简介：摘要作为较重要的企业组织形式，集团公司内部的运营较为复杂，业务繁多，区域较广，特别是代理与委托关系也比较复杂。这使得集团的管理关系复杂化，也使管理的难度相应加大。在这种情况下，怎么对分公司和子公司的财务运行实施监控，这是集团公司在其经营与管理过程中必须面对的一个紧要的课题。本文拟就集团公司的分公司与子公司在财务管控方面的现实状况以及存在的问题进行分析，同时针对其实际提出相应的解决措施。以期对子公司和分公子财务管理与控制的有序与规范开展起到积极的促进作用。

简介：摘要随着国家对售电侧体制改革措施的逐步实施，售电业务的逐步放开，这将是国内首度对售电领域市场进行的变革，意味着电网统购统销的模式正在逐渐破冰，供电企业面临的竞争将日趋激烈，供电企业的营销管理也将面临更多的机遇和挑战。这就要求供电企业必须加强营销管理工作，改进管理方法，创新管理理念，用新的理念指导营销工作的有效开展，更好的拓宽用电客户范围，提升供电营销服务质量，为供电企业的稳步发展提供牢固的基础。因此如何有效的提升供电营销管理工作，完善营销管理体系，使之更好地为企业发展做贡献，已经成为重要课题。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对于用电的需求越来越高，这就使得供电公司获得了快速发展，企业之间的竞争也日益激烈。因此，供电公司有必要采取有效的营销手段，全面提升竞争能力，营销战略就是其中重要的一个方面。基于此，本文对供电公司实施营销战略的必要性进行了分析，并结合当前企业创建品牌过程中存在的问题，提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要随着电力市场体制的深化改革，优质电力服务在促进供电公司提高生产效率、促进安全生产和完善服务管理制度等方面发挥着重要的作用，成为了电力营销的重要手段。本文提出了强化服务意识、加强人才队伍建设和优化经营策略等具体措施，对保障优质电力服务有一定的借鉴作用。

简介：摘要在我国社会经济发展的同时，人们对电力的需求量也在迅速地提升，成为人们生活与学习不可缺少的一部分。因此，电力企业开展电能计量采集运维工作具有重要的现实意义。本文就有关电能计量采集运维工作进行深入的探索与思考，以期为提高电能计量采集运维工作效率贡献微薄力量。

简介：摘要国家电网公司早在2005年就应用了同业对标管理方法。并经过十几年的同业对标管理实施，已经发布实施了4个版本的同业对标管理指标体系，但是，由于国家电网公司下辖乡镇级供电所较多，各地的经济发展状况和机构设置又不尽相同，很难以一个统一的指标体系对下辖所有供电所进行同业对标。那么，必须经过创新才能将国家电网公司的同业对标管理理念在县级供电公司进行落地实施。

简介：摘要在我国社会经济发展的同时，人们对电力的需求量也在迅速地提升，成为人们生活与学习不可缺少的一部分。因此，电力企业开展电能计量采集运维工作具有重要的现实意义。本文就有关电能计量采集运维工作进行深入的探索与思考，以期为提高电能计量采集运维工作效率贡献微薄力量。

简介：摘要近几年来我国经济的发展快速，固定资产的管理的应用越来越普遍。固定资产是电网公司竞争力的储备，合理使用固定资产，科学地对固定资产进行全面管理，特别是加强对固定资产利用情况的信息化管理与分析，对挖掘固定资产潜力，提高固定资产利用效果，增强电网公司活力，提高电网公司经济效益具有重要意义。

简介：摘要本文首先介绍了IT服务管理的概念及标准。然后对供电公司IT服务中心建设现状进行了分析，然后对供电公司IT服务指南进行了详细的论述，希望能够给相关从业人员的研究起到一定的参考作用。

简介：摘要电价的管理和调整，不但关系到客户对于供电公司的满意度，还对供电公司的整体经济效益存在影响，因此，为了提高企业的经济利益以及社会效益，必须做好电价调整以及管理工作。本文主要对影响电价的基本因素以及供电公司制定电价的基本原则进行了简要的分析，提出了调整电价以及管理电价的具体措施，以供相关人员参考。

