学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:企业劳动用工和劳动组织管理是企业管理中不可或缺的重要组成部分,其科学合理的开展对于企业的经营状况和竞争力具有至关重要的影响。劳动用工管理涉及到如何科学预测、合理安排和有效利用人力资源;而劳动组织管理则关系到企业内部的组织结构、工作流程等方方面面。从劳动用工和劳动组织两方面入手,探究其各自的原则和实践,以期为企业提升管理水平、优化用工结构和提高员工工作积极性提供帮助。基于此,本篇文章对企业劳动用工和劳动组织管理进行研究,以供参考。

  • 标签: 企业劳动用工 劳动组织 管理方法
  • 简介:摘要地铁行车调整并不是生硬操作,而是根据实际情况进行调整,以安全为衡量标准,选择影响最小的调整方式,确保全线运营顺利。特别是地铁发生故障时,则需要关注安全关键点,调度命令及信号操作应多项进行,思维清晰、决策果断,严谨利落,才能迅速地对某个小交路或全线行车间隔、行车周期、数量等进行量化计算。这些都在考验着调度人员的技能及实力。本文主要对行车调整的作用及方式进行阐述,供同行借鉴参考。

  • 标签: 地铁运营 行车组织 行车调整
  • 简介:摘要:近年来,我国社会经济快速发展,并取得了显著的成效。但是伴随着经济体制的不断转型和深入发展,我国电力单位在劳动用工和劳动组织管理等方面出现了很多的问题和缺陷,尤其是劳动力短缺以及出现大量劳动纠纷等问题更是突出。因此,为了进一步加强我国电力单位的综合实力,相关工作人员务必建立健全、统一的劳动管理制度,无论是在原有的机制方面还是劳动用工方面都要做出一系列的改变,建立先进的现代化劳动组织管理模式,从而推动我国电力单位又好、又快发展。

  • 标签: 企业劳动 劳动组织 管理
  • 简介:摘要:在我国经济发展的过程中,企业的发展是经济发展非常重要的一部分,在这种情况下,我国政府相继出台了一些有关企业劳动用工和劳动组织管理的法律政策,以此来保障我国劳动者的合法权益。当前我国企业的经营发展与进步需求对劳动用工管理提出了更高标准要求,但是在实际管理中存在一定程度的劳动纠纷、用工机制陈旧等问题,将会直接影响到企业的未来发展和企业员工的切身利益。建立和谐稳定的企业劳动用工管理体系,可以促进企业员工工作的创造性和积极性,有效控制人工成本与用工风险。在本文中就针对劳动用工与劳动组织管理进行了简单的介绍,然后提出了管理过程中存在的不足之处,最后提出了几点有针对性的解决措施,希望对于改变企业劳动用工管理现状有所帮助,提高企业劳动用工管理水平。

  • 标签: 劳动用工 劳动组织管理 创新
  • 简介:摘要企业劳动用工组织管理问题的产生实际影响要素较多,对于问题的解决应按照企业内部实际状况进行分析。企业管理的失衡及管理制度的不合理运用均可引发企业劳动用工管理问题。虽然劳动合同可对企业劳动用工规范化管理形成约束,但受企业内部制度及管理环境的影响,外部的法律条款仍无法对企业内部管理制度形成有效的制约,因此对劳动用工问题的解决,需重视对劳动合同法律的运用,并保障企业内部人事管理公平性,从而实现劳动用工管理矛盾及相关问题的有效解决。基于此,本文就针对电力企业劳动用工和劳动组织管理进行具体的探讨分析。

  • 标签: 电力企业 劳动用工 劳动组织 管理探讨
  • 简介:摘要企业劳动用工组织管理问题的产生实际影响要素较多,对于问题的解决应按照企业内部实际状况进行分析。企业管理的失衡及管理制度的不合理运用均可引发企业劳动用工管理问题。虽然劳动合同可对企业劳动用工规范化管理形成约束,但受企业内部制度及管理环境的影响,外部的法律条款仍无法对企业内部管理制度形成有效的制约,因此对劳动用工问题的解决,需重视对劳动合同法律的运用,并保障企业内部人事管理公平性,从而实现劳动用工管理矛盾及相关问题的有效解决。基于此,本文就针对电力企业劳动用工和劳动组织管理进行具体的探讨分析。

  • 标签: 电力企业 劳动用工 劳动组织 管理探讨
  • 简介:摘要:随着经济发展和社会进步,人力资源市场对企业劳动用工管理也提出更高标准和要求。科学合理的劳动组织管理有助于建立稳定和谐的企业劳动用工管理体系。稳定和谐的用工管理体系可以激发员工创造性和积极性,降低企业用工风险,有效控制企业用工成本。本文首先阐述了加强企业劳动用工和劳动组织管理的意义,然后对企业劳动用工和劳动组织管理中出现的问题进行了分析,最后提出了加强企业劳动用工和劳动组织管理的若干措施。

  • 标签: 劳动用工 劳动组织管理 分析
  • 简介:摘要本文基于西安地铁当前运营特点,介绍了地铁行车组织过程中行车调整的方式和其特点,最后根据地铁行车组织实际工作需要,为地铁行车调度员提供了列车运行调整的参考办法,确保地铁安全运行,进而提高地铁服务水平。

