简介:一、2014年工作完成情况(一)坚持以人为本,以先进理念指导科学发展。1、为控制蚁害的蔓延,体现政府关心百姓生活,继续对市辖区发生白蚁危害的居民住宅和党、政、军及科、教、文、卫办公用房实行免费灭治。启动《白蚁勘察灭治应急预案》,在市内接到蚁情报告后24小时内赶赴现场,3日内组织灭治。在白蚁出飞繁殖的高峰时期。灭治应急小组的同志放弃双休日和节假日,蚁害户的电话,100%勘察白蚁蚁情现场。全年发生白蚁危害92起,危害面积达173640平方米.在征得蚁害户许可情况下.对64个蚁害户按规定灭治。面积达19942.2平方米.灭治率达100%,客户的满意率100%。
简介:2014年,所围绕“依法履职、务实创新”,主动思考,积极作为,对标先进城市,冷静分析新常态,树立发展新信心,强化基础建设,推动成都市白蚁防治事业持续发展。一、2014年主要工作(一)超额完成工作目标。新建房屋白蚁预防实际施工面积498.99万平方米,超年目标24.7%;完成天府新区新建房屋白蚁预防实际施工面积14.52万平方米;完成复查回访工程1880项,建筑面积7609万平方米,是年目标的1.4倍;完成包治期内免费灭治1902户.上门服务率达98.5%。加强工程质量管理.完成所新建预防工程抽样检测97个,检测合格率99%;完成所14批次药物检测,均符合产品标识。
简介:摘要随着“三集五大”体系磨合提升的不断深化推进,作为县公司,工作重心关键在执行上,尽快适应市县一体化管理模式、加快提升管理创新能力就是当前牟平公司迫切需要解决的问题。公司结合实际,按照“三集五大”体系建设要求,先从农电管理最基层、最基础入手,以配网、供电所管理为切入点,稳步深入推进核心业务管理专业化,以专业化管理推进条块分割向协同运作、资源分散向优化配置、管理粗放向精益运营的“三个转变”,真正实现管理流程优化再造、管理能力创新提升。