简介:摘要内容 日本企业的并购历史可追溯至战前的19世纪末期,当时日本的主力产业是纺织业,战争爆发之后,原料出口价格和工资上涨,导致国内生产成本随之上涨,解决这一问题的正是M&A经营战略。之后并购战略盛行于各大日企中,日本电产、JT集团、王子造纸、新日本制铁株式会社等等,企业求生存,通过扩大产业领域谋取更多的利益,与其同时,日本政府亦出台政策推进企业并购顺利实施,这不仅给并购方、被并购方创造了极大的收益,同时促进了日本国内经济的发展。
简介:摘要:目前我国正在强力推进乡村振兴战略,如何解决新型经营主体分散化经营与实现农业农村现代化,以及与技术推广、食品安全的矛盾,是实施乡村振兴战略布局的一个核心问题。多年来,我国为破解这一难题进行了大量的实践探索,积累了一定经验。其中,大力发展适度规模经营的家庭农场、农民专业合作社、产业化农业龙头企业等新型农业经营主体,彰显出强大的生命力。近年来,江苏省金湖县在发展农业新型经营主体工作中取得积极进展,在全面做好农村土地承包确权颁证奠定法律基础上制定鼓励扶持政策、优化经营主体的发展环境,有效促进经营主体的健康发展。针对新型农业经营主体发展存在的问题,如人才队伍短缺、内部管理不够规范、产业带动能力不强,缺乏品牌意识、融资难、用地难、用工难,提出了加强人才队伍建设、强化内部管、延伸产业链,突出农产品品牌创建、开展家庭农场信用等级评定,优先安排新型农业经营主体建设用地的对策建议。