简介：摘要政府以“公共利益”为出发点进行的规制满足的是公共的需求与欲求，是一种社会性规制；以“商业利益”为出发点进行的规制满足的是生产者“私人”的需求与欲求，是一种经济性的规制。除此以外，我认为在中国，政府对媒介产业的规制还应当包括“政治性规制”，体现对“政治利益”的诉求，目的是维护国家意识形态安全。

简介：

简介：摘要：精益生产的基本原则包括:以客户需求为中心、消除各种浪费、持续改进、及时生产、员工参与等。近年来,精益生产理念逐步在建筑行业得到应用和推广,成为提高建筑项目管理绩效的有效手段。

简介：【摘要】本文结合装配式建筑PC工厂管理经验，从PC工厂组织架构、项目单元层生产控制、PC工厂生产范畴等方面，初步研究了装配式PC工厂多元项目管理下的单元层拉式生产策略。

简介：摘要：轨道交通高速发展，使得轨道车辆的生产计划与控制成为企业管理的重要内容。基于此，本文就轨道车辆生产计划与控制的研究与实践进行探究，根据轨道车辆生产计划与控制作用的了解，从制定生产计划、加强物料管理、强化生产调度、实施精益生产、推进信息化管理以及加强质量管理入手，分析如何对轨道车辆的生产进行有效管理。希望能为相关工作人员提供有效思路，这对提高企业竞争力而言意义非凡。

简介：摘要本文浅谈PVC生产工艺的内容，特别是与工艺流程和每个相关链接的控制。对聚氯乙烯的工艺进行阐述，包括其安装步骤和管道布局。

简介：【摘要】安全管理是一门重要的、复杂的管理科学，是衡量企业安全生产的重要依据，安全管理的最佳方式是预防，如何预防？将工作做在事故发生之前一直是每一位安全管理人员思考的问题。事故的发生往往在一瞬间，一个不经意的动作，一秒钟的走神都有可能导致事故的发生，那么如何有效预防呢？

简介：摘要：公路工程施工作为交通运输建筑施工企业安全管理的重点，其施工点多面广,工序、工种及设备的投入繁多等特点造成安全管理难度加大。2019年交通运输部印发了《公路水运工程施工项目安全生产标准化实施细则》，更加精细化了公路工程施工项目的安全生产标准化建设，本文以宁夏中卫市乌玛高速公路、江西大广高速公路、河北京秦高速公路等多个公路工程施工项目部为依托，深入开展安全生产标准化建设工作，总结分析项目安全生产标准化建设流程及优缺点，提出改进建议，以期为后续公路工程施工项目开展安全生产标准化建设提供借鉴。

简介：摘要：本论文探讨了农资农产品生产与销售一体化项目的模式。随着农业现代化的推进，整合生产和销售环节成为提高农业效益的关键。本文从农资供应链和农产品市场需求两方面分析，提出了一体化项目的策略框架。研究发现，基于数字技术的信息共享、市场预测和决策支持对于项目成功至关重要。同时，合作社合作模式和线上平台构建有助于优化生产与销售之间的协调。通过案例分析，论文总结了一体化模式的优势，为农业产业链的升级提供了实践参考。

简介：摘要：为切实提升玉米收获质量，进一步降低机收损失，深入推进玉米机收减损及玉米生产全程机械化工作，我县开展了玉米生产全程机械化项目。本文主要介绍怀远县玉米生产全程机械化示范创建项目的主要措施、存在的问题与建议以及落实玉米机收减损工作。

简介：

简介：

简介：摘要变更管理的目的在于尽量避免或减少变更的发生，一旦变更发生，能够合理地确定变更方案和变更影响。本文从避免及减少变更发生的角度分析了EPC项目变更管理的合同措施，并从对过程管理的角度论述了变更发生时的管理方法。

简介：摘要：随着建筑业的发展，在市场承包过程中，业主希望承包商能够提供更全面、更有效的服务，因此现代管理模式在建筑业中的应用越来越广泛。EPC的全权负责模式在项目的安排、资源的适当使用、整体收益的提升上表现出色，近些年来它已经逐渐转变为主流的发包模式。这篇论文将深入研究EPC模式中的设计管理手段，旨在推动工程领域的迅猛崛起。

简介：摘要：本文主要针对学校EPC项目的管理进行分析和探讨，通过对项目特点和存在问题的剖析，提出了相应的管理措施，旨在提高学校EPC项目的质量和效率。

简介：摘要城市建设速度和水平的不断加快与提升，建筑工程的管理中出现了一些较为严重和普及的问题，不但对工程的质量起到严重的负面影响，同时也对工程施工和使用的安全造成了极大的威胁，因此，本文将主要对建筑工程管理中暴露的常见问题进行分析和思考，对现状进行阐述，并对控制措施提出一些观点，旨在提高现代建筑工程质量。

简介：摘要随着国内房屋产业的高速发展及民众生活质量的不断提升，也推动了房屋工程项目逐渐朝着精致装修的方向提高。文章通过结合实际的精装修工程项目，阐述了住宅精装项目特征和设计细节中所具有的问题，并提出了自身的理解，以供参考。

简介：摘要根据钢结构企业的特点，探讨了钢结构预算管理方面并提出了相关建议，以确保企业预期目标的实现，从而增强企业竞争力。本文旨在与同行交流、共同学习进步。

简介：摘要每一位项目经理在他的职业生涯中的某一段时间，都会遇到由于时间、成本以及质量的原因而使项目无法达到预期结果的情况，从而可能引发项目失败的结局。有时失败的原因显而易见，有时却让人难以琢磨。有些情况下，项目是因为不可预见的事件而失败，但是更多的失败是由于管理不善、沟通不畅或者没有清晰的目标和范围界定而造成的。

简介：摘要本文主要介绍了建筑结构加固项目的前景、导致建筑结构检测与加固的原因、建筑的加固及实例以及对建筑加固的展望等详细分析。