简介：[摘 要] 本文对流域性发电企业常见物资编码问题进行了梳理并提出了编码分类体系及管理要求，为电力企业物资编码管理提供重要参考。

简介：摘要：为提高电力物资知识分类准确性，开展基于深度学习的电力物资知识分类方法研究。通过采集电力物资知识基础数据、基于深度学习建立公共电力物资百科知识网络、基于循环神经网络的知识归类处理，提出一种全新的分类方法。通过对比实验验证，新的分类方法能够实现对电力物资知识更加准确的识别，符合实际需求。

简介：摘要：在电力企业运营和管理过程中，物资合同结算管理是至关重要的。物资合同结算管理作为一项基础性的工作，对于促进电力企业的稳定发展起到了非常关键的作用。对于电力企业来说，需要加强对物资合同结算管理的关注和重视，强化管理力度，将管理工作贯彻落实到位，有效规避企业运营风险，提高电力企业的经济效益和社会效益。基于此，本文主要是阐述了电力企业物资合同结算管理的相关内容，为了能够进一步提升电力企业的管理水平。

简介：摘要：此前，习近平主席强调，中央八项固定对于我党的发展而言是极为重要的，需要共产党员长期执行的规定。落实中央八项规定精神是严肃的政治任务，需要将其上升到战略的高度。尤其是在新时期，我党需要将“咬定青山不放松”的精神发挥到极致，将锲而不舍的精神贯彻到落实中央八项规定精神当中。本文主要通过对中央八项规定进行深刻的解读，由此提出关于纠正形式主义、官僚主义的思考。

简介：摘要：对企业而言，采购材料是企业经营过程的一项核心工作，采购成本与企业的经营利润及经营成本是正相关的。因此，加强企业财务管理是非常有必要的，这就需要企业拥有采购管理的第一手资料，并且设置一个完整的系统来进行管理。同时还需要提升采购部门工作人员的自身素质和工作质量，提升数字化管理，明确企业设备的运作状况，控制采购物资的成本，加强对物资采购的企业监督。

简介：摘要：随着我国经济的运行，电力企业的发展取得了巨大的成效，电力物资管理在其中发挥了重要作用。近年来，为适应市场需求，电力行业不断发展，电力物资管理水平也相应提高。但是，仍然存在一些问题。因此，必须加强电力物资的管理力度，严格把控物资管理全流程，提升工作效率，助力企业效益的增长。

简介：

简介：摘要：物资管理是电力工程项目管理的一大重点内容。电力企业需要深刻认识到自身在物资管理方面的不足之处，积极应用现代化物资管理理念和模式，切实提高物资管理水平，并结合电力工程项目的特征不断创新物资管理模式，为加快项目建设，降低项目建设成本而奠定良好的基础条件。电力物资管理工作中的问题与解决策略分析应根据实际的电力物资管理要求来进行具体的研究，在研究的过程中不仅要将电力物资管理工作中的问题进行科学的完善，同时还应将现代化的电力物资管理模式有效的进行融入。基于此，本文主要分析了物资管理平台提升电网工程物资管控能力。

简介：摘要：电力企业生产经营下物资管理工作占据重要位置，物资管理是保证电力工程事业稳定发展的基础条件。文章对电力物资采购管理进行分析，探讨电力物资管理视角下提高企业经济效益的方法。

简介：摘要：在当前机电系统发展的新形势下,对于机电结构的外部监督力度强于传统监督,但在此基础上仍需进一步加强机电结构的合理性和规范性。机电结构基于其特殊性

简介：摘要：企业物资采购计划管理对企业的运行发展起着至关重要的作用,因为物资计划采购决定了企业的实际经济消息,也影响着日常管理工作的开展,在采购管理开展的过程中完善物资需求,能够使采购管理工作得以进一步的规范,也能够使企业充分的利用物资,这样对于物资采购效果有明显的作用。本文将重点分析如何加强企业物资采购需求管理计划采购管理如何提高企业物资需求采购管理效率和服务质量,以供参考。

