简介：摘要基于全过程信息流管控的现代物流企业协同平台以国家电网公司物力集约化精益管理为指导，遵循信息系统建设实施方法论，引进现代化物流信息技术，建设物流管理业务应用系统，集成ERP企业管理系统和企业门户系统，以二代身份证识别系统、短信管理系统、邮件系统、二维码应用系统等技术为支撑，构建的一体化现代物流协同平台。本文通过对平台建设、功能建设、效益预期的阐述，提出来适合电网物资管理的新方式和新思路。

简介：摘要随着我国经济与社会的发展，电力市场改革步伐的不断加快，电力市场营销已经成为电力企业生存发展的核心业务。因此，想要进一步促进电力企业的可持续发展，就必须要增强电力企业的营销服务质量，满足人民和社会发展对用电的需求。本文简要分析了目前我国电力市场的营销现状及电力市场实施精细化营销管理的意义，在此基础上提出电力市场优化营销，精细化管理的策略，希望能够提高电力市场的营销管理水平，促进电力企业更快、更好的发展。

简介：摘要在电力营销过程中，电力营销稽查工作十分重要，是电力营销的关键环节，是电力企业外部控制内部管理的主要组成部分。本文主要是通过分析在电力营销稽查过程中存在的问题，为电力营销稽查精细化管理提出一些创新性的思路和措施。

简介：摘要笔者分析了低压台区线损管理的现状、存在问题及解决方案，提出将低压台区考核、效能管理作为供电所台区线损管理的切入点，将线损精细化管理、配电负荷监测、用电采集信息系统作为台区线损信息化管理应用的方式。

简介：摘要近年来，电厂电压在生活中的应用越来越广泛。无功电压全过程全方位管理的合理改善可以使电厂电压运输更加顺畅。由于电厂电压普及的领域愈来愈多，无功电压的产生和运输中的问题也逐步显现。

简介：摘要我国经济发展水平不断提高，社会对电力的需求也在不断增加，用电类型也更加丰富。为确保整体电力系统的正常运行，确保电力电能供应的稳定性和安全性，就需要对整体电力系统进行全面检查，对于用电故障进行及时排查，避免出现非法用电和违规用电、不合理用电等行为。传统的粗放式检查方式并不能起到很好的效果，只有引入精细化管理模式，通过专业化、标准化的用电检查方式，才能切实保证电力检查工作的落实。本文首先阐述用电检查的重要性，进而分析用电检查的主要工作内容，并提出精细化管理策略。

简介：摘要随着我国电力行业的迅速发展和电力市场的开放，使各级项目管理者要高度重视电力物资管理，全员参与物资管理，充分调动物资管理者积极性、主动性、创造性，提高物资管理者的责任心在物资管理中需要进一步强化提高物资精细化管理的理念和意识，并采取有效的措施提高项目效益“精”在事前，“细”在过程中，提高物资管理每个环节的“质量”，即高项目效益增加企业利润。

简介：摘要在公司的经营运转中，财务管理是关键要素，但对于企业在财务管理方面依旧存有重大的漏洞，作为电力企业在管理过程中，实行精细化的管理模式，面对电力财务中的漏洞分析及解决，并在风险预测与经营资金投入、回报率等方面进行细致化管理，因此。在电力企业进行行之有效、可行性的财务管理方案及策略，是企业发展中的助力。

简介：摘要随着科技的不断发展，电气设备的更新速度逐渐加快，电气设备的质量和性能有了质的提高，因此，电气设备状态检修成为重要的检修方法。通过状态检修能够有效保证电气设备的正常运行，加之精细化管理，有助于提升设备检修方面的效益。

简介：摘要作为供电企业的核心业务，电力营销关系到企业自身经济效益。随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对电力的需求不断增大，用电监察工作也开始引起供电企业的注意。本文从用电监察的含义和作用出发，具体阐述了我国供电企业营销管理现状，并提出了相应的加强用电监察，提升供电企业营销水平的具体措施，希望对供电企业的用电监察和电力营销有所帮助。

