简介：摘要：薪酬管理激励机制是企业人力资源管理的重要组成部分，所谓薪酬管理激励机制，就是按照企业的激励机制的有关规定，对于优秀企业员工，在基本薪酬之外给予一定薪酬奖励薪酬管理制度。企业建立完善的薪酬管理激励机制，对调动员工积极性和创造性、提升企业凝聚力和市场竞争力、提升企业效益和推动企业健康和可持续发展，都具有重要作用。为此，本文就如何构建企业薪酬管理激励机制进行分析，以供借鉴和参考。

简介：摘要：企业的发展离不开人才。怎样培养人才，怎样留住人才则对企业发展尤为重要。而激励制度在其中起到关键作用，不懂员工激励，何谈管理？在如今的企业中，领导者想要让员工更有效率工作，就应该采用正确的激励方式，让员工自己动起来。随着时代的发展，零零后员工逐渐成为职场员工的主体，更是企业未来发展的主力军，所以企业应对于零零后员工采用合理的激励方式。零零后有自己的特点，他们崇尚自由、追求个性，具有挑战性。工作中与传统的员工不同，他们在乎的不仅仅是薪水和福利。所以现在企业对于零零后员工的激励制度出现很多问题。

简介：摘要：在国有企业薪酬调整与激励中，需要依照国有企业的实际发展情况来进行。在国有企业发展中，人才竞争是根本，在这一基础上只有不断创新薪酬体系，才可以有效提升和调动员工的积极性与主动性，进而强化国有企业整体管理水平及效率的提升。基于此，本文主要分析某国有企业（以下简称H国有企业）薪酬调整与激励的措施，希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

简介：摘要：自改革开放以来，民营经济成为我国社会主义市场经济中的重要组成部分，进入新时期，民营经济所带来的强劲增长和活力越来越为市场经济体制所倚重。民营企业的良好发展对于促进民营经济的发展以及我国经济建设都有着非常重要的作用。而股权激励作为一种新型的有效的激励方式，对于民营企业的发展和壮大都会起到突出的贡献。当然，由于股权激励的模式在我国诞生的比较晚，尤其是在民营企业，对于股权激励模式的运用还存在着一些问题。本文就针对民营企业对于股权激励的运用现状进行研究探索，提出了一些有针对性的的方法策略，希望能为相关企业和决策者提供有益的参考。

简介：摘要:本文主要分析了基层事业单位在薪酬管理过程中面临的主要问题，并从管理者的角度提出相应的解决措施，以完善绩效激励机制，进一步深化基层事业单位人力资源管理。

简介：摘要：互联网与企业发展之间的融合，是线阶段网络平台和信息技术普及应用后，企业发展的创新模式。在互联网企业中，人力资源是最为关键的核心资源。而股权激励机制的推出，正是基于稳步推进人力资源建设，保留高质量人力资源而采取的针对性措施。关于互联网企业的股权激励问题研究，需要首先明确股权激励机制运行过程中的几种股权激励模式。并且在此基础上，对股权激励实践中遇到的实际挑战进行分析，最终找到优化股权激励成效的科学方法。通过本文的分析可知，股权激励模式优势作用的发挥，需要通过科学设计股权激励方案、明确财务绩效指标内容、加强股权激励企业的内部监督治理力度为取得更好的股权激励政策推行效果提供支持。

简介：摘要：中国的开发区是凭借其完善的配套基础设施以及优惠的政策，吸引着不同行业的企业在开发区内集聚。所属不同行业的企业在开发区内聚集共同使用园区内的基础设施，减少了经营成本，最终取得了高效的经济产出。本文以1998--2014年中国开发区设立这一准自然实验，使用知识宽度法利用企业申请专利的IPC分类号来度量企业创新的质量，通过“渐进式”双重差分模型对开发区政策的企业创新质量的促进效应进行实证检验。本文潜在的边际贡献：（1）绘制中国开发区边界，用以确定企业是否在开发区内。（2）检验开发区内知识溢出效应在企业创新质量上的作用。

简介：摘要：每一项公共政策的出现，随之而来的价值导向都发挥着作用。其中蕴含的价值导向更是一把双刃剑。然而针对其价值导向的研究其目的便是要让公共政策所产生的积极效用最大化，限制其消极作用的延展，及时调整公共政策的导向对于引导其建设特色美丽新中国以及核心价值观念有着极其特殊的意义。对此，本文从公共政策价值导向的双面性进行深入分析，着眼于公共政策延伸出的积极导向和消极导向，并提出可行性的建议来放大积极导向的作用，并探索如何消除消极的导向作用。

