简介：城市特色维持、孕育和塑造着城市的竞争优势和竞争力.城市特色决定和影响着城市的职能类型,城市职能类型凸显不同的城市特色内容和形式.基于城市特色的城市竞争战略和策略主要包括城市特色的识别、城市特色的保护与培育等.

简介：摘要：随着市场竞争日益激烈，白酒行业竞争战略变得尤为重要。只有通过分析市场需求和竞争对手，有针对性地制定战略才能在市场上立于不败之地。与日益激烈的市场竞争相比，部分白酒企业在竞争战略上存在不足，如缺乏创新、市场定位不清晰等问题，导致市场竞争力下降。本文通过对白酒行业竞争现状进行分析，探讨了竞争战略的重要性以及存在的问题，进而提出了相应的竞争策略。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，为我国企业带来前所未有的发展机遇，人力资源管理作为企业中重要的一部分，对其进行详细的规划至关重要。在经济发展的大趋势下，更多企业开始重视对人力资源的管理制作企业战略以此有效提高企业业绩。本文主要分析人力资源管理对企业经济战略及企业业绩的主要影响。

简介：摘要在现代企业的发展中，人才是占据核心地位的，在对人才进行培养的过程中，就需要运用一系列的激励机制，从而促进人力资源管理朝着更加科学化的方向发展，在企业中，在对人力资源进行激励的过程中还是存在一定的问题的，企业缺乏专业技术人才的激励政策，企业没有指定有效的员工奖励机制，企业的绩效考评机制不健全等，因此，在企业中，要优化人力资源管理结构，企业要构建完善的人才激励机制，重视员工培训，加大技能开发和能力培养，从而实现企业的进一步发展。

简介：摘要：自金融市场快速发展以来，财富管理业务逐渐成为金融机构的一个重要业务板块，随着人们对理财、投资等方面的关注度不断提高，财富管理业务的市场需求也在不断增加。然而，随着市场竞争的加剧，各家金融机构之间的差异化竞争越来越激烈，如何制定并实施有效的竞争战略，成为了财富管理业务发展的关键。基于此，本文旨在通过对公司财富管理业务进行SWOT分析，结合公司的核心竞争力，选择适合的竞争战略，以期为公司未来的发展提出建议和思路。

简介：摘要：干部选拔任用是国有企业干部管理的核心要素之一，直接关联着国有企业的队伍建设、发展战略的制定、企业价值以及企业是否能应对新的变化与挑战，以及如何让国有企业走出低谷、走向振兴的重要因素。随着社会的发展和市场经济竞争日趋激烈，这对国有企业干部选拔的透明度、公正性和效率有了更高的要求，而国有企业选拔任用过程也因此面临诸多挑战。传统的选拔方式可能受到各种非客观因素的干扰，不能确保最有能力的人才被选拔上来。此背景之下，如何提高干部选拔任用的公正性、科学性和有效性，成为了一个亟待解决的问题。竞争激励机制作为一个现代管理的理念，提供了一种可能的解决方案。通过在选拔任用中引入竞争激励机制，可以激发干部的积极性和创新性，同时确保选拔过程的客观性和公正性。本研究旨在探讨竞争激励机制在干部选拔任用中的应用策略，为国有企业提供科学、公平和有效的干部选拔任用方案。

简介：【摘要】：实施人才战略是企业发展的重中之重，企业人才战略中的激励机制是保留激励人才的重要手段，是激发企业活力的重要保障。本文通过企业实际运用过的案例，阐述人力资源工作人员如何将对企业实际情况及发展战略的准确理解于人才培养、激励、保留相结合，浅谈围绕企业人才战略的激励机制。

简介：摘要竞争具有选择与激励两大经济功能，是市场经济有效率的主要原因。房地产企业的竞争策略可分为价格竞争策略与非价格竞争策略两种。价格竞争策略是指房地产企业将产品价格作为相互竞争的内容与变量；非价格竞争策略是指房地产企业采取除价格以外的其他变量进行的各种竞争行为。

简介：摘要竞争具有选择与激励两大经济功能，是市场经济有效率的主要原因。房地产企业的竞争策略可分为价格竞争策略与非价格竞争策略两种。价格竞争策略是指房地产企业将产品价格作为相互竞争的内容与变量；非价格竞争策略是指房地产企业采取除价格以外的其他变量进行的各种竞争行为。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，作为我国国民经济中的重要支柱，国有企业也在飞速的发展过程中。随着市场的不断发展和消费者需求的不断改变，国有企业在市场中提升竞争力的需求也越来越大。在当前时代的市场经济发展过程中，如果没有过硬的综合竞争实力，就很难在市场发展中继续前进。国有企业在当前的薪酬管理和员工管理过程中出现了一些问题，阻碍了国有企业的发展，阻碍了我国国民经济的进步，不利于我国社会经济的稳定增长。国有企业的薪酬管理和职工管理是国有企业发展过程中关键的影响因素，没有完善的薪酬管理制度和科学的职工管理体系，会降低国有企业的经营效率和质量，从而影响国有企业的发展。

简介：【摘要】本文探讨了创业学习、创业战略与新企业竞争优势之间的互动关系。创业学习通过提升创新能力与适应性直接影响战略制定；明确的创业战略指导资源配置，定位市场，间接促进学习与竞争优势构建；而竞争优势的获取又反馈于学习与战略的持续优化中，形成良性循环。三者相互依存，共同驱动新企业在不确定的市场环境中实现持续成长与成功。

