简介：摘要南京南瑞集团公司信息通信技术分公司，以下简称“南瑞信通公司”作为服务于国家电网电力信息通信业务的主要供应商，每年的各类信息化项目在建数多达数千，为适应发展需要，致力于信息化服务，必须加大对工程项目的调控管理力度，从源头上确保各类项目按期、优质、安全、高效的实现项目建设目标，统筹人财物资源配置，以期赢得最佳经济效益和社会信誉。为此信通公司围绕项目里程碑计划、物资及服务需求计划、生产计划、采购计划、支付计划的编制及执行情况，全面开展效能监察工作，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善。从根本上保障公司运营管理中风险防控管理水平的提高和降本增效目标的实现。

简介：摘要随着时代的不断发展，当今社会已经逐渐进入到了信息化社会，各行各业都在信息化的路上不断的前行。电力企业作为我国的重点企业，和人们的日常生活有着千丝万缕的联系，为了能让电力企业更好的发展，那么对电力企业的物资进行管理的时候，更需要有效的应用信息化技术，这样的话就能够控制物资的成本，同时让其有更高的供应速度，以此让电力企业的经济效益得到提高。

简介：摘要随着我国的快速发展，各行各业都取得了长足的进步，但是只有不断的进行改革创新才能促进各行各业的发展。随着电力营销管理信息化系统的不断发展，有些地区逐步开始对电力营销管理信息化系统进行流程再造，以此来促进本身的发展。而本文就针对这次构想对电力营销管理信息化系统的流程再造提出一定的建议，希望能为电力营销管理信息化系统做出贡献。

简介：摘要电厂本身是一个复杂的系统，其中涉及了大量的人力、物力、财力等资源信息，为了使该系统有序运行，就需做好相关的管理工作。而加强信息管理，有助于相关人员及时了解和把握电厂内部状态，做出科学决策。本文探讨了电厂项目管理的信息化建设问题，文章从交代电厂项目管理信息化建设的背景入手，进一步分析了电厂项目管理信息化发展的趋势，最后提出了电厂项目管理信息化建设的发展路径与发展策略。

简介：摘要：电力作为关系到国家安全和国民经济命脉的行业，承担着更为重要的社会责任，要以“安全可靠、适度超前、科学合理、有序高效、简洁明确”科学发展观为指导原则，遵循电网发展的客观规律，准确把握制约电网发展的关键环节，认真研究配电网规划建设的原则、主要任务、需要处理好的关系和注意问题，努力建设网络布局合理、网架结构坚强可持续发展的电网，为招商引资和经济发展创造良好的环境。 

简介：摘要本文以陕西公司“信息化支撑管理提升项目”为研究对象，在现有信息化项目风险管理理论和方法模型的基础上，通过实例研究的方式，构建全面风险管理体系架构，分析研究风险管理对象，组织风险管理团队，应用风险识别、评估和控制方法，积极应对和处置项目实际风险，同时试点研究了风险管理的后评价标准。研究形成的整套体系资料将在信息化项目中继续完善改进，达到推广应用程度。

简介：摘要为了跟上时代发展的潮流，一定实施建设项目工程管理的信息化管理。但是我国的建设项目行业收到了很多方面的影响，如我国的文化和理念，还有管理的模式，我国的这方面发展的并不是很迅速，而且工程的信息化管理水平也处在初级。但是为了跟上社会的发展，追上行业的发展潮流，就需要用信息化管理的办法，提升工程的管理水平，提高企业的各种能力，可以使企业在社会的激烈竞争中获得最大的利润，使社会的发展能够推进。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和城市化进程的加速，工程项目投资管理和信息化管理的重要性日益凸显。投资管理和信息化管理是工程项目顺利实施的关键环节，对于提高工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。本文对工程项目投资管理和信息化管理措施进行研究，旨在为工程项目的管理提供参考。

简介：摘要在信息化社会背景下，信息技术已经被广泛应用于各领域各行业中，并未其生产经营与管理共享了巨大的作用，电力企业也不例外。就电力企业物资计划管理而言，通过应用信息技术，不仅提升了电力企业物资计划管理科学化水平，也有效提升了其整体质量与效率，为电力企业内部各项管理活动的顺利进行与稳定发展奠定了基础。基于此，本文从电力企业物质计划管理相关概述出发，对电力企业物资管理信息化发展的重要性以及信息技术应用策略进行了分析，以期推动我国电力企业物质计划管理的优化发展。

