简介：

简介：摘 要： 随着经济的快速发展，动车组列车已成为人们出行的重要选择，国家也在不断丰富我国的铁路线路，为人们出行提供便利。随着轨道工业的快速发展，动车组列车的速度逐年提高，对于动车组组装过程中的质量管理工作已成为一个重要难点。

简介：摘要：“文化养老”是一种能体现传统文化与当代人文关怀的养老方式。它以老年人的物质生活需求基本得到保障为前提，以满足精神需求为基础，以沟通情感、交流思想、拥有健康身心为基本内容，以张扬个性、崇尚独立、享受快乐、愉悦精神为目的，具有广泛性、群体性、互动性、共享性等特点。

简介：摘要：县级文化单位属于协助群众文化开展的基础支撑单位，通过县级文化馆实现对群众文化的辅导与培训，有助于在加强文化馆服务力度的同时，为群众文化的发展质量提高提供有力保障，并且还可以满足社会群众对于文化建设的需求，进而达到丰富精神文化内容的效果。所以现阶段需要立足于拓展创新举措以及加大培训力度的方法，为群众文化的繁荣发展奠定基础，并通过打造多样化的文化生活方式，起到提升社会文化建设质量的目的。

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。基于对用电需求的迅速增加，国家加大了对核电的投入，出现了一批优秀的核电企业。然而在建设核电企业的过程中也要注意核安全理念的落实，即是要以核安全文化为核心，进一步提高企业的凝聚力和竞争力，推动核电事业的向前发展。本文就以核安全文化为核心的企业文化建设展开探讨。

简介：【摘要】随着气象事业的快速发展，气象设备现代化程度越来越高。然而，技术和设备虽然更新速度较快，现有的技术设备保障管理体系却达不到新形势、新业务的需求，问题也日益突出，严重制约了气象现代化建设综合效益的充分发挥，新的气象装备技术保障体系的建立已刻不容缓。而对气象技术装备保障社会化的探讨也是大势所趋。

简介：摘要 ： 班组作为电力企业组织中最重要的“细胞”，它的发展直接关系到企业的发展与效益。电力企业班组安全文化建设更是如此，它是企业安全文化最重要的落脚点，是企业安全文化的延伸，也是企业安全文化成效的体现。所以，建立有特色的班组安全文化的重要性就显得尤为突出， 只有 加强电力企业班组安全管理，才能让企业健康发展和不断壮大，也为 企业 取得较好的经济效益和社会效益提供有效的安全保障。

