简介：

简介：摘要：在当前时期，我国各行各业随着国家的不断强大而获得了更好的发展，从而衍生了愈来愈多的各种类型的企业，企业也迎来了新的发展契机。在企业的正常运转的过程中，办公室发挥承上启下的作用，不容忽视。因此，加强办公室业务的管理工作至关重要。办公室业务管理在提升工作效率、优化资源配置和增强团队协作方面发挥着关键的作用。文章首先针对新时期办公室业务管理问题进行了分析，然后提出了相应的措施。

简介：摘要：在电力营销领域，用电客户业务受理作为连接供电企业与客户的桥梁，其效率与质量直接影响着客户的满意度与企业的形象。随着电力市场的不断改革与深化，提升用电客户业务受理能力已成为供电企业亟待解决的问题。本文旨在围绕电力营销用电客户业务受理的提升策略进行深入分析，通过梳理当前业务受理流程中存在的问题与挑战，结合客户满意度调查结果，提出针对性的优化措施。研究将重点探讨如何通过优化业务流程、提升服务质量、强化客户沟通与互动以及利用科技手段等方面，全面提升用电客户业务受理的效率与质量。期望通过本研究，为供电企业提供有益的参考与借鉴，推动电力营销服务水平的不断提升。

简介：摘要：随着能源结构的优化和电力市场的逐步开放，用电客户对电力服务的需求日益多样化、个性化，这对电力营销用电客户业务受理提出了更高的挑战。然而，在实际操作中，该环节仍存在诸多亟待解决的问题，如服务态度不足、服务流程不畅、缺乏个性化服务、售后服务不到位以及信息透明度不高等，这些问题不仅影响了客户的用电体验，也制约了电力企业的进一步发展。因此，深入分析电力营销用电客户业务受理的现状与问题，并探索有效的提升策略，对于优化电力营商环境、增强电力企业市场竞争力、促进电力行业的可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：供电企业在实际开展电力营销工作时，电费核算业务是十分重要的一项内容，对企业自身的经济效益具有直接影响，关系到供电企业的质量服务水平。本文针对电费核算业务展开分析，介绍了电费核算内容和现状，探讨了目前审核向稽核转型存在的问题，并提出具体的优化对策，希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

简介：摘要：随着数字技术的不断发展，人们进入了数字化时代。在数字化时代，电力企业要做出积极应对，实现顺利转型。而营销业务是电力企业的重要业务类型，在数字化时代背景下，电力企业要充分发挥数字化管理的优势，提高营销业务工作成效。电力企业管理人员要提高对数字化的认识，推动电力营销业务数字化管理的高效推进。本文主要分析电力营销业务应用数字化管理的重要意义，探讨数字化管理在电力营销业务中的应用策略，以期对相关人员有所借鉴。

简介：摘要：本文分析了基层党建工作与业务相结合过程中存在的主要问题，并在此基础上，提出了促进和改变相关工作模式的几种途径。目的是进一步为基层党组织工作的顺利开展以及与业务的进一步融合提供保障。

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简介：摘要：供电企业在实施电力营销的过程中，对于用户应当提供全面优质的服务。在目前的现状下，营销管理中的用户整体服务质量已经明显得到优化提高，企业对于用户在业务受理报装的环节中必须要严格执行。将业扩规范管理，确保把供电企业的办电服务宗旨融入到用户的业扩业务受理过程中。因此，本文深入探讨了供电企业实现规范管理提升供电用户业扩业务受理服务水平的重要作用，合理并完善用户的业扩业务受理流程。

简介：摘要：随着“双碳”变革的演进，电力工程企业的竞争战略也将由成本领先竞争为主转向差异化核心技术竞争为主。目前，电力工程企业“双碳”业务被动迎合市场需求，缺乏前瞻性谋划和系统性布局；“双碳”项目实施呈现分散化、碎片化，业务缺乏统筹，相关机制体制不完善；“双碳”领域的研发投入和专业技术人才梯队培育不足，制约相关业务开展。

简介：摘要：随着互联网、云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展，国际业务的流程正在被重塑，信息的流动速度和处理能力得到了空前提升。这些技术的融合应用，如电子支付、智能供应链管理和远程协作工具，正在以前所未有的方式优化国际业务的各个环节，从而提升企业的运营效率、降低成本、增强决策能力，并在全球市场中取得竞争优势。因此，深入研究电子信息化在国际业务中的应用，对于企业适应并利用这些技术，以应对全球化带来的挑战与机遇，具有重大的战略意义。

简介：摘要：以南方电网生产管理系统、数智彩虹等数字化平台为底座，按照“业务流程化、流程线上化、线上智能化”的思路，全面梳理生产管理业务流、数据流，统筹各级生产管理需求，开发换流站生产业务管控平台，部署系列运行业务数字看板、智能化算法，辨识业务流程中不规范、错误原因，据此针对性设计预防性措施，优化生产业务流程，打造基于数字化平台的任务管控模式，实现生产管理体系提质增效，助力基层减负。

简介：摘要：本文旨在探讨新形势下国有企业党建与业务深度融合的路径。随着我国社会主义市场经济的发展，国有企业面临着转型升级的压力和挑战。在这一背景下，党建工作在国有企业中的重要性愈发凸显。本文首先分析了国有企业党建与业务融合的现状，指出了存在的问题；然后阐述了国有企业党建与业务深度融合的必要性和意义；最后，提出了新形势下国有企业党建与业务深度融合的具体路径。

简介：摘要：2016年10月，全国国有企业党的建设工作会议在北京召开，习近平总书记在会上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。新形势新任务新要求，为国有企业党建工作指明了方向，提供了遵循。