简介:摘要中石油是“共和国之子”——国企的龙头,在我国经济社会发展中有着特殊的权重。肩负着走向世界、振兴民族产业、培育并保持核心竞争力的重任。但在腐败利益链条上问题比较集中,是腐败的“重灾区”,并出现了触目惊心的“塌方式腐败、系统性腐败”。
简介:在中石油集团公司海外投资战略带动下,中国石油工程设计有限公司(简称CPE),以加强市场开发和提升国际化经营“走向海外”为重心,面临着机逼和挑战的同时,大力推进海外石油工程项目HSE体系建设。本文从HSE基本知识入手引入HSE理念,介绍了CPE坦桑尼亚分公司EPCC项目阶段性HSE管理。主要从分包商选择、开工准备阶段的HSE管理、施工阶段的HSE策划这三个方面,对海外项目HSE管理的对应阶段过程进行了阐述,从而以推行HSE管理体系为主线,为海外项目安全施工保驾护航。