简介:摘要:目前高质量发展已然成为我国新的发展趋势,如何做大做强国民经济、增强国企活力、提高效率、推进国企高质量发展进程成为当下国企主要任务目标。作为肩负多重任务的公益类央企,其高质量发展关乎社会大众生活及国民经济运行。而作为企业发展指挥棒的经营业绩考核在国企发展过程中一直存在考核模糊的缺陷。因此本文针对公益类央企考核指标存在的问题进行研究,并选取具有代表性的公益类央企中储粮,研究针对中储粮所属分公司的经营业绩考核,将其放在高质量发展视角下深入了解考核指标现状、分析现实问题及产生原因,最后依托公益类央企定位以及高质量发展相关要求对考核指标提出优化建议。
简介:摘要:年度经营计划是企业实现战略落地的重要支撑,是对一年生产、经营、管理工作的统筹策划安排,本文对年度经营计划制定的思路、方法,以及经营计划的管理进行了阐述,对企业提升经营管理水平,实现年度经营目标有一定的参考作用。
简介:摘要:近年来,房地产行业遭遇重大打击,房企融资困难、市场需求断崖式下降、供需两端严重错位、大量民营房企内外债无法偿还、公司现金流断裂。而房地产行业属于重资产行业。由于宏观环境因素、债务杠杆过高、流动性危机等原因使其众多的地产、房产、商业等抵押资产由于债务违约流入了不良资产市场。市场在行业下行的背景下如何对这部分资产进行处理,让不良资产发挥最大的社会效益及经济效益,也留给我们新的探讨空间。
简介:【摘要】 随着市场竞争的日益激烈,企业对于绩效评价的需求愈发迫切。传统指标在反映企业价值创造方面存在局限,因此,经济增加值(EVA)指标作为一种全面反映企业长期价值的新方法备受关注。然而,在实际应用中,EVA计算复杂,且对非财务指标的考虑不足等问题制约了其有效性。本文旨在探讨基于EVA指标的企业绩效评价方法,并提出综合性、长期价值导向和激励与约束相结合的评价原则。通过建立基于EVA的评价体系和制定激励机制,旨在实现企业绩效评价的全面性、客观性,引导企业朝着长期价值创造的方向发展,从而推动企业的可持续发展和股东价值最大化。
简介:摘要:相较于成熟的消费领域,满意度评价在物业领域的应用才刚刚起步。物业行业在近些年变化迅猛,新型的服务体系、服务产品,更多元的增值服务、更严格的服务标准都冲击着原有的评价体系。另一方面,消费者对物业的感知和意识也逐渐增强,过往的评价指标亟需增加全新内容以符合现在的发展形势。基于此,文章主要针对物业满意度评价指标的更新进行了探讨。在简单介绍物业满意度现有评价模式的基础上,提出了一套物业满意度评价体系优化的总体思路。同时,围绕基础服务评价、增值服务评价等内容,说明了物业服务满意度评价指标体系的新搭建方案。在此基础上,说明了一种基于与不同物业费档次进行交叉分析、与不同物业费档次进行交叉分析、隐性重要性测量、显性重要性和隐性重要性的交叉分析的物业满意度数据分析方法,以期实现物业满意度评价指标体系的更新。
简介:摘要:近年以来,国内市场经济快速发展,各行各业呈现出一片生机勃勃的发展状态,不同类型企业都得到了快速发展。但与此同时,不同企业之间的发展竞争也变得越加激烈,对于身处市场经济环境下的企业来说,激烈的竞争趋势下压缩了一定的效益空间,变相地对企业的经营管理工作提出了崭新且更高的要求。对于众多企业来说,成本支出中的一大部分就是生产制造工作,如果能够实现生产计划的精细化管理,就可以在很大程度上优化企业生产计划,促使企业避免过高的成本支出,也就可以避免诸多风险,保障、提高企业的经济效益,这也是当代企业运营管理过程中的主要目标之一。因此,在本文中就将针对优化企业生产计划的精细化管理进行系统探究和分析。