简介：本文介绍了PID控制器的控制特点。选用原则及PID参数选择的实战方法。

简介：内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理效果及效率。建立符合疾病预防控制机构有效的内部会计控制制度，充分发挥内部控制在疾病预防控制机构管理中的作用，对于防止财务风险、提高疾控机构内部控制管理水平，是十分必要和迫切的。

简介：

简介：目前在海外施工中,许多企业已经认同＂管理出效益＂这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

简介：LED照明正在改变人们使用照明的方式，继而开启设计人员将智能控制和色彩混合融合到LED照明装置的新机遇。DSC可推动众多应用领域的创新：从汽车头灯和尾灯到最先进的灯光秀，后者可将一个公共建筑变为一件艺术品。

简介：施工企业成本控制是企业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存密切相关。对施工企业事前、事中、事后的成本控制进行探讨，并提出有关事前、事中、事后成本控制的思路和方法。

简介：企业持续发展是企业经营的目标，建筑施工企业要持续稳健发展，必须奉行降本增效的原则，控制成本，提高效益。施工项目是施工企业主营业务收入的主要来源，施工项目的成本控制是企业成本控制的重要组成部分，重要性不言而喻。本文从施工项目成本控制原则、控制方法方面浅析项目成本控制。

简介：随着我国经济建设速度不断加快,城市建设步伐不断向前迈进,我国施工企业的发展势头也日益强劲。但是随着市场竞争压力的逐渐增大,企业想要获得进一步的生存与发展仅仅依靠过去那种粗放式的经营管理模式已经无法适应企业的现实需求与长远发展,所以加强企业内部管理质量,尤其是施工企业成本控制就成为企业经营者与管理者需要加大关注力度的重要问题,本文从我国施工企业成本控制存在的问题分析入手,结合当前管理实际谈谈如何进一步加强施工企业成本控制工作总体水平,以供参考。

简介：随着我国建筑业的快速发展，建筑教学也在不断深化，并推陈出新。混凝土结构在建筑工程中占很大比重，在结构的安全性、可靠度和耐久性方面起绝对作用。在对大学生进行混凝土结构教学实践时，要掌握对混凝土工程的质量控制。

简介：摘要内部控制对企业非常重要，作为企业管理的重要组成部分，不仅可以保护企业财产物资的安全完整、提高会计信息质量，更能够保证国家对企业的宏观控制以及保证企业的高效运营起着重要的作用。本文仅从内部控制的理论发展及如何加强内部控制方面作简单的谈谈我的看法。

简介：近年来．富顺县在规划实施产业、基础设施，民生、社会事业等一大批工程建设项目中．围绕打造以化工新材料、纺织服装加工、农副产品贸易加工为支撑的新型工业化示范基地．规划建设了三个园区。从目前对已完工程造价审计情况看．园区在建设项目造价控制方面存在一些急待解决的问题。一、园区工程造价控制中出现的问题

简介：参考资料及结合在现场工程混凝土施工的质量控制经验，就如何搞好混凝土的质量控制论述。

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简介：随着配电电网用户的不断扩大和电力负载的不断加大,传统的电网控制中心已经难以满足现代电网的控制要求,研究和发展突出自愈和保护功能的智能配电网成为电力系统发展的必然选择和趋势。智能微电网是集微能源、负荷、输配电线路、储能设备、能量管理系统、控制单元、通讯系统、智能继电保护装置为一体的独立微型配电系统。

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简介：摘要该文以建设工程投资控制现状入手，讲述了投资控制的重点在于决策阶段和设计阶段，着重讲述了决策阶段和设计阶段投资控制的主要方法。

简介：企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本,这是提高企业绩效的基础和前提。本文在分析制造企业成本控制问题的基础上,对制造企业成本控制的改进也提出了一些自己的建议。

简介：现今常见的电压式数字控制回路架构,容易引起不可预测的有限周期,造成设计困难度与成本的增加.因此,半导体厂提出电流式恒定导通时间回路的新架构,以适当限制振荡器的振幅,从而摆脱有限周期困扰,并简化数字控制器芯片设计.

简介：摘要企业在合理合法的前提下，降低企业经营成本，最大限度增加企业效益是一项重要课题。笔者结合工作实际，就加强出口退税基础工作、关注暂估料系列问题，材料价格核算，提高全员的成本意识四方面浅议观点。

简介：改革开放以来，我国在经济体制改革上取得了举世瞩目的成就。内部控制制度在企业等营利性组织中的运用极大地提高了其运作效率。但是在事业单位中，由于自身的局限性，加之外界环境的限制，其内部控制存在着种种问题，我们需要通过排除自身不利因素，改造外部环境来加强事业单位的内部控制。