简介:摘要国网公司“三集五大”体系建设以后,围绕全面建成“一强三优”现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人财物核心资源集约化管理,物资体系建立了以统一调配为核心,合同管控为主线,仓储配送服务为支撑的现代物流体系,以快速优质满足物资供应需求。物资体系面临改革新形势,物资采购改为集中采购,班组业务发生了改变。根据省公司加强班组建设的要求,莱芜公司物资中心立足班组业务,开展“五化五型”班组建设,提升班组人员对新业务的各项技能,适应新形势要求。为推进胜利电力文化建设,统一职工的思想和行动,增强职工的凝聚力和执行力,融入中心、进入管理、促进和谐,形成了具有胜利电力特色的企业文化管理模式,努力把文化软实力转化成企业发展。
简介:{ 摘要 } 为干部“画像”是干部选任的必经程序,是了解干部思想动态、工作状态最直接反应,只有为干部画出精准“肖像”,深度透视、摸清日常,掌握干部的主要特点和实际表现,才有助于干部选任工作中识人用人的精准度,防止干部选用“千人一面”。如何把“画像”刻画到位、形象逼真,画实、画全、画活就得把握 好五 个关键要素。