简介:摘要:建筑施工企业工程产品体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动,这使得工程施工除了具有一般工业生产的基本特性外,还具有生产流动性大、机械化程度低、产品形式多样、施工技术复杂等特点。浙江省交通投资集团有限公司所属 A 建筑施工企业通过多年项目管理探索和经验总结,针对建筑施工企业的特点,从项目目标责任的需求出发,在保证工期、安全和质量满足合同要求的前提下,对项目管理流程进行全方位、全链条的分析,运用技术、经济和管理综合控制,建立了较为系统的“五位一体”项目成本管控新体系,即以前期策划为基础、以项目管理交底为先导、以分项工程施工指导价为标尺、以全面预算为准绳、以成本月报制为抓手的“五位”和以项目目标责任制为“总体”,围绕日常生产营收、工机料、协作单位等核心内容开展各项工作,规避风险,科学研判项目效益,加强过程考核和兑现,进一步提升项目精细化管理水平和项目管理团队的创造热情。
简介:摘要:本文以公司先行生产过程中的计划管控、生产准备、关键资源、客户管理以及质量管控为抓手,提出满足公司生产的五位一体项目管理方法,促进先行生产健康有序,进而实现先行生产的节拍化,提高造船效率。
简介:摘要:实践教学是高等职业院校的主要课堂教学,此课堂教学能够强化对学生创新精神、实践技能考试的塑造。高等职业院校培育的便是具备高水平的技能人才,而此类塑造离不开实践教学。因此机电更专业的老师们必须在教学中,按照实际教学效果,构建机电一体化技术专业实践教学管理体系,依据此教育体系健全基地的建立,做到对学生实践能力、综合素质能力的塑造。
简介:摘要:随着我国科技水平的发展,机电一体化技术被广泛应用于各个领域。2000年代以来,我国制造业取得了数次重大成就,但由于机电一体化起步较晚等因素,该技术与国外相比仍有一定差距。作为一门新兴技术,机电一体化是由其他几个学科交叉形成的,例如机器和计算机。总之,要想快速提高我国的机电一体化水平,就必须充分利用当前先进的制造技术,实现优势互补,共同发展。