简介：摘要电能与其他商品相比具有自身的特殊性，再加上电力营销市场处于由卖方向买方市场转变的过渡期，精细化电力营销管理成为主要的发展趋势，在此新形势下，必须要采用先进的营销策略，加强市场营销管理，创新服务手段与形式，提高服务水平与质量，这样才能够促进供电企业的可持续发展，保障供电企业经济效益最大化的实现。本文主要分析了供电企业电力营销管理现存问题，在此基础上发挥创新思维，提出创造性的营销策略，以此来提高供电企业电力营销管理水平。

简介：摘要电力营销的风险管理是一项需要不断在循环中进行升级的管理工作，相应的营销稽查又是强化这种管理的有效措施，以风险管理的理论为指导，完善营销稽查手段，无疑是提升电力部门营销风险管理的有力手段。本文分析了电力营风险管理概念，阐述了营销稽查对风险管理的重要性，介绍了营销风险管理的常态稽查方法。

简介：摘要电力企业是我国民生工程的主要企业。一直都有国家来扶持和政府的政策帮助并且排除了某些应有的良性竞争导致了电力企业的竞争力十分的弱。在经济开放之后商场经济是允许电力企业进行竞争的因此就会出现很多的电力企业出现落后的局面。为了改善这一局面除了政府有意的引进良性的商场竞争还有提高企业本身的实力。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的建立和完善，电力企业原来依靠国家计划平衡的许多重要生产要素已经或正在转向市场，电力企业依赖在国民经济中占有特殊地位而获得的许多优惠政策也已迅速消失，同时在某些发展潜力的用电市场出现了越来越多的替代品使我们不仅在发电市场感受到竞争的激烈，而且在销售市场也开始面临市场的巨大压力。作为电力企业要树立效益观念，在激烈的市场竞争中努力追求自己的经济效益，营销工作就是实现这一目标的最终也是最重要环节。

简介：摘要当前社会经济发展水平有了非常显著的提升，电力企业在营销管理方面也需要不断的改进和完善，只有这样，才能更好的提升其自身的竞争力，从而更好的满足人们在生产生活中的用电需求，电力企业在发展的过程中，一定要保证电力生产的质量，只有这样，才能更好的提升企业的市场竞争力，保证我国电力企业的健康发展。

简介：摘要营销风险管理是指对在营销过程中产生的风险，用一定的制度和手段进行管理，达到认识、控制和处理的目的。企业所遭遇的各种风险中，来自营销的风险危害最大，最难于预料和预防。营销风险管理是有效防范和控制营销风险的手段，电力营销同样存在营销风险管理问题；营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。

简介：摘要营销风险管理对于加快企业经济的稳定增长有着重要的促进作用，也是降低营销风险的有力武器。在电力行业同样需要营销手段来保障稳定发展，而营销稽查可以很大程度上减少风险，为电力营销的稳定运营打下坚实的基础。

简介：摘要在电力企业中，电力的无形性导致电力作为商品的存在感低，市场竞争优势弱。因而。电力企业开展不同的营销文化和营销活动，赋予电力商品一定的商品文化，是提高电力企业市场份额的重要手段，同时营销文化是推动电力企业发展的关键动力。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，推动城市化规模不断扩大，使得城市用电量逐年增加，为了获取更多的经济利益，电力企业需要加大电力营销力度，电力企业的利润主要来自电力营销，而电力营销的顺利开展需要电力营销管理作为保证，电力营销稽查作为电力营销管理的重要组成部分，并在电力管理、电费管理、电量管理等方面起着十分重要的作用。由于电力企业规模不断扩大，导致电力企业营销稽查工作存在许多不足，电力营销稽查工作的作用并未得到充分发挥，本文主要介绍电力营销稽查工作的重要性以及存在不足，并针对存在的问题提出几点解决措施。

简介：摘要现阶段，我国经济得到了迅速增长，人们的生活水平有了很大程度的提升，人们对电力的需要也有了很大的提升。电力体制的深化改革背景下，只有采取新的电力营销观念，才能满足实际的市场需求。基于此，文章就对电力市场的重要性和主要特征进行了分析，并结合实际探究了电力营销市场的营销策略。

