简介：会计信息系统审计在我国还处于起步阶段，充分认识会计信息系统内部控制，按部就班的做好内部控制评价工作，对于有效开展审计工作具有较大的现实意义。本文从实务操作角度，分七个步骤，探讨了如何评价会计信息系统内部控制。

简介：会计信息系统审计在我国还处于起步阶段，充分认识会计信息系统内部控制。按部就班的做好内部控制评价工作，对我们有效和高效的开展审计工作具有较大的现实意义。文章从实务操作角度，分七个步骤，探讨了如何评价会计信息系统内部控制。

简介：随着中国经济的逐步发展，社会对理财的需求越来越热，理财的渠道也越来越广。保险作为理财渠道之一，有其不可替代的理财优势，尤其是风险转嫁的理财功能，是其它理财方式所无可比拟的。而当下，保险也似乎成为一种时尚，诸多境内外资金不断涉“险”，

简介：1、分析大客户的整年计划（获取第一手资料），掌握大客户的年度任务和后期一年工作重点。

简介：企业家们总是充满了希望，认为只要开展一项业务就自然会有顾客。但是在现今的经济条件下，让顾客购买你的商品或服务并不像想象中的那么容易，你必须要付出更多的努力。而要获得发展，开辟新业务是必不可少的。

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简介：管理者常常哀叹：企业内部缺乏协作，丧失了应有的协同优势。

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简介：虽然有“即使便宜也卖不出去”的商品和服务，反之，“即使贵也卖得不错”的商品与服务也不在少数，有些企业就是能够无视于低价竞争的压力，创造出高利润而大发利市，其中的差别在哪里？答案就在定价策略。要如何涨价呢？就需要依照秘诀、重点及顺序来处理了。

简介：吉姆·科林斯在《从优秀到卓越》中解释了“选择正确的人并使之忠诚于组织”是创造伟大愿景的第一步。而要打造以实力为基础的、能割造顶尖业绩的组织需要从以下3步骤着手：

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简介：第一步:战略发展阶段,设定组织的成功基准创新管理的第一步是建立自己的成功基准.这是对组织目标与现有条件的清晰描述.为了提炼出成功基准,在开发新产品时,需要组织一支由研发、生产、财务、市场、计划与管理部门的人员参加的小组.小组成员将在一起工作,直至能完全描绘出新产品的所有基本属性,如特征、功能以及由特殊材料或工艺带来的额外收益.

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简介：做决策不能靠众人投票或是凭感觉，主管应先理清问题并找出可供选择的方法，甚至可以利用集体活动交换想法，最后通过风险评估决定可行方案。

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简介：摘要作为图书馆业务工作的第一站——采访工作，应该主动地迎合时代的潮流，积极应用现代技术进行文献采访工作，努力提高馆藏质量，完善馆藏结构，从而为图书馆其它业务工作的展开奠定坚实的基础。

简介：新兴的产业基金主要以创业资本的形态出现。而其投资对象主要是拥有核心技术，并具有独立自主产权、产品有广阔市场前景的中小型高新技术企业；用高新技术改造的并具有高成长性的传统企业；或者使用新的商业运作模式、发展速度快的第三产业企业。

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