简介：20世纪80年代，全球市场进入产品同质化时代。然而，中国电池行业的脚步却慢了20年。因为刚好在20世纪80年代，洋电池进军中国市场，一直以技术、质量为背景执行差异化策略压制中国品牌。所以从这点上来看，中国电池业没有足够的能力叫板洋品牌，其“同质化竞争”也远不如其他行业激烈。

简介：电力作为商品,过去是'皇帝的女儿不愁嫁'.在社会主义市场经济条件下,至今电力行业仍有人持这种认识.在我国加入WTO后,各个方面都要按照世贸组织的原则行事,谁也不能违背公平竞争、平等互利、非歧视原则等游戏规则,市场竞争必然是强者胜、弱者败,电力行业也如此.

简介：一、不容忽视的问题为了发展农村经济,促进农村电气化事业的发展,党和国家提出对农村电力管理体制进行改革.

简介：市场潜力看好的LED照明，高价格、高功率的LED正逐步走向一般民生消费照明市场，一旦进入家用市场，价格竞争的低毛利宿命终将难以避免，正因为价格竞争的激烈，使产品的售后服务成为抢占市场的有利手段。

简介：本文详细介绍了现场可编程门阵列（FPGA）的功能和结构特点，针对在FPGA中存在的竞争冒险问题，结合实际探讨了消除竞争胃险的各种方法，并提出了一些避免毛刺的注意事项，有利丁FPGA设计者少走弯路。

简介：

简介：如何建立和谐社会,培育具有社会责任感的企业,实现行业良性发展,笔者认为可以以古鉴今,从古代圣贤的思想中找出解决办法。

简介：本文从提高教学效益的角度出发,论述高等职业技术教育的“定向效益”、衔接效益和整体优化效益,提出要对普通文化课、基本理论课、专业课、选修课进行定向选择,适当开设综合课。集中分析了五年制、招收高中毕业生的三年制与招收中职毕业生的三年制之间的区别。

简介：2008年以来，在钢铁等原材料价格猛涨、石油、运输、人工等各种经营成本居高的情况下，冰箱、空调、洗衣机等大家电相继提价。有趣的是，与大家电的提价由西门子、海尔等领导品牌主动发起不同，微波炉市场仅有美的发出了涨价宣言，而作为龙头品牌格兰仕反而对外表示不会提价。

简介：国务院批准的,规定'十五'期间我国电力体制改革的主要任务是:国家电力公司实施厂网分开,重组发电和电网企业;建立政府监管体系和市场运行规则,初步建立竞争、开放的区域电力市场;建立新的电价机制;制定发电排放的环境折价标准,形成激励清洁能源发展的机制;开展发电企业直接向大用户供电的试点,改变电网企业独家购买电力的格局.认真分析研究电力体制改革对地方电力提出的新要求和新挑战,采取正确的应对措施,是我们当前的一项重要工作.怀化市组建地方电力集团就不失为具有前瞻性的正确举措.组建地区级地方电力集团,笔者认为:

简介：近几年来，专心连锁渠道商以其不断扩张的连锁店经营形式不但已成为家电市场上的主流业态，而且随着这些专业连锁渠道商的规模与知名度的越来越大，其他的业态似乎都处于岌岌可危的境地。然而，就在专业连锁渠道商的门店数量仅次于北京的上海，近年来在家电渠道的激烈竞争中却开始出现了细分化的趋势。

简介：1美国电力市场竞争(1)竞争的2个方面美国的电力市场竞争存在于2个方面,即批发竞争和零售竞争.自2001年起,创建零售竞争市场的脚步已经放慢,仅有少数州对所有电力客户阶层实行了富有意义的零售竞争.

简介：随着科技的进步,不少原来属于自然垄断的行业都可以引入市场竞争机制或部分引入市场竞争机制,从而提高效率,降低成本和收费,改善服务,使消费者受益.

简介：通过2003年世界500强与中国500强的对比得出了国内企业差距的深层原因在于缺乏竞争力;在总体上对核心竞争力的概念、特征进行了描述;结合十六大报告的有关内容给出了我国企业培育核心竞争力的几种有益的途径.

简介：摘要：售电侧市场化改革过程中，市场中电力主体持续增加，不但造成电力市场多元化，并且还给发电公司的发展带来了很大的冲击，所以，需要优化企业电力营销模式。据此，本文通过对电力营销及其管理原则的简单概述，分析了售电侧市场化改革后电力营销中存在的弊端，并且提出了电力营销对策。

简介：随着产品结构的调整，技术的进步与发展，技术标准已作为市场规则直接关系到企业的竞争力，企业把自己的新技术注入标准，规范产品行为，就会使企业在在市场竞争中获取更大的竞争优势，就能不断地提升本企业的核心竞争力。具体表现在：

简介：近年来,随着城乡居民生活水平的提高,以及能源替代工程的推行,居民生活用能正在经历着一场巨大的嬗变.不同能源在该领域此消彼长的动态变化,恰似我国能源领域竞争的一个缩影.分析电能在居民生活用能领域的竞争力,并据此研究制定恰当的电力营销策略,无疑有益于电力市场的进一步开拓.

简介：摘要当今时代，竞争日趋激烈，企业核心竞争力的建立越来越影响着企业在竞争中胜利。核心竞争力是决定企业未来发展命运的重要因素，因为它能够确保在本行业、本领域企业是具有明显竞争优势的，另外在其他方面它也是一种筹码，比如说开辟新领域建立新的利润增长点，亦或是建立新的主导产业、实现战略重心转移，让企业持续稳定的发展。核心竞争力被越来越多的企业广泛利用作为企业的法宝。鉴于此，本文主要分析企业核心竞争力的提升措施。

简介：作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜。决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。企业标准化在企业里有多方面的作用，那么在市场竞争这个问题上标准化能起作用吗？能起什么作用呢？

简介：摘要随着电力市场的不断完善，电力行业打破垄断，电力企业竞争加剧，企业之间的竞争也逐渐转化为人才竞争。人力资源是各种市场竞争资源中最重要、最宝贵、最核心的资源，所以，对人力资源的开发已经成为企业的重头戏。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量，是企业发展和技术全面进步的动力。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须高度重视对员工的培训。只有不断加强对人力资源的投入，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，才能持续提升企业业绩，实现企业发展的战略目标，才能使企业在竞争中不断壮大。