简介：摘要电力工程是我国国家经济发展和人民生活的基础保障，目前市场竞争激烈，信息化迅速发展，以目前的电力工程设计已经不能满足市场经济环境的需求，为了提高电力工程的设计质量，必须转变思想和创新管理模式，优化管理环境，探索适应于时代发展的电力设计管理新方式和新方法，本文针对电力设计项目管理存在的问题进行分析和研究，在此基础上，引进先进的现代化技术，采用创新的手段对其进行改良，以提高电力设计管理的质量。

简介：摘要信息管理部门在电网企业中的位置越来越重要，其可以推进管理水平的提高，有效地解决电网企业管理方面的问题，进而协调各种资源配置，电网企业克服各种困难，开发各种符合本电网企业的信息化管理应用程序已经成为重中之重。

简介：摘要在我国，随着市场局面的扩大与市场经济的发展，我国的电力行业已达到了一定的规模，这标志着电力行业已成为了在国内成为了被重点关注的主要行业之一。这意味着电力体制也要跟随我国经济的飞跃配以一定程度的改革，以巩固电力行业在社会主义市场经济这个大环境中的现有地位。在已有的电力行业改革潮流中我们不难发现，新时期的电力行业内部的改革普遍集中在发电厂项目信息化管理。发电厂可以从优秀的项目管理手段中得益，向新型创新管理项目的发展模式转变，这样一个以信息化手段为基础的发展模式，能有效的优化电厂的资源配置，使电厂从传统的管理方式转向全面、科学、专业的新型管理方式，提升电厂的综合竞争力，促进电厂经济增长。实现电力行业的稳固发展。

简介：摘要我国市场经济经过长时间的发展，已经趋于繁荣，市场局面处于不断的扩大态势，由于电力行业是推动经济的主要行业之一，因此也被给予了高度重视，同时也代表了我国电力行业发展水平已经达到了新的高度。在市场经济大环境有多改变的前提下，电力体制改革势在必行，以求能够适应现代社会的发展。根据电力行业当前的改革分析，发电厂项目信息化管理成为新时期背景下改革的重中之重，项目管理信息化建设的优化也是保证电力行业持续发展的重要内容之一。项目管理手段的有效性能够让创新管理项目的发展模式更为先进，有助于提升生产管理质量，优化资源配置，合理的进行资金应用，促使运行更加顺畅，能够让电厂管理向全面化、科学化和专业化发展，提升综合能力。

简介：摘要从上个世纪八十年代开始，软件工程的发展日趋成熟，被人们广泛的应用到现代企业管理中。在企业发展规模的日益壮大下，企业发展需要有效的管理软件项目，并通过成功的软件产品获取发展成功。但是从当前发展实际情况来看，企业管理软件的开放安全性和信息化程度有待提升，在软件开发中涉及到的诸多技术问题、管理问题等亟待完善。

简介：摘要电力工程建设项目具有投资高、建设周期长以技术水平要求高等特点，所以电力项目管理的难度比较大。电力项目管理信息化就是旨在提高电力项目管理水平而开展的一项工作。本文首先对电力项目管理信息化建设进行了概述，然后分析了电力项目管理信息化建设方案，最后提出了加快电力项目管理信息化建设的有效对策。

简介：摘要电力工程基建项目具有投资大、周期长、技术难、接口多、管协调十分复杂等特点，应用信息技术对于改进工程项目管理、提高效和工作质量、降低造价、积累信息财富、提高大型基建企业市场竞争能力具有十分重要的意义。本文根据电力工程项目管理信息化的实际应用特点，对电力工程项目的管理信息化建设问题展开探讨，旨在为电力工程项目管理工作的改进提供一些建议。

简介：摘要：电网建设项目作业范围广，施工人员流动性大，施工面分散，只有提升项目管理水平，强化信息化管理，才能满足人员安全、成本控制、工程质量等方面的高标准要求。

简介：摘要：在电网项目建设管理中科学地利用信息管理技术，可大幅提高管理效率，为企业增加效益。信息化技术在电网建设项目中有许多传统管理方式不可比拟的优点，本文将基于这些优点，从电网建设项目的基本类型和电网建设项目的特点，分析信息化时代下在电网项目建设的实际应用。

简介：

简介：摘要随着社会经济的迅速发展，大众的生活水平得到了巨大的提高，而用电量也与日俱增，为了满足大众的用电需求，就需要做好输变电项目的进度计划工作，在输变电工程管理中，项目进度计划编制和统计管理是重要的环节之一，对工程项目的质量和成本有着直接的联系。面对当今用电需求的与日俱增以及迅速增加的输变电工程项目环境下，切实落实好项目进度管理工作是非常重要的。本文分析了输变电项目进度管理的特征，并探索了输变电工程管理的具体应用。