众化交通工具，对社会的发展起着非常重要的作用。随着近年来我国公路建设事业的迅速发展，公路工程施工中的安全问题越来越受到重视。因此，为确保公路施工安全，保证国家财产安全，需要根据安全事故发生的诱因，积极开展有效的安全管理措施，以减少安全事故发生。

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简介：摘要：工程项目管理是一个复杂的过程，涉及众多领域，如成本、时间、质量、风险等。在项目管理中，风险控制是保证项目顺利进行的关键环节。然而，在实际工程项目中，由于种种原因，如项目管理人员经验不足、风险识别能力差等，导致项目失败或严重滞后的案例屡见不鲜。因此，研究和探讨工程项目管理与风险控制方法具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：水利工程项目作为一项大型系统性工程，在项目开展环节做好风险管理控制对推进水利项目的发展有着很重要的帮助。但就当前现状分析可知，在水利工程项目管理工作开展阶段，由于受到各种因素的制约会出现相对应的风险管理问题，给工程的建设造成了一定的影响。因此，为了能够不断提高水利工程项目的建设水平，达到项目的建设标准需求。文章结合实际，在阐述水利工程项目风险管理问题现状的同时，对提高水利工程管理控制办法进行了详细探究。

简介：摘要：工程项目的变更管理和风险控制是项目管理中的重要环节。随着项目规模和复杂性的增加，变更管理和风险控制变得更加困难和关键。变更管理涉及到项目需求的变更、设计的变更、进度的变更等，而风险控制则需要对项目可能面临的各种风险进行有效的识别、评估和控制。本文旨在综述和分析工程变更管理和风险控制的研究现状，提出一套有效的变更管理和风险控制方法，为工程项目的成功实施提供参考。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，建设工程项目的规模和复杂性不断增加，管理风险成为建设工程管理中的关键任务。风险的存在可能导致项目的延误、超支、质量问题，甚至法律纠纷，给项目的成功实施带来巨大挑战。因此，建设工程管理者需要有效的风险防范与控制策略，以应对各种风险因素。首先初步概述了建设工程管理的特征，接着详细分析了建设工程管理中的主要风险因素，最后，围绕风险防范及控制的基本模块，结合案例针对性地提出了风险应对策略。以期能为建设工程管理者提供有价值的指导和建议。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，高层建筑越来越多，幕墙工程在建筑行业中的应用也越来越广泛。然而，幕墙工程在设计和施工过程中存在诸多风险，如设计不合理、施工不规范、材料不合格等，这些风险可能导致工程质量问题，甚至引发安全事故。因此，对幕墙工程进行风险管理与控制至关重要。本文旨在探讨如何有效地控制幕墙工程中的风险，以确保幕墙工程的质量、安全和经济效益。

简介：摘要：本文旨在深入研究隧道工程安全管理与风险控制的理论与实践，探讨如何构建科学有效的安全管理体系和风险控制机制。通过国内外典型案例的分析和比较，总结成功的经验和教训，为隧道工程的安全施工和风险控制提供有益的参考和借鉴。同时，本文也希望通过这一研究，能够引起工程界和社会各界对隧道工程安全管理与风险控制的重视，共同推动隧道工程事业的健康发展。

简介：摘要:建筑工程项目通常涉及复杂的计划、预算和资源管理，同时还需要应对各种潜在风险，这些风险可能会对项目的进度、质量和成本产生重大影响。因此，风险管理在建筑工程领域中占据了至关重要的地位。有效的风险管理可以帮助项目管理团队预见并应对可能出现的问题，从而确保项目按计划顺利完成。建筑工程项目的成功与否常受到各种风险的影响。因此，风险管理在项目规划和执行中起着至关重要的作用。本文旨在研究建筑工程项目中的风险管理与应对策略，以便更好地理解如何有效地识别、评估、规划和控制风险，从而确保项目的顺利完成。

简介：“你在哪个部门”？“风险管理部”。“哦，我们那叫风险控制部”。这是一次同行之间的对白．却引起了笔者深思。

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简介：摘要:本文探讨了工程管理中变更控制与风险管理的关键概念与实施策略。首先分析了变更控制的流程与挑战，强调了有效管理变更需求和评估影响的重要性。其次，详述了风险管理的工具与策略，包括风险识别与评估工具的应用以及多种风险应对策略的实施。最后，探讨了如何整合变更控制与风险管理，以最大化项目成功的可能性，并应对变数带来的挑战与机会。

简介：摘要：风险管理是建设工程项目成功的关键，无论是在设计、施工还是后期运营阶段，风险都可能对项目造成不良影响。探讨建设工程工程管理中的风险管理与控制策略，以及如何通过风险管理来预防和化解项目中的各种风险，确保项目的成功实施。

简介：摘要电力工程项目较为复杂，系统性较强，同时在实施过程中很容易发生各种风险。这些风险因素会直接影响电力工程项目的开展和实施，对电力工程项目实施风险管理，能够有效提高电力工程项目的实施质量。本文对常见的电力工程项目风险进行分析，并提出相应的管理与控制措施，以供后续研究参考。

简介：摘要：在建设工程管理中，做好风险管理十分重要。在我国社会经济快速发展的推动下，近年来各地新建工程数量急剧增加，想要保证建设工程的顺利完成，一方面需要高质量的施工技术，另一方面需要高质量的建设工程管理水平，这也是建设工程质量得以保证的基础。而建设工程是一项复杂性系统性工程，在工程项目开始到结束阶段都有许多影响工程风险的因素，因此，如果有效控制建设工程管理风险就是当前管理者需要重点关注的问题。本文将从建设工程管理风险的因素入手，进而提出建设工程管理风险因素的有效解决措施。

简介：摘要：在我国社会经济快速发展的推动下，近年来各地新建工程数量急剧增加，想要保证建设工程的顺利完成，一方面需要高质量的施工技术，另一方面需要高质量的建筑工程管理水平，这也是建筑工程质量得以保证的基础。而建筑工程是一项复杂性系统性工程，在工程项目开始到结束阶段都有许多影响工程风险的因素，因此，如果有效控制建设工程管理风险就是当前管理者需要重点关注的问题。本文将从建设工程管理风险的因素入手，进而提出建设工程管理风险因素的有效解决措施。

简介：摘要：随着我国建设工程越来越多，工程管理风险备受重视。在企业财务管理由传统模式转变为业财一体化管理模式的背景下，文章以ZJ集团为案例，将ZJ集团财务共享中心作为研究对象，以全面风险管理理论、流程再造理论和协同理论为基础，立足于ZJ集团财务共享中心建设实际情况，分析其在运行过程中面临的风险，提出解决办法，为企业解决此类问题提供一些新的思路。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，由于我国已经全面开展现代化城市建设，相关部门对于建设工程的管理要求也就越来越高，建设项目不仅需要保证工程质量和效率，还需要满足人们对于生活品质的要求，而建筑工程本就是一项综合性、复杂性工程，施工周期较长且需要较多的资金投入，因此在实际建设施工时时常会面临许多不利因素，影响建筑施工质量。而这些风险因素一部分来自施工单位，还有一部分会来自自然环境或者社会因素影响，如果不及时解决这些风险，就会给企业造成严重的损失。因此，在建设工程中的工程管理工作就是十分重要的。