简介：企业集团化经营的趋势日渐明显,集团的财务管理工作需要加强对各分支公司的集中管控,财务集中管理不仅能够提高集团整体资金利用率,降低财务费用,提高信用等级,还能优化财务信息质量,从而增加企业整体利益。因此,本文从企业集团实施财务集中管理的意义和可行性出发,证明了现代企业集团实施财务集中管理的必要性,并深入总结了具体的实施路径,为企业集团如何充分利用网络信息技术挖掘财务数据价值,并进行财务集中管理提供了依据。

简介：摘要随着社会经济的快速的发展，企业改革不断的深化，形成了不少集团公司，这是对资源的有效整合。但是企业集团规模大，成员多，普遍出现“集而不团”的现象，缺乏凝聚力，资金链长导致财务管理面临着重大问题。因此，如何加强企业集团财务的管理和控制，成为集团管理当下面临的重大问题。本文分析了解了企业集团财务管理控制的意义，结合目前企业集团财务管理控制中存在的问题，提出了一些管理措施。

简介：摘要随着社会经济的快速的发展，企业改革不断的深化，形成了不少集团公司，这是对资源的有效整合。但是企业集团规模大，成员多，普遍出现“集而不团”的现象，缺乏凝聚力，资金链长导致财务管理面临着重大问题。因此，如何加强企业集团财务的管理和控制，成为集团管理当下面临的重大问题。本文分析了解了企业集团财务管理控制的意义，结合目前企业集团财务管理控制中存在的问题，提出了一些管理措施。

简介：近年来，随着我国经济体制改革的不断发展，国有企业公司制改制、混合所有制改革进一步深化，加快了国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。企业间的横向联合、纵向整合与专业化重组取得了新的突破，兼并重组可促进企业优势互补，有助于推动上下游企业间的战略协同，实现全产业链的提升，进而增强企业的市场竞争力乃至国际竞争力。随着企业间兼并重组日益活跃，企业规模迅速扩张，形成了许多具有行业影响力、实力雄厚的企业集团。企业集团在日常管理过程中，面临着内部提升管理与外部加快发展的双重压力，采用资金集中管理可以有效改善集团内部治理问题，控制企业集团资金风险，有效使用资金与降低集团财务费用，作为财务管理的重要管理手段，资金集中管理被越来越多的企业集团使用，以实现集团资金运营效益最大化。企业集团资金集中管理，是当前企业集团资金运用的一种全面化的资金管理方式，能够有效管控企业集团的资金使用情况，进一步整合集团的沉淀资金，加强企业集团的收支平衡，从而有效促进企业集团的健康发展。尽管企业集团在实施资金集中管理上一直在不断改进，并且获得了一定的成效，使用资金集中程度与资金使用效率得到了一定提高，但仍存在诸多问题。

简介：许多企业集团在规模扩张过程中,由于对财务风险管理重视不足,造成了企业集团出现财务风险,严重影响了自身的健康稳定发展。本文针对企业集团财务风险管理,首先简要概述了企业集团财务风险的概念,并简要介绍了企业财务风险控制的基本策略和方法,最后就企业集团财务风险防范控制具体策略,进行了系统论述。

简介：在网络化发展的今天,信息应用、共享已深入到不同行业的各个领域,财务行业也不例外,企业集团在使用这些信息资源的同时,应重点研究信息集团中所带来的利弊,在企业运用中存在的问题,结合自身情况调整改进管理措施及方法,使企业能稳步健康地发展,顺应时代发展要求及自身生存要求.本文从财务集中的重要性、作用,阐述了财务集中的优势及弊端,以及改进的措施.

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：在市场经济不断完善的今天,企业集团作为重要的企业组织模式不断发展,但是也出现了母、子公司的利益冲突不断加剧的问题。本文分析了企业集团母、子公司利益冲突的具体表现,并对产生这些表现的原因进行了探究,进而提出了改进措施。

简介：近年来,随着我国科学技术水平的不断进步和发展,特别是信息技术的快速普及,对我国企业集团的经营与管理产生了很大的影响。信息技术在企业集团中的应用不仅使企业内部各个方面的管理更有效率,也帮助企业不断改善自身的管理机制,进而在激烈的市场竞争中取得更多的优势。信息技术对于现代企业集团的发展至关重要。本文对信息技术环境下的企业集团资金管理进行探讨。