简介：摘要监理作为智能性的管理行业，必须要求监理人员与时俱进，在知识上不断更新，在科技上不断创新，提高工程监理的服务水平，从而提高工程建设质量。监理企业的竞争，其本质就是人才的竞争。人才是企业竞争的核心。只有坚持以人为本，才能发挥企业优势，创建监理服务的品牌。

简介：摘要电力稽查是电力营销管理工作的重要环节，对电力企业效率的提升和效益的获得起到不容忽视的重要作用，为此，电力企业要对电力稽查给与充分的重视，并从各方面加强电力稽查工作的开展，不断优化电力企业的总体服务质量，从而通过企业良好形象的塑造，促进电力企业的稳定、持续的健康发展。

简介：摘要电力企业所面临的市场竞争越来越激烈，企业经济效益的高低，直接关系到企业的生存。而如何提高企业的经济效益，成为了企业管理水平高低的最具体，最有效的评价指标之一，是提升企业竞争实力的关键所在。在面对消费者，要不断的调整营销策略，供电企业要为消费者提供合格的电能和各种满意的服务，同时，要不断开拓、创新，开创良好的电力市场环境和建立先进的营销机制必将推动供电企业腾飞与发展

简介：摘要随着当前电力行业的发展，电力营销稽查工作对电力企业的营销效率有着重要的影响。但是，当前我国电力营销稽查过程中还存在很多的问题，本文就电力营销稽查提高营销效率进行阐述。

简介：摘要电力营销稽查通过检查监督各种电政策的具体落实情况，可以对电力企业的营销过程进行合理的控制和约束。文章针对电力营销管理中的营销稽查工作进行了分析与探讨。

简介：摘要电力营销过程中，存在一定的风险，因此，电力营销的风险管理应运而生。风险管理可以对电力营销中的各种风险进行预案，将风险控制到最小，减少事故发生造成的损害。在电力营销管理中，包含了很多类型的工作，其中营销稽查是一项重要的内容，在电力营销中发挥着重要的作用。本文对电力营销风险管理进行了概述，并阐释了电力营销风险管理和电力稽查工作的重要性，并对电力稽查管理工作提出了有针对性的具体策略。

简介：摘要经济社会的发展对电能的需求量越来越大，因此，电力企业在发展过程中对电力营销工作也越来越重视。电力营销策略不断提升，管理也要进行强化，稽查工作的开展对整个电力营销工作的影响巨大。在电力企业中，电力营销工作是非常重要的核心业务，对电力企业的生存与发展有直接影响。电力营销稽查工作主要的内容就是对电力营销过程中出现的问题进行检查和控制，避免在用电过程中出现违法行为，对电力营销的效率能够进行提高，本文对电力营销稽查的措施进行了分析，希望能够更好的促进电力企业发展。

简介：摘要受传统管理方式的影响，目前供电企业电力营销管理模式仍较为单一，市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在差距.在新的市场形势下，供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变，深入实施“大营销战略”，以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场，深化优质服务水平，进一步增强企业的活力，提高市场占有率和管理效率，实现企业效益最大化。

简介：摘要电力企业营业的最终目的是获得最大的利润。同时，还能保障企业的可持续发展。但是，在企业的营销中有很多的风险因素。由于不同因素的共同作用，导致电力企业产生许多的营销风险。这样加大了电力企业的经营成本和经济效益的最大化的难度。因此，我们应该充分的利用营销稽查的策略。最大化的降低营销风险，来保证电力营销的质量和水平。

简介：摘要近年来，随着我国经济的发展以及社会的繁荣，使得我国社会的生产、生活对于电力资源的需求量逐渐上升，而这也就推动了我国电力事业的发展。事实上，我国的电力企业在实际的发展以及营销的过程中，由于现实因素的影响，使其存在一定的风险。对此，为了推动电力事业的发展，需要相关部门加强对于电力营销的风险管理。一般而言，电力单位在进行风险管理以此为基础推动了电力企业经济效益以及社会效益的取得。目前，我国的电力部门在进行营销风险管理的过程中，逐渐加强了对于营销稽查手段的使用，并以此为基础，实现了相关风险的规避。本文基于此，分析探讨营销稽查与电力营销风险管理。