简介：摘要：本文主要对国有企业绩效薪酬激励体系的完善措施进行探讨。首先对当前国有企业绩效薪酬激励体制改革的问题现状进行分析，其次对国有企业绩效薪酬激励体系的完善思路探讨，分析可知在国有企业绩效薪酬激励体系完善工作开展的阶段中，要明确绩效薪酬机制的工作目标要对相应的机制进行更新优化，这样才能够达到绩效薪酬体系控制的标准要求。

简介：摘要：在日益变化的市场经济环境下，烟草行业迎来机遇的同时面临更多挑战，为了能够赢得市场竞争力，企业需要优化内部资源配置，人力资源作为企业重要的内部资源之一，如何实现人力资源的合理配置，发挥人力资源的优势，是烟草行业要探讨的问题。人力资源管理中融入激励理论，能够提升员工工作热情，发挥员工工作潜力，促使员工工作效率得以提升，创新精神得以培养，从而为烟草行业的发展提供助力。基于此，本文对激励激励理论在烟草行业内的运用进行分析，仅供参考。

简介：摘要：近几年来，我国市场经济的快速发展,人民的生活的满足感和幸福感获得了极大的提高。物质需求得到了满足，精神需求便显得尤为重要。人们日益趋向于以旅游，旅游既能拓宽眼界、舒缓情绪、舒缓紧张，又能推动旅游业、酒店业的可持续发展。就是在这样的情况下，中国的旅馆业越来越多，而酒店行业的竞争也越来越激烈。在过期的酒店管理中，经理们更多地关注于业绩的提升，目前，人们把重点放在了服务上，而忽略了对员工的管理，以及对员工的需要进行分析。结果，很多酒店的雇员都不喜欢这家公司，工作热情较低，人员流动性较大，从而造成了酒店经营的潜在亏损。因此，酒店管理者应转变经营观念，强化对职工的管理，实施科学的办法以激发职工的工作热情，进而提升酒店整体的竞争能力。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济中的中流砥柱，为我国的经济建设做出了巨大的贡献。但同民营企业或外资企业相比，在绩效管理和绩效激励等方面的不足已经严重影响了国有企业的发展，在人才吸引和保留等方面缺乏市场竞争力。本文对国有企业在绩效和薪酬管理中存在的问题进行了分析，并提出科学性意见和建议。

简介：摘要：中国特色社会主义进入新时代，市场经济竞争越来越激烈，企业之间人才争夺日趋白热化。国有企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。吸引人才、留住人才、用好人才，国有企业能够采取的最好办法便是拥有一套科学合理的薪酬激励机制。薪酬是国有企业驱动员工干好工作、提升市场竞争力的最重要因素之一，薪酬管理是吸引、保留和激励人才的关键手段。现阶段，国有企业内部薪酬分配不够合理、薪酬激励不足，制约着国有企业高质量可持续发展。因此，只有努力解决薪酬激励问题，国有企业才能进一步提升核心竞争力，在市场大浪淘沙之下存活下来。本文分析国有企业薪酬激励机制中存在的问题，并提出了相关对策。

简介：摘要：本文以风险导向内部审计的作用作为研究出发点，分析了风险导向下内部审计现状和共享模式下内部控制的风险点，提出了共享模式下内部审计的风险防范措施。

简介：

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。

简介：摘要：作为企业管理的重要组成部分，激励制度的建立是推动企业发展的重要原动力、是企业的核心、也是整个企业的命脉。这是因为一个企业中，员工极其重要。所以，一定要从不同角度看待企业管理，定下较为适当的制度规范员工的行为，但也要给予员工相关鼓励，让员工对工作更加积极，对公司更加依赖。只是企业激励方式在实行过程中依旧存在一定问题，限制企业成长，因此一定要进行改进，才能有助于企业发展。

简介：摘要：进入21世纪，受到经济全球化的影响和改革开放对市场经济模式的优化，当前企业间商业竞争，最核心的因素已经变成了人才的竞争和储备。作为人力资源管理工作的重点，不断探索充分调动员工工作积极性和潜能的方式方法，是当下这一时期企业管理的重要内容之一，其中，激励理论作为一种来自心理学并不断在实践中被完善的管理概念，其对于企业人员队伍建设具有重要的参考和指导价值。本文试就相关理论的应用进行分析探讨，希望能够企业管理和人力资源领域人员提供参考帮助。

简介：摘要：对于事业单位来说全面加强人力资源管理激励体系的建设与不断完善，这样可以最大限度地激发人才的主动性和潜能，引导他们结合组织的发展目标以及岗位的要求不断创新，推动组织战略目标的顺利达成。本文主要围绕事业单位人力资源管理激励体系建设等方面的内容进行了探索。首先论述了激励机制的内涵及在事业单位加强激励机制建设与完善的重要性，然后分析了事业单位人力资源管理激励机制创新举措，以供参考。