简介:摘要随着“三集五大”体系磨合提升的不断深化推进,作为县公司,工作重心关键在执行上,尽快适应市县一体化管理模式、加快提升管理创新能力就是当前牟平公司迫切需要解决的问题。公司结合实际,按照“三集五大”体系建设要求,先从农电管理最基层、最基础入手,以配网、供电所管理为切入点,稳步深入推进核心业务管理专业化,以专业化管理推进条块分割向协同运作、资源分散向优化配置、管理粗放向精益运营的“三个转变”,真正实现管理流程优化再造、管理能力创新提升。
简介:摘要现阶段,高速公路的发展日臻完善,高速公路管理将原有的以技术管理活动为主要内容转变为经济与社会的综合管理;其中全面推行专业化使得建设项目分工越来越明晰和技术要求越来越高并产生较好的效益;本文以吉河高速公路项目为依托,简要阐述高速公路施工中专业化的管理措施及效益分析。