  • 标签: 地铁 行车组织 行车调整
  • 简介:摘要企业文化、管理、运行上都少不了企业劳动用工的关系,因此,在企业劳动用工和劳动组织管理上不能只是针对一些表面问题着手,还需要对问题所在的根部进行分析探讨,从而使得企业运用相关的法律法规建立和完善该企业的相关劳动用工管理机制,因此对可能存在的相关问题及时进行调整处理,减少问题扩大化的概率。文章针对企业劳动用工和劳动组织管理中的问题做了进一步具体的探讨分析,并提出了相关有效的解决方法,希望能在劳动用工和劳动组织管理问题上有实质性的利用价值。

  • 标签: 企业劳动用工 组织管理问题 建议
  • 简介:摘要当前社会发展日新月异,事业单位的发展也逐渐加快。在这种经济模式中,单位间的竞争程度也逐渐加剧。提高单位的凝聚力和竞争力,确保单位在市场经济竞争中占据主导地位已经成为单位发展的重心。在单位竞争中,单位的组织创新劳动管理模式对单位的发展有深远的影响。劳动关系管理是单位发展的根基,只有确保劳动管理的合理化才能真正地加快单位发展的步伐。

  • 标签: 组织创新 劳动关系 管理 单位发展
  • 简介:摘要:面对日益激烈的市场竞争环境,提升企业经营管理水平是国企发展的必然需求。企业应顺应市场发展潮流,及时对企业内部管理做出调整,提升企业活力和竞争力。劳动组织优化管理有助于提升企业发展质量,推动企业经济目标的实现。本文首先阐述了企业劳动组织优化管理的意义,其次对企业劳动组织管理中存在的问题进行了分析,最后提出了企业劳动组织优化管理的策略。

  • 标签: 劳动组织 优化管理 策略研究
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国的现代化企业的建设也有了很大的进步。为企业发展提供了有利条件,企业和员工之间的关系越来越紧密,劳动用工和组织管理在企业中具有重要作用,企业领导必须认识到劳动用工和组织管理的重要性,解决企业与员工之间的问题,确保员工合法权益,增强员工对企业的认同感,从而促进企业长远发展。

  • 标签: 企业劳动用工 劳动组织管理 存在的问题及对策
  • 简介:摘要一个优良的组织结构是施工企业可持续发展的有力保障,是施工企业战略目标实施的基础。要想在激烈的全球化市场竞争中做大做强,我国施工企业必须从组织结构上对企业进行重新改造,以适应环境的需要。本文基于电力施工行业,从电力施工企业发展现状、施工企业组织结构形式及优缺点两个方面进行分析,提出了电力施工企业组织结构优化的策略,以供借鉴。

  • 标签: 施工企业 组织结构 优化调整
  • 简介:摘要在地铁运营过程中,科学、合理的调度可以充分利用地铁资源,提高运营效率,降低运营成本。另外更重要的一点是能够保证乘客的人身安全。特别是地铁在运营过程中遇到的不确定影响因素很多,调度作为核心部分发挥着不可或缺的作用,及时、果断、高效率的执行调度命令,保证地铁的正常运营。

  • 标签: 地铁运营 调度 调整方式
  • 简介:摘要:本文根据地铁运营的特点,论述了地铁行车调整方法在地铁交通组织中的应用,根据地铁调整的原则,探索了行车调整方法,供同行借鉴参考。

  • 标签: 地铁 交通组织 交通调整
  • 简介:摘要:车流组织调整是铁路运输组织工作基础,为满足市场经济对铁路运输组织要求,要改进现有车流组织调整依据与手段,加快铁路信息系统的整合,利用信息技术推动传统行车组织方法和经营理念的转变,构建快速反应车流组织调整模式,提高铁路在运输市场上的竞争优势。

  • 标签: 车流组织 调整 问题 设想
  • 简介:摘要在我国经济发展中,电力企业占有非常重要的地位,是我国人民群众生活的基本能源。随着社会经济水平的提高,传统电力公司的发展模式和管理模式已经无法适应当今时代的需要。在新形势下,电力公司需要不断改革,才能提高电力供应质量,实现可持续发展战略。

  • 标签: 电力企业 劳动组织 存在问题 优化措施
  • 简介:摘要供电企业的发展对于各个行业能源保证有着重要的意义,并且也是我国社会经济和科学技术发展的保障,因此可以说供电企业对于经济的实际发展有着决定性的作用。在一定意义上,对于一个国家的综合实力和科学技术进行评价的指标就是供电企业的实际发展程度。如果一个国家或者区域供电企业和经济的实际发展不一致,就会对各个行业产生非常严重的后果,甚至严重的还会造成国家的经济止步不前,所以,在此基础上,就需要加强供电企业的合理管理,尤其是实现供电企业劳动组织优化管理。

  • 标签: 供电企业 劳动组织 优化管理 对策
  • 简介:摘要近年来,随着货车列检“人机分工”作业方式的推行,传统的货车列捡劳动组织已不能满足作业方式转变的需要。探索改革货车列检劳动组织、全面优化劳动力资源配置、提高车辆检修质量、促进减员增效、更好地适应铁路改革发展的需要等工作,是我们面临的一个全新而紧迫的课题。

  • 标签: 运输 列检 劳动组织 改革
  • 简介:摘要优化企业的劳动组织,从而促进企业能够不断的发展是本课题的主要论点。企业要想得到发展,离不开自身的创新和努力,要提高企业的生产质量,转变经济发展方式,利用规范化的管理模式,在企业发展中最主要的就是劳动组织的作用,也就是把企业人力资源的问题作为重点来进行优化设计,用科学化的管理方式来进行优化,提高企业劳动组织的效率和能力。基于此,本文主要对优化劳动组织提高劳动生产率进行分析探讨。

  • 标签: 劳动组织 优化 劳动生产率 提高