简介：       摘要：在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。         关键词：风险内控；电力企业；全面预算管理         一、电力企业风险内控的基本概念         风险内控指的是企业生产经营活动中，以内部控制为手段，对企业内部进行调整，根据市场及项目的具体方案进行优化，并就可能发生的风险进行防范必要的时候制定科学的应急预案，其主要的目的是保障企业的项目可以正常运行。财务风险，作为最大风险因素，可能会危及电力企业的生产及发展。财务风险可能出现在多方面，但主要涉及资金交涉、财务数据处理、部门资金管理等方面。而对于电力企业而言，项目和供电系统的稳定高效运行是至关重要的，因此我国需要从多个方面对这类风险进行防范，需要对财务风险进行有效控制。         现在所有企业的日常经营活动中都伴随着一定的财务风险问题，相对电力企业来说财务风险的出现会直接为客户带来负面的影响。所以，企业要依据内部的自身特点和经营需要进行优化和完善，同时，预算管理能够成为降低企业风险的主要方法。而内控体制则可以更加有效的帮助企业控制成本，为预算管理提供支撑。         二、基于风险内控的电力企业全面预算管理存在的问题         1. 全面预算管理同企业的发展战略脱节         电力企业是经国务院同意国家授权的国有企业。在管理过程中，难免会出现企业领导只重视经营成果而忽视了风险内控，仅仅只是表面的以为电力企业的管理就是国家的宏观政策管理，而对于企业内部的风险管理了解的不够深入和详细，从而忽视了企业的内部风险管理，导致企业的发展目标和全面预算管理脱离了关系，使得全面预算管理不能为电力企业的发展提供应有的帮助，致使企业的经营效果不好，制约了电力企业的进步和革新。以全面预算管理为主要经营方式是未来企业的一个发展趋势，电力企业要将全面预算管理当作主要的经营模式，将全面预算管理普及到企业管理中的所有地方。         2. 标准预算体系建立不够完善         标准的预算体系是电力企业增强风险防范和完善企业内部管理的有效手段，在目前电力企业的发展过程中，标准的预算管理系统制定的还不够完善，还缺乏有效方法和形式，电力企业一直是属于管家监管的国有企业，往往企业内部的管理人员仅仅只关注日常的经营管理需要而对风险内控的全面预算管理的效用不够重视，对全面预算管理的研究不够到位。还在使用落户的预算管理方法，以往的预算管理形式已经跟不上现在企业的发展步伐，在应对风险方面的反映不够灵活机智，对预算的各项内容体现的也不够全面，致使企业的发展存在一定风险隐患。         3. 全员参与意识有待提高         基于风险内部控制的全面预算管理是一种所有员工都参与企业管理的管理模式，如果仅仅依靠少数部门和少数人的参与就不能带来有益的效果，但目前电力企业并不能调动全员参与全面预算管理的工作，企业员工认为全面预算管理主要是企业财务部的工作，而其他部门在全面预算管理中的意识就没有那么的强，在预算工作中，财务部门不能和其他部门进行有效的沟通，容易出现沟通失误，进而为企业带来不必要的损失，因此，企业要提高全员的全面预算管理意识，积极调动全员来参与这一过程。         4. 预算信息化手段有待加强         现代企业的建设竞争压力越来越大，外部市场环境的变化也过于迅速，这就要求企业要顺应时代发展，建立适合时代和自身发展的管理手段，用信息化的方式去管理企业。基于风险内控的全面预算离不开信息化管理平台的支持，然而，现代电力企业信息管理平台在全面预算管理中不能起到有效的风险控制作用，信息化的建设现在只是在各部门内部独立的信息化管理较为完善，而在各部门之间的横向信息通道建设的并不是很完善，由此可见，信息化建设仍然是全面预算管理建设的主要工作。         三、完善方法         1. 利用科学的全面预算管理观念         在目前竞争激烈的市场中，企业若想在其中占据一席之地，务必要提高基于风险内控的管理效率，尽量将企业运行中的风险消除掉，对电力企业展开高效的全面预算管理。在此过程中，务必要建立正确的管理观念，由管理部门进行负责，确保预算工作在企业管理内的重要价值，其他有关部门也务必要认识到在企业中展开全面预算管理的重要性，其主要目的是为对企业中资金、信息、业务等多种资源展开统一整合，通过对制度的安排，来确保电力企业能够切实依据事先制定好的计划展开管理工作，将责任进行合理划分具体落实到个人，并努力实现企业管理与企业运营中信息资源的有机融合，从而增加电力企业的经济效益与社会效益，保障电力企业能够顺利实现经营目标。         2. 构建合理的预算管理监督机构         确保基于风险内控的全面预算管理工作与的组织管理机构相贴合。在展开预算管理时，需要构建完善的基于风险内控的预算管理机制，这样才会保障全面预算管理的高效性与协调性。所以，电力企业需与企业的实际学科相结合，构建专门的经营方式与理念，从而提升管理效率，增加经济效益。         3. 完善企业内部有关机制         健全内部有关制度首先需避免管理者之间交叉任职。企业中若是出现管理者交叉任职的状况，会使电力企业的管理班子出现权责混乱的问题，在电力企业的生产经营过程中，制定经营机制、调拨资金以及展开内部管都会受到较大的影响。所以，要切实防范管理者出现交叉任职的状况，确保内部控制管理部门之间都具有一定的独立性。         4. 提高内控的监督与评审         对内控的评审与监督是保障内控机制行之有效的主要方法。对内控展开评审与监督的主要工作有以下几方面：         第一是建立内审机构，在电力企业中构建专门的内审部门，该部门在安排工作人员相应的职能以后，杜绝其余其他部门相关联。内审直接对电力企业的经营管理部门进行负责，其工作主要职责是审核会计账目、评估内控机制等。         第二是做好内控评审，电力企业若想做好内审工作，首先需要从检查内控开展，确保内控工作能够有据可循。因为电力企业的内外环境不断变更，使得企业内控机制不断创新，电力企业需要不断探寻新的控制点，将一些不合理的规章机制及时的去除或修订，展开内审时要独立，同时进行内审的工作人员要展开较严格的训练。         第三是加强对内控的审核，电力企业需要对内控机制的展开状况进行定期核对与检查。通过展开的内控审核，可以切实了解到内控执行效率，或是其中存在的问题，以及所导致的结果等，这样所构建的应对措施才能切实有效。此外，企业还需要构建科学合理的奖惩机制。         结语：基于我国经济的逐渐腾飞，电力企业将要面对的市场形势也日益严峻。在各项领域都不断进步的前提中，电力企业要想在市场的份额中占有一席之地，就要紧跟市场的发展，不断创造新的管理方法和理念，提高基于风险内控的电力企业全面预算管理整体质量和水平，从而加快电力企业的发展步伐。         参考文献 :         [1] 祝颖 . 电力企业基于风险内部控制的全面预算管理研究 [J]. 中国管理信息化 ,2015,18(16):36-36.         [2] 谢志林 . 试论基于平衡计分卡的电网企业全面预算管理体系研究 [J]. 广西电业 ,2016(3):18-20.

