简介:摘要: 随着社会的进步与发展,市场经济的竞争日益激烈,而由于科技的发展,不同企业间的科技技术水平也开始无限缩小,仅仅靠技术优势已无法在广阔又复杂的商业市场内抢占先机,如是情况下,企业人力的重要性被无限放大,无论当今企业规模大小如何,其本身皆处于求才若渴的状态,可以说在当今大环境下,人力已成为了企业创造财富的基石。在当今的企业中,人才的招纳、留用与培养皆系于企业人力资源管理之上,合理的人力资源管理制度与员工激励机制都将成为企业是否适合人才久居的重要参考标准。本文对企业激励机制的概念、当今企业存在的资源管理中存在的问题及优化方案进行探究与论述,以供同行参考。
简介:摘要:现阶段,人力资源已成为第一资源,任何市场竞争行为,归根结底,其实质都是人力资源方面的竞争。要想在日趋激烈的电力市场中真正立足、实现长远的可持续发展,电力企业就必须着力通过加强人力资源管理培训提高员工综合素质及实践能力,以员工整体素质的提高带动自身市场竞争力提高。为此,电力企业必须及时更新人力资源培训管理理念,充分认识人力资源管理培训的重要价值,正视当前在人力资源管理培训方面所存在的问题并采取科学策略建立具有创新性的人力资源管理培训模式,切实提高自身人力资源培训管理能力。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,各行各业都面临着激烈的市场竞争压力 ,电力企业也不例外,为了能够适应 社会的快速 发展趋势,电力企业需要结合自身的实际发展情况做到与时俱进,在发展过程中高度重视法律风险防控 对电力企业发展的重要性,并通过法律制度 的规范和保护, 完成适应社会发展的企业转型计划。 所以,本文就电力企业经营管理中的法律风险防范工作进行研究具有一定的现实意义。 关键词:电力企业;经营管理;法律风险;对策;