简介：摘要：在建设社会主义精神文明的过程中，基层党组织作为我党的重要组成部分，是党建环节中的重要支点，只有每一位基层党员干部兢兢业业地履行自身的职责，方可让党组织一直保持发展的活力，推动其顺利发展。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：摘要：现阶段随着国民经济的快速发展，给各个领域都带来了良好的发展，其中发展最为明显良好的当属信息技术的发展。由于电子计算机和信息网络发展的综合影响，现代企业为了配合当今社会的发展也在不断的实行改革，同时，受信息技术发展的影响，现代企业的人力资源管理面临着许多改革和调整，加强信息化人力资源管理的主要方向和模式非常重要。本文将根据我国人力资源信息管理过程中的主要问题进行详细说明，针对问题提出解决策略，希望本文能有效推进人力资源管理信息化的发展。

简介：摘要：随着人们电的使用率越来越高，大家对于电力行业的要求也越来越高，使电力行业得到了快速发展，各大电力企业也已经引入了一些新型的技术，以及新型设备，因此，需要管理的物资也就逐渐增多了起来。而做好供电企业的物资管理不仅能够帮助企业形成规模化运作，还能大大降低各项生产成本。本文简单对电力行业的特点，进行简要分析，通过对企业物资管理工作中所发现的不足与问题，在结合经验对物资管理的精益化进行浅谈。

简介：摘要：在企业生产经营的过程中，物资采购环节十分重要，不但关系到采购质量，同时与生产经营活动中的成本控制还具有非常重要的影响。因此，企业物资采购的合规有效性控制十分重要。本文首先针对企业物资采购合规有效性进行阐述，然后分析企业物资采购在生产经营中的合规有效性策略，包括制定合理的物资采购规范、加强物资采购的合同管理、招投标过程中的采购规范以及企业物资采购的成本控制。旨在能够针对物资采购过程中的合规有效性进行控制，有效提升企业的采购质量，从而实现对采购成本的最佳控制。

简介：摘要：在运营过程中，电力公司通过做好电力物资管理工作能够提高生产资源的利用率。基于此，本文从采购、维护、增值、物流、信息化这几个方面深入分析了电力物资的管理工作，实现了对电力企业生产物资规划和利用的进一步探析，希望可以为电力企业的发展提供一些助力。

简介：摘要：电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。开展人资绩效薪酬管理，可激发出电力企业人员的工作动力，最大限度的发挥自身优势，提高岗位工作能力。另外，完善绩效薪酬管理制度，还能够为企业用人提供保障，减少人才损耗，降低人力资源浪费。本文对电力企业人资绩效薪酬管理进行论述，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：精神文明是企业发展内在要求和精神动力，必须围绕中心，深入开展精神文明建设，为企业加快发展、和谐发展提供良好环境、精神动力、智力支持和思想保证。所以要高度重视精神文明建设，促进企业全面发展，加强职工思想道德建设，努力培养高素质的职工队伍，把开展党建、精神文明建设与企业中心工作相结合，促进各项工作健康、和谐、快速发展。

简介：摘要：随着社会的发展，电力企业也越来越重视基层党组织建设，在工作开展的过程中，基层党组织也在不断发挥作用，将广大企业职工团结起来，不断迎接新的困难和挑战。电作为电力企业来说，一直以来也非常重视党建工作的开展，不断推动着精神文明建设工作。目前我国经济建设已经取得了较大成果，随着社会的进步，电力企业也应该与时俱进，创新工作方法和思维，不断推动精神文明的建设工作，这样才能实现我国电力企业的可持续发展，发挥出源源不断的创造力。本文阐明了党建工作的意义，分析了党建工作和精神文明建设之间的关联性，然后提出了一些促进电力企业党建和精神文明建设相结合的思路，旨在促进电力企业党建和精神文明建设的稳步推行。