简介：随着社会经济的快速发展,企业集团的不断壮大,企业财务管理面临着严峻的挑战。而会计集中核算体系的建立,不仅完善了企业财务管理体系,加强了财务的管控能力,也为财务的安全工作提供了重要保障。文章对企业集团会计工作集中核算体系构建的作用和现状进行分析,阐述了构建集中核算体系的具体措施,以供参考。

简介：摘要近年来，随着经济的发展，我国出现了大批现代化的集团企业。这些企业要想实现有序的管理，其必须要编制集团合并财务报表，以记录集团的日常经营和各种业务往来。然而，在合并财务报表制定中，却因为其规范性问题，常常出现内部交易抵销规则问题，这使得企业常常会受到一些损失。本文就施工企业集团合并财务报表内部交易抵销规则问题研究进行探讨，在介绍具体问题的基础上，提出解决措施，以供参考。

简介：财务集中管控是企业开展资源整合、科学配置集团企业资源的重要举措,财务集中管控的最终目标是保证企业长期战略目标的顺利实施,规避集团经营风险,进而提高资本经营质量。本文对施工集团实施财务集中管控的实践意义作为切入点,在具体分析其存在的问题后,进而提出解决措施,希望为施工集团提供借鉴意义。

简介：摘要随着我国经济体系的不断发展，企业集团的进程也在不断进步。部分企业集团财务管理体制的构建趋向于集权管理。互联网时代的来临，所提出的相关概念表述了信息技术的客观性以及发展趋势，带给了企业集团财务管理体制一定的机遇与挑战。本文主要对互联网时代企业集团财务管理体制的构建进行分析研究。

简介：本文主要探讨民营企业上市后,在单一企业主体向集团化发展过程中,不可避免碰到如何选择集团财务管理模式的问题。本文在分析民营企业管理特点的基础上,分析了集团财务管理工作与单一经济主体的差异,最后重点讨论民营企业在不同发展阶段如何选择适用的集团财务管理模式。

简介：预算指标设计是体现预算导向和实现预算功能的关键环节。围绕规划、控制、战略支持三大预算核心功能,构建预算规划指标、预算考核指标、预算监控指标,清晰厘定三层次预算管理指标体系的逻辑结构,为我国企业集团预算指标体系优化设计提供了新的视角。

简介：本文归纳了金融的主要功能对企业集团产业的作用,通过对国内外产融结合实践案例进行研究,总结指出中国石油要打造富有活力和竞争力的产业金融,以融促产助力产业发展,应根据产业特点及金融需求等,以运用金融功能为切入点,有侧重的发展金融业务。把金融资源配置到产业发展的重点领域和薄弱环节,不断深化产业链金融服务。运用金融的风险管理功能,减少国际原油价格等波动对企业的冲击。建立产融信息沟通机制,服务海外业务拓展,助力产业发展。

简介：在经济全球化和一带一路背景下,我国通用航空企业“走出去”步伐不断加快,并呈现独有的行业特征。当前,我国通用航空企业海外并购存在着贸易风险、市场风险、能力风险和环境风险。应多方案并举化解贸易壁垒,合理选择融资结构和支付方式,加快培育自有高水平专业团队,根据内外环境调整自身发展战略。

简介：自改革开放以来,受国内经济改革政策的推动,企业集团在风险分担与资源协同方面的优越性得到充分发挥,获得大量填补市场空缺的多元化投资机会,通过产业结构布局实现多元化发展成为中国企业集团在市场竞争中持续成长的主要手段。但是,随着经济发展和社会进步,各个行业的集中度逐渐提升,新产业进入障碍逐渐增加,通过实施多元化战略获取竞争优势已经不是企业集团的首选。

简介：我国企业海外并购的步伐自2014年以来逐步加快,在2016年达到了新的高度。在此过程中,民营企业成为境外并购热潮的主力军,实力不容小觑。在资本全球化的今天,万达集团作为本土民营企业,通过海外并购方式扩大海外市场,在提高企业自身价值的同时也使中国优秀文化得以传播。但是海外并购也并非一帆风顺,面临着资产整合、企业估值、营运和政策等风险。万达集团作为我国一大民营企业,深入分析其在海外并购过程中遇到的风险和面临的挑战,可以为我国未来民营企业进军国际市场提供借鉴意义。

简介：今年上半年，美国特朗普行政当局奉行并持续推进单边主义和贸易投资保护主义，对全球政治、经济、安全秩序和营商环境造成重大冲击，中资企业对外投资合作面临诸多新挑战，压力与风险出现不少新变化。