简介:摘要农网外包工程施工安全风险,是公司安全管控的重点。农网工程点多面广,施工人员结构复杂多变且安全意识淡薄,安全措施落实不到位等,是困扰农网外包施工安全的主要问题。为加强安全风险管控,确保农网施工安全,公司建立健全相关管理制度,修订完善《农网改造升级工程业主项目经理管理办法》和《农网外包工程积分制管理办法》,提出了“农网工程微信平台+日计划+设备主人制”的管理举措,坚持开展安全事故案例学习教育,加大现场安全查处力度,按月进行施工单位积分制考评。通过一系列管理举措,凤台公司农网外包工程安全管理的基础得到进一步加强,施工安全风险得到了有效控制,“一、二星级”施工现场的发生率显著下降。
简介:摘要伴随着我国电力体制改革、电力市场的建设发展历程,电力系统垄断经营的体制性缺陷日益明显,省际之间的市场壁垒阻碍了跨省电力市场的形成和电力资源的优化配置,现行管理方式已经不能适应目前发展的需求,因此,进一步深化电力体制改革、电力市场化改革方案实施迫在眉睫。其中,加快电力市场建设、着力构建符合国情的统一开放的电力市场体系、形成与市场经济政策正是现阶段电力市场化改革的重点,如何尽快建立国家宏观调控体系和电力市场准入和交易规则,规范市场秩序,落实企业自主权,加快电力有序发展,是我国电力市场改革的首要任务。在目前电力供需日趋缓和,深化电力体制改革呼声日益高涨的大背景下,电力交易市场启动正式运行的条件渐趋成熟,各发电、输电以及配电企业之间的竞争将进一步加剧,电力项目建设风险将更加凸显。