简介：摘要： 当前供电企业的员工培训管理与运行模式存在一些弊端，阻碍了供电企业的良性运转。企业人才的培养需要严明的培训管理准则，企业的运行模式也要从实际出发，从公司源头开始提升服务质量。本文从供电企业的教育培训管理与企业本身出发，简述了如何培育企业人才、构建适合的运行模式，以便顺应新形势下的企业管理水平要求。

简介：摘要：近年来，电力企业对教培工作不断增加人力、物力、财力的投入，就是要塑造一流的企业管理人才、技术人才、技能人才，提高员工的工作质量，为企业创造出更高的价值，实现企业高质量发展。换言之，职工的进步就是企业的进步，企业的发展就是职工的发展。本文研究了电力企业现有的教育培训模式，并对引进新的教育培训管理模式进行探讨，研究发现探索引进互联网线上培训、创新内训外训模式、开展分层递进式教育培训模式等，可以拓宽职工学习渠道，能有效提升职工素质，提高企业生产效益。

简介：摘要：电网企业是经济命脉，对经济发展起着举足轻重的作用。面对21世纪的挑战，要使电网企业能够生存和发展，并具有核心竞争力，就必须造就大批能适应新体制要求、能适应激烈市场竞争的优秀管理人才，本文主要探讨电力企业员工的教育培训管理模式，提高电力企业员工教育培训质量，充分发挥电网企业人力资源的优势，保证电网企业持续健康发展。

简介：摘要：变电设备出现的故障问题对供电系统的稳定运行带来了不良影响，为了有效的解决变电设备所出现的故障问题，传统检修模式和状态检修模式应运而生。其中，传统检修模式在一定程度上可以有效的解决变电设备的各种故障问题，但是随着我国电网的不断发展和扩大，对变电设备的维修方式提出了更高的要求。因此，为了有效的满足变电设备实际维修工作的需要，出现了一种状态检修模式。只有灵活合理的应用这两种检修模式，才能有效的保障变电设备正常、稳定、可靠、安全的运行。基于此，对传统检修模式和状态检修模式的实际应用进行了详细的研究和分析，为相关维修人员的工作提供有效参考。

简介：摘要：供电企业的变电运维检修是保障电力服务输送的关键手段，而在变电运维检修中利用设备状态检修技术非常有必要。本文基于传统检修模式和状态检修模式在变电检修中的应用展开论述。

简介：摘要：近年来随着社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。在电力系统中，变电站是十分重要的结构，变电站的运行过程十分复杂，运行故障也常有发生。变电检修就是针对变电站设备展开的检查，维护变电站设备能够稳定运行。随着电力信息化发展，设备状态检修模式开始逐渐替代传统检修模式，因此对两种模式的对比分析，有利于凸显状态检修模式的优势。本文就 传统检修模式和状态检修模式在变电检修中的应用展开探讨。

简介：摘要：近年来，综合国力不断提高，经济快速发展 ，随着经济发展转型以及“两型”社会建设的需要，在能源及环保领域内陆续出台了一系列标准和规范，对企业发展提出了新的更高要求。本文以钢铁企业为例，就环保能源管家在企业节能环保中的服务现实意义及内容进行了探讨，为进一步完善环保管家制度提出了有益参考。

简介：摘要：不同的工作模式所确定的工作效果是不一样的。本文结合实际，通过对五种工作模式的分析，找到最优的方案，希望能够对实际应用提供一些借鉴和指导。

简介：摘要：物资采购管理是电厂管理过程中的重要一环，它直接决定了电厂物资采购的成本，从而影响着电厂的经济效益。因此做好电厂物资采购管理工作对电厂而言至关重要。基于此，本文首先简单的介绍一下目前电厂物资采购管理存在的问题，随后根据这些问题给出相应的电厂物资采购管理模式改进措施。从而不断提高电厂的发展，节约电厂的经营成本。以此仅供相关人士进行交流与参考。

简介：摘要：财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容，其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中，财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新，才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验，在本文当中对电力财务管理模式进行分析，并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用，并供广大读者阅读参考。         关键词：财务管理；创新途径        

简介：【摘要】在社会发展趋势不断变化的背景下，精细化管理理念被充分应用，电力企业服务与管理工作的工作重点在逐步向以客户导向的方向进行转变。在面对大量信息数据的过程中，电力客户服务业务分析模式要逐步优化和创新，在明确 95598客户诉求处理流程的基础上，全面降低客户二次投诉率，进而为各大电力用户提供更加优质的服务。