简介：【摘要】随着电力改革的不断发展，电力能源也必然朝着市场化的方向发展。对电量分析进行科学的预测对电力企业的发展有着重要的影响。电量分析的预测结果直接作用于企业的生产活动，如果预测的结果不准确，就会导致电力资源无法得到合理的分配，发电的水平和供电设施无法得到最大的发挥，电能的供应也无法达到社会的需求，从而影响社会经济的发展，本文就电量预测的意义进行了相关探讨，并提出了一些合理的预测方法。

简介：摘要：历史文学源自于对历史精神和智慧的挖掘，同时也是对民族轨迹的再现。我们不能将粗制滥造的所谓“历史”遮蔽了历史原本的精致与珍贵。历史文学以历史为元素，它是在历史性和文学性相统一的基础上重建。既然是文学，那么就是艺术。因此，在文学重建的过程中不可避免地会运用虚构、意象等艺术手法。这就产生真实与否的争论。所以这就要求历史真实与文学真实的统一。把握好真假的维度，既不是一个被风干的历史，也不能褒渎历史的真实。同时，历史文学源于历史，是民族共有的财富。因此，与其他文学不同的是，它还兼具传播民族精神，关照现实的使命与责任。只有回望历史，才能更加自信和从容地面对现实与未来。

简介：摘要：在社会经济高速发展的今天，反腐倡廉这一重要理念越来越深入人心，廉政文化建设是在电力企业发展的一项基础性工作，在构建“不想腐”的体制机制过程中发挥着重要作用。目前，廉政文化建设还面临主体责任不明确、对象范围狭窄、建设途径单一等困境。为此，应进一步提高对廉政文化建设重要性的认识；明确和坚持马克思主义在廉政文化建设中的指导地位，保证廉政文化建设的正确方向；着力增强廉政文化建设的系统性；不断推进廉政文化建设的载体创新，以期加快廉政文化建设的进程。

简介：摘要： 要实现供电企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工安全思想由“要我安全”到“我要安全”的飞跃，必须以加强安全文化建设为基础，全面提升供电企业本质安全水平。安全文化的建设与发展，必将有力地推动企业安全生产进入平稳发展的轨道。

简介：摘要 ：近年来，安全文化越来越受到政府和企业的重视，以期规范员工安全行为习惯，增强其安全意识，从而促进安全生产。苗尾 · 功果桥电厂结合水电厂“一厂两站”、“无人值班”管理特点，通过持续开展安全文化建设，构建了“知、行、悟”安全文化体系，取得了较好成效，有力的促进了安全生产工作。

简介：国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司 内蒙通辽 028000 摘要：电力企业在长时间的发展过程之中为了更好地实现企业的深化改革并且促进整个员工队伍的稳定性，还应当对相关社会保险管理引起高度的重视。在当前现代化的电力企业运营过程之中社会保险是一个相当关键的内容，所以还应当加强社会保险管理的政策性和原则性，有针对性、系统化地实现科学化的管理。对此，本文详细分析了电力企业社会保险管理的重点和难点，同时对当前制度和管理项目建设过程之中的缺陷以及今后整改的核心方向等进行了系统性分析，旨在以此为基础更好地实现电力企业社会保险管理水准的进步，不断实现对缺陷部位的整改，实现相关管理项目绩效的增强。

简介：摘 要：人才是企业发展的核心，社会保险作为员工薪酬福利的重要组成部分，也成为吸纳人才，提高员工的归属感和认同感，积极投身工作的一种激励手段。本文就社会保险在企业人力资源管理中的作用进行论述探讨，旨在提高企业对社会保险工作的重要性认识。 

简介：

简介：摘要：作为推动我国经济发展的重要主体，企业的发展状况直接关系着我国总体经济发展水平。党建工作与企业文化建设是企业整体战略中的重要组成部分，企业必须加强思想认识，着力从创新角度出发改进党建与文化建设工作，进而切实有效地实现长远可持续发展。文章主要分析企业党建工作与企业文化建设工作这两项活动之间的内在关系、企业党建工作对于企业文化建设开展的影响，在此基础上，探讨在企业文化建设中创新企业党建的有效路径，旨在为企业实现党建与企业文化建设创新提供借鉴。

简介：

简介：摘要：作为推动我国经济发展的重要主体，企业的发展状况直接关系着我国总体经济发展水平。党建工作与企业文化建设是企业整体战略中的重要组成部分，企业必须加强思想认识，着力从创新角度出发改进党建与文化建设工作，进而切实有效地实现长远可持续发展。文章主要分析电力党建与企业文化建设的重要意义、电力党建工作对于企业文化建设开展的影响，在此基础上，探讨在企业文化建设中创新电力党建的有效路径，旨在为企业实现党建与企业文化建设创新提供借鉴。

简介：摘要：随着我国电力事业的飞速发展，逐渐成为我国重要的产业之一，并且有越来越多的电力企业出现在社会市场中，企业之间的竞争也是更加激烈化。这些企业为增强自身综合的实力，纷纷建立了独有的企业文化，以此来面对市场中强有力的竞争对手。然而，我国大部分电力企业对电力营销文化建设意识薄弱，并未真正意识其存在的重要性，这对于电力企业的持续发展是极其不利的影响。