简介:摘要:数字化转型是当今社会和经济发展的关键趋势,它对经济管理模式产生了深远的影响。本文通过综合分析和研究,探讨了数字化转型对组织结构、管理流程、人力资源管理、市场营销和财务管理等方面的影响。研究发现,数字化转型推动了组织结构的扁平化和灵活化,提高了管理流程的自动化和效率,改变了人力资源管理的招聘、培训和绩效管理方式,提升了市场营销的精准度和效果,优化了财务管理的流程和风险控制。同时,本文还探讨了数字化转型下的管理理念创新、管理工具创新和管理实践创新,提出了企业如何适应数字化时代的建议。本研究的结论对于企业和政策制定者理解和利用数字化转型,推动经济管理模式的创新和发展具有重要的参考价值。
简介:摘要:在建筑行业竞争愈发激烈、利润水平日渐走低的市场条件下,梳理项目经营思路和成本管控手段,实现项目履约月盈利的双赢。本文针对项目在全生命周期的运转,在开源节流、分包管理、成本管控等方面进行阶段性总结,以多个不同计价模式项目在生产经营过程中的经验梳理项目经营管理工作重点,全面阐述项目经济管理策略。
简介:摘要:当前时代背景下煤炭经济管理工作也亟待创新,煤炭经济需要满足市场需求,通过经济管理创新能够助力于我国煤炭事业全面发展。文章对煤炭经济发展现状进行分析,探讨现代经济视角下煤炭经济管理创新策略。
简介:摘要:在对建筑工程项目进行管理时,经济管理占据重要组成部分,在影响工程建设质量的同时,也会对工程后续效益发展产生深远影响,包括经济效益、社会效益。从整体上来说,以建筑工程为主要对象,其所涉及的经济风险种类处于相对较多的状态,如果没有对这些风险进行及时有效的规避和处理,极易诱发风险问题。不仅会降低工程质量,还会影响到相关单位的切身利益。因此,如何有效规避防范经济管理风险,则成为本文的研究重点。对此,本文以建筑工程项目为主要研究对象,分析其在经济管理期间面临的风险,并从加强招投标管理、增强经济风险管理意识、完善质量管理体系、健全合同管理体系几个方面入手,重点探讨建筑工程经济管理风险的防范路径。