简介：摘要网上营销就是利用信息通信技术及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。网上营销则是在高度移动互联、信息共享的大环境下，利用互联网及相关手段为用电客户提供更为便捷的服务、为供电企业提供更为多样的营销策略，以进一步赢得客户、拓展电力市场的一种新型电力营销手段。

简介：摘要用电检查不论是在对供电设备的安全运行的检查还是在规范用户的用电行为检查上，都对电网的安全运行起到重要的信息反馈作用，做好此类工作对于提升供电企业客户规模与用电水平意义十分重大。文章从供电公司用电检查的现状入手，分析了影响报装接电效率的原因，探讨其如何与报装接电业务共同提升供电企业的营销水平，以供电力企业参考。

简介：摘要随着电力体制改革的深入发展，电力企业逐步全方位地走向市场，通过对某电力公司财务管理体制的分析，介绍了县级供电公司的财务风险的成因，从而提出相关县级供电公司防范财务风险的措施，以希望促进县级供电公司建立科学合理的防范财务风险制度，向精细化管理迈进。

简介：摘要建立和完善应急体系，提升应急能力，是全面加强应急管理工作的基础，是提高应对各种风险和突发事件能力的根本保证，是供电企业履行社会责任、保障电网安全稳定运行的重要手段。本规划为濮阳公司应急体系建设的综合性规划，通过各阶段规划目标的实施，将使我公司最终形成“统一指挥、结构合理、功能齐全、反应灵敏、运转高效、资源共享、保障有力”，能够有效应对各类突发事件的应急体系。

简介：

简介：摘要企业各部门在本部门信息系统早期发展中，由于信息系统开发标准不一以及数据的质量规则相对独立，数据在有关部门之间访问和共享时经常产生不一致的业务数据，致使大量的数据无法进行有效的分析和数据中隐含有用的信息无法被充分挖掘，造成企业徒有庞大的数据量却无等量有价值信息的现象。本论文从数据质量管理组织结构变革和数据质量工作内容优化两方面提出改善数据管理工作

简介：摘要随着我国社会经济的不断进步，每年的用电量在逐步地增长，供电企业是我国国有企业中的重要组成部分，其改革势在必行。伴随着电力企业在市场经济中不断的壮大，使得刘电力企业带来机遇的同时也对电力企业带来了极大的挑战。目前的用电检查与营销稽查工作过程中，仍然存在着相当多的问题，使得用电检查及营销稽查工作并不能够满足目前供电企业的发展要求，文章提出了供电公司对用电检查的营销策略，以期加强对电力的严格监管，严把国民经济第一关。

简介：摘要随着我国电力企业的不断发展，企业的绩效管理是人力资源管理的核心部件。县级供电企业在电力体制改革过程中，为了尽快提升企业的综合水平管理，完善绩效管理制度，建立有效的体制机构。县供电公司全面调动员工的积极性，客观准确地对员工绩效考核进行分析评价，有助于激励员工工作的积极性，实现绩效管理改进的方案制度。本文阐述了县供电公司绩效管理方案的改进措施。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，供电经营管理和电力营销正面临新的形势，对外是树立形象、开拓市场，对内是强化素质、加强管理，线损是一个供电企业经营管理过程中一项综合性经济技术指标，是供电企业经营管理工作的重要组成部分随着市场化的不断完善，必须建立线损管理与电力生产运行电力销售有机结合的管理整体，从而达到企业效益最大化，在市场销售过程中实现质的飞跃。本文就供电公司线损原因及降耗技术进行分析探讨。

简介：摘要对培训计划的制定缺乏足够的依据和针对性，培训计划缺乏系统性，培训方式难以适应需要等问题，需设计系统分析的模型，将公司的整体战略与公司人力资源现状相结合，使培训计划既服务于现状，又遵从公司的整体战略。对此，本文进行了简要分析。