简介：摘要随着我国电网建设速度的逐步完善，电力工程监理全过程监理受到了学术界和技术人员的广泛关注，电力工程监理全过程监理涵盖多个内容，包含勘查监理、设计监理、施工过程中的建立等，对我国电力建设而言，工程监理全过程监理有着十分重要的意义。本文从如何做好电力工程监理的全过程监理入手，以求找到推动电力工程继续完善的措施。

简介：摘要输配电工程是电网建设中重要组成部分，它直接关系到整个电网工程供电质量。随着经济的发展，电力用户不断增加，用电负荷也随之增大，电网工程对配电线路工程的全过程也提出了更高的要求。配电线路工程的全过程管理直接影响电网工程的进度以及工程成本控制。本文从配电线路工程的全过程管理内容入手，简单阐述了配电线路工程的全过程管理中应当注意的一些问题，以期为大家提供一些借鉴。

简介：摘要在新形势下，社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新，多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性，企业若想提升自身的竞争力，在社会占据一席之地，必须加强精细化预算的管理职能。不过在现实中，电力企业进行财务管理时，精细化预算并没有充分的展现出来，缺乏时效性。因此，将企业财务的精细化预算管理运用到具体电力企业管理中迫在眉睫。

简介：摘要随着我国城市建设的不断发展，我国的电网工程也随之飞速发展，电网工程建设管理也逐步进入人们的视野当中。然而我国的电网工程建设工程众多，成本过高回报收益期限过长，中间的某一个环节出现了问题都会引发一系列的严重后果。电网工程建设全过程的造价管理与控制就成为了重中之重，笔者通过对电网工程建设全过程的造价管理与控制进行研究，并分析了我国电网工程中存在的一些弊端和漏洞，提出了相应的解决措施，为我国的电网工程建设提供相应的理论依据。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国电力工程的不断发展，电力企业的数量的不断增多，导致电力工程市场的竞争日益激烈。对于我国的电力企业来说，不断提高电力工程的管理水平，控制电力工程的成本才能提高电力企业的竞争力和经济效益。在电力工程管理中运用经济全过程管理的方法可以有效地控制电力工程的成本，提高电力企业的管理水平，使电力企业在日益激烈的竞争中能够快速、更好的发展。本文从电力工程经济全过程管理的意义出发，探究我国现阶段电力企业中经济全过程管理的发展现状，并提出实施电力工程经济全过程管理的措施，以期为电力企业的经济全过程管理工作提供参考。

简介：摘要全过程管理是一种新型的管理方式，该管理理念被广泛应用于各个领域。在电力事业中可以应用于用电监察。其不仅能够在设备的管理中集中的体现出来，也可以在用电监察的操作过程中体现出来，但是其管理效果需要在长期的时间中才能显现出来，因此应用周期较长。

简介：摘要本文主要结合电网工程的特点，对电网工程的前期、施工、竣工三阶段的风险做进行研究，通过对风险进行定量和定性评估，提出关键控制措施和重点审计策略，构建风险评估体系。

简介：摘要随着我国社会经济的蓬勃发展和人们生活水平的日益提高，电力行业也得到迅速发展。目前，电力工程的造价控制，只要侧重于工程的开发、施工及竣工结算等方面，忽略了控制好电力工程全过程的工程造价，是如今电力工程建设和发展中面临的最重要的问题之一。本文通过分析对电力工程造价的全过程控制的意义，提出几点全过程控制的方法，以实现降低工程造价，提高电力工程的投资效益。

简介：摘要供电企业推行市场营销是企业运营发展的核心手段，目前随着我国社会经济与科技的不断发展，供电企业只有紧跟时代发展脚步，依托可持续发展观念，不断促进企业发展，实现最大化经济及社会效益。因此，本文主要对精细化管理理念进行分析，后依托现代供电企业推行营销精细化管理意义，实现其管理方法研究与探讨，不断促进供电企业良好发展。

简介：摘要在电网发展之中，前期管理占据非常重要的地位，可以促进电网工程质量的提高，需要对建设项目、投资和目标实施合理安排，让个电网工程规划的前期管理质量得到保障，让精细化管理得到有效应用。