简介:摘要:房地产冲突管理贯穿于房地产开发的全部过程,在选址、可行性研究、立项、总体规划与建筑方案设计、初步设计、施工图设计等方面都存在大量设计冲突问题。在工程项目的施工中,常常因为设计问题造成质量事故频发,使项目停工返工。根据相应的数据分析,设计费用基本占总项目成本的1%,但它对工程项目的影响高达75%,合理的设计方案能够节约工程造价成本的5%~10%。冲突管理是一项复杂的工作,冲突管理的好坏,直接影响到房地产项目的顺利进行和工程质量,影响到房地产企业的生存和发展。因此,研究分析房地产企业项目设计中冲突管理存在的问题,并结合冲突管理工作实践,针对性地采取相应的对策,可以大幅度提高冲突管理水平,提高项目设计质量,降低开发成本,提高企业的核心竞争力,使企业获得更好的经济效益和社会效益。