简介：摘要 ： 农村供电所是供电企业的前沿阵地，为农村经济社会发展贡献着重要力量。农村供电所管理模式创新，能够有效提升供电效率，满足民众的正常生产生活电能。当前，农村供电所管理过程中仍然存在诸多问题与不足，直接影响到基层供电的安全性和效率性。本文即对此展开研究，希望能够深入分析农村供电所管理存在的诸多问题，且针对性地提出相关建议，希望提升农村供电所管理专业化水平。 关键词 ： 农村供电所 ; 管理模式 ; 建议 　

简介：摘要：能源是人类赖以生存和发展的基础，充分利用可再生能源、提高综合能源利用效率，是综合能源研究的热点。人们日益增长的美好生活需求促使能源行业的转变，从传统能源系统的高能耗与低效率转变为高能源效率的新型能源系统模式，人们习惯将这种新型模式称为“综合能源服务模式”。因此通过对电、气、热等综合能源系统的合理规划和运行优化控制，构建综合能源系统是绿色环保、低碳发展的必然趋势，也是顺应能源互联网的必然产物。综合能源服务系统实现了信息流、能源流与业务流的融合，通过不同形式能源的综合配置进而改变未来的能源管理模式，实现能源利用效率低的高效性。

简介：摘要：网格化电力服务是一种具有良好适应性的创新型电力服务模式，为了实现电力服务的体系化、全覆盖，往往采用以特定的电力所为基本单元，施行“网格化”的运作体系，将线路安全、配网抢修、配网运检、台区经理、电力区域负责人等的实际职责相互连接，与用电单位或个人形成良好的网络，最大限度的保证了电力服务的优质化、体系化运营，而在此环节中实现的电力优质服务工作离不开从生产到维护的各级电力服务人员的付出，因而明确其运作方式有助于在现实条件下完善电力服务。

简介：摘要：当前，水电站运行中，水电集控运行模式的应用备受关注。很大程度上，集控运行模式对电力系统运行发挥着重要的作用，同时也存在一些问题，所以深入探究水电集控运行模式有关问题具有非常重要的意义。基于此，针对水电集控运行模式，本文从以下几方面分析了其相关问题，希望对相关领域研究有帮助。

简介：摘要：随着时代的进步和经济的发展，我国的市场经济建设进入了新的阶段，同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问，也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合，配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展，我国方方面面和国际接轨，各个企业面对的市场挑战也日益严峻，而企业的核心竞争力就是人力资源，因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下，以企业活动为中心的工作，以建设精神文明为主，帮助营造良好的企业文化，组织员工学习政治理论，并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容，企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用，同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。 　　关键词：企业政工管理；创新模式；探析 　　在日益激烈的市场竞争的影响下，企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化，企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设，提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下，各个行业的企业公司也在不断进行深化改革，从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要，我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下，企业的管理较之前发生了非常大的改变，为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制，也就给企业的政工管理带来了新的挑战 . 　　 1 企业政工管理的特点 　　企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育，随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高，人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升，但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下，若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队，只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质，才能够真正的实现企业政工管理的价值。

简介：摘要 :不论是发展中国家，还是发达国家，它们的发展壮大都离不开一个必要的电力。电力为我们的生活提供以及生产活动提供了的基础条件。在当今时代由于经济发展速度非常快，随着人们物质生活水平的提高，在一定程度上对电力的需求也越来越大。为适应电能管理的现代化要求 ,实现电量的自动采集 ,同时实现电量采集的系统管理 ,本文从建立电量采集管理系统的目的、原则和重要性出发 ,来探讨系统建立模式。

简介：摘要：随着世界经济全球化进程的不断加速，对我国电力企业市场化要求越来越高，精细化管理业已成为重要的电力企业管理手段。作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，党建成为电力企业管理中一项举足轻重的工作，适应电力企业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。通过党建工作的精细化管理，提高员工的个人素质水平与团队合作能力，进而提高电力企业的竞争力，推动电力企业的正向发展。

简介：摘要：电力公司的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是电力公司日常管理工作的重要内容之一，加强电力公司内部员工绩效考核管理，是保证电力公司内部竞争的公平性、平等性的关键举措。本文对电力公司如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：班组是企业的基本单位，班组管理作为安全生产的主体，企业最基础的保障，为企业效益兴旺发展保驾护航。班组安全管理工作的管理方法，管理的思维模式，保障着企业的长治久安。企业安全管理思维模式，班组安全形成管理模式更是为规范闭环系统化奠定基础。如何有效加强班组安全管理工作，管理方法是保证安全生产的基础。