简介：摘要：为了深入理解建筑施工行业中的市场竞争现状及其战略分析，本文采用文献综述和理论分析方法，研究了市场竞争的基本特征、影响因素以及建筑施工企业的战略选择。分析表明，建筑施工市场竞争的激烈程度受到宏观经济环境、技术创新和政策法规等多方面因素的共同影响。在此背景下，企业可以通过成本领先、差异化和专注战略来应对挑战，其中包括优化材料采购、提高劳动力效率、推动技术创新以及强化市场定位与服务优化等措施。这些战略选择不仅有助于企业在竞争中取得优势，还能够促进行业发展和可持续经营。综上所述，本文为建筑施工企业在竞争激烈的市场环境中制定有效战略提供了理论支持和实践指导。

简介：摘要:在当今竞争激烈和不断变化的商业环境中，企业越来越意识到，其最宝贵的资源之一是人力资源。战略人力资源管理已经成为成功组织的关键要素之一，它不仅关乎员工的招聘和培训，更重要的是涵盖了员工的激励和绩效管理。员工激励和绩效管理不再只是人力资源部门的职责，它们已经成为战略决策和组织成功的驱动力。员工激励是激发员工积极性、提高工作动力的过程，它关注的是如何激励员工以实现个人和组织的共同目标。而绩效管理则旨在评估员工的工作表现，确保他们的工作与组织的目标一致，同时提供反馈和改进机会。这两个关键领域的协同作用，不仅可以增强员工的工作动力和工作满意度，还可以提高组织的生产力和竞争力。本研究旨在深入探讨员工激励与绩效管理在战略人力资源管理中的作用和关联性。探讨员工激励的不同策略和绩效管理的关键流程，以及它们如何相互影响和协同工作，以支持组织的战略目标。

简介：摘要当今网络空间已成为人类生存的新空间、发展的新驱动和安全的新领域以及大国拓展国家利益、输出意识形态和建立战略优势的新载体，因此也成为大国竞争的新高地。大国网络竞争体现了新时代的新特点，中国作为重要的竞争方，既介于竞争之中，又深受竞争影响。大国网络竞争对中国网络安全的影响是全方位的，对中国网络安全以及整体国家安全的重要性急剧上升。对中国来说，在网络空间领域机遇与挑战并存，如何利用好机遇、应对好挑战是筹划网络安全战略的重中之重。

简介：摘要：知识管理在现代工商企业竞争中具有关键的战略地位。本研究旨在探讨知识管理对企业竞争的战略作用，以及如何最大程度地发挥其潜力。文章通过引言部分介绍了知识管理的基本概念和其在企业环境中的崭露头角。然后，通过对知识管理在战略层面的重要性进行分析，提出了知识管理在企业竞争中的主论点。接下来，文章将重点讨论三个方面的内容：知识管理的战略意义、实施知识管理的挑战以及成功实施知识管理的关键要点。最后，通过结语部分对本研究的主要发现进行总结，并强调了知识管理在当今企业竞争中的不可或缺性。

简介：摘要：随着全球经济的发展和市场竞争的不断加剧，企业经营战略和竞争优势成为实现持续发展和获得市场份额的关键。本文旨在探讨企业经营战略与竞争优势的研究，涵盖了市场定位、创新管理、资源整合以及组织文化等方面。通过深入分析各类企业在制定经营战略时所需考虑的关键因素，旨在帮助企业更好地理解竞争环境并制定适应性战略。

简介：摘要：本文介绍了建筑工程有限公司的竞争战略研究。通过分析建筑工程有限公司所处的行业、企业规模、市场竞争等因素入手，分析了建筑工程有限公司竞争战略研究的内容与方法。建筑工程有限公司的竞争战略研究从市场研究入手，以市场为导向开展分析研究，进而对建筑工程有限公司的企业定位、企业发展战略等进行阐述。随着社会和市场的发展变化，建筑工程有限公司的发展趋势也发生了很大变化。在建筑行业中，企业竞争主要表现为资源占有份额和规模大小的相对差异化。通过对建筑工程有限公司竞争战略研究内容与方法进行分析，能够有效促进建筑工程有限公司竞争环境及发展趋势分析，为建筑工程有限公司制定竞争战略提供科学依据和支持。

简介：摘要人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源，如何合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，是关系着企业成败与否的关键。当今世界的经济竞争，是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。现代人力资源管理的核心功能在于“吸引人，激励人，留住人，发展人”。面对着国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题，如何合理地使用人力，如何有效地激励员工使其最大限度的发挥创造力，构建现代企业激励机制成为企业人力资源管理者迫切需要研究的任务。

简介：摘要随着社会经济的发展，企业管理制度也发生了翻天覆自的变化。企业的管理更多的是对人的管理，人力资源管理也发生了重要的变化，企业管理者开始更多地关注职工的发展和企业创造性地开发上，这不但有利于企业职工自身的发展，也有利于职工更多地开发自身潜力，为企业创造出更多价值。本文从人力资源管理中的“战略性激励”出发，分析人力资源管理“战略性激励”的方法和重要性。本文主要针对人力资源管理中的“战略性激励”进行简要分析。

简介：摘要本文主要分析了网络经济下互联网企业竞争的相关战略，重点介绍了互联网企业应对竞争所采取的举措，不仅需要分析当今的经济环境，还需要对不同文化环境下客户需求进行分析。通过对互联网企业增强竞争力的相关举措进行分析，以期为相关企业提供参考，创造出经济效益并且兼顾社会效益。