简介：

简介：摘要：薪酬管理激励机制是企业人力资源管理的重要组成部分，所谓薪酬管理激励机制，就是按照企业的激励机制的有关规定，对于优秀企业员工，在基本薪酬之外给予一定薪酬奖励薪酬管理制度。企业建立完善的薪酬管理激励机制，对调动员工积极性和创造性、提升企业凝聚力和市场竞争力、提升企业效益和推动企业健康和可持续发展，都具有重要作用。为此，本文就如何构建企业薪酬管理激励机制进行分析，以供借鉴和参考。

简介：摘要：随着我国医疗制度改革的不断深入，医院在承担着对伤病员救治的社会任务时，同样面临着医院市场化运作的竞争。因此，加强对医院的经济管理在医院各项管理中举足轻重。在医院的日常经济运行中，由于各种情况会发生，其中主要是医疗欠款，对这些欠费款项如果不加强管理，积少成多，将会使医院在日常运行中形成不良资产，如果不及时催缴，清理欠款， 轻则影响医院一段时间内的经济效益，重则在一定程度上影响医院的资金运转，使医院的正常运行受到影响，给医院造成损失。文章试从多个角度对加强医院应收账款的管理作一些探讨。

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简介：摘要：国企通常都会设立一个监管组织，这个组织由纪检监督部门和审计监督部门组成，但两者职能不同，而国企在实施监督时，可以将两者有机地结合起来，使纪检监督与内部审计形成有效的协同作用，这样才能有效地改善监管工作的质量和水平。文章对如何将国有企业纪委监督和内部审计有机地联系起来进行了初步的论述。

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简介：摘要：国企通常都会设立一个监管组织，这个组织由纪检监督部门和审计监督部门组成，但两者职能不同，而国企在实施监督时，可以将两者有机地结合起来，使纪检监督与内部审计形成有效的协同作用，这样才能有效地改善监管工作的质量和水平。文章对如何将国有企业纪委监督和内部审计有机地联系起来进行了初步的论述。

简介：摘要:本文主要分析了基层事业单位在薪酬管理过程中面临的主要问题，并从管理者的角度提出相应的解决措施，以完善绩效激励机制，进一步深化基层事业单位人力资源管理。

简介：摘要：在天然气定价机制优化过程中，需要正确认识天然气定价的演变规律，深入探讨定价工作中遇到的现实问题，以保证定价机制与市场发展相适应。在天然气价格改革要求提出后，应对已有定价机制进行完善和创新，通过了解天然气产业链的价值和未来发展方向，预防出现行业恶性竞争等问题，突破地区之间出现的限制，促进行业健康发展。

简介：摘要：本课题研究的方法：分析我区政府投资引导基金运营机制存在的问题；分析区外产业引导基金投资运营机制情况；探索设立1+N的新运营机制；新运营机制下加快引导基金发展的建议。

简介：摘要：走“科技兴市”之路，建设沾河自主创新体制，持续增强自主创新能力，是促进沾河经济社会跨越式成长的迫切需要.因此，需要进一步加快科技体制机制变革，建设完善的自主创新平台体系；构建和健全多元化科研支持体制，进一步增加国家科学技术投资；强化科学技术人才队伍建设，健全人才培养机制；推进创新平台建设，提高科学技术资源整合与有效使用。

简介：摘 要：在企业经营管理过程中，经营业绩考核是非常重要的管理工具，对企业经营发展发挥着关键作用。通过有效的经营业绩考核，可以真实反映经营能力、获利能力，有效推动利润获得能力的提升。但在实际操作过程中，经营业绩考核内容是十分丰富的，也具有一定的操作难度，所以必须强化经营业绩考核的能力和水平，从而推动企业的健康发展。本文以环保企业为例，通过对企业经营业绩考核工作现状的分析及研究，提出适合企业发展的优化策略，以期可以充分发挥经营业绩考核的作用，提高企业的综合实力。

简介：摘要：现如今，随着小微企业发展规模的不断扩张，在提升国民经济、就业和税收等方面起到了至关重要的作用。但是和大中型企业比较来看，小微企业融资难严重影响了小微企业健康稳定的可持续发展。所以，需要采用高效手段，强化小微企业的融资能力，从而更好地处理小微企业资金缺少的问题。

简介：摘要：当下，随着消费水平的不断提升，致使诸多高中生被错误的价值观所引导，出现诸多冲动性购买等盲目消费问题。本文对高中生冲动型消费的影响机制作了先容，并为高中生形成合理消费观念、求实消费心理与改善冲动性购买行为提供有力的保障。

简介：摘要：由于经济的不断增长，企业之中针对财务管理的重视程度日益提升，随着外在市场的变化，企业的财务管理也要进行创新。本文以电力企业的财务管理作为研究内容，将其在财务管理创新道路上的创新机制进行了详细分析，首先将财务管理要遵循的原则进行了列举说明，其次指出了将当前财务管理存在的不足问题，最后针对问题将创新机制的方式进行了展开说明。

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简介：摘要：近几年来，我国市场经济的快速发展,人民的生活的满足感和幸福感获得了极大的提高。物质需求得到了满足，精神需求便显得尤为重要。人们日益趋向于以旅游，旅游既能拓宽眼界、舒缓情绪、舒缓紧张，又能推动旅游业、酒店业的可持续发展。就是在这样的情况下，中国的旅馆业越来越多，而酒店行业的竞争也越来越激烈。在过期的酒店管理中，经理们更多地关注于业绩的提升，目前，人们把重点放在了服务上，而忽略了对员工的管理，以及对员工的需要进行分析。结果，很多酒店的雇员都不喜欢这家公司，工作热情较低，人员流动性较大，从而造成了酒店经营的潜在亏损。因此，酒店管理者应转变经营观念，强化对职工的管理，实施科学的办法以激发职工的工作热情，进而提升酒店整体的竞争能力。

简介：摘要：湛江地处粤港澳大湾区的中心,是享誉全球、具有深远意义和发展前途的经济圈,也是中国沿海重要港口城市。但是由于近些年来过度竞争与无序扩张等原因导致湛江市许多产业无法快速地升级转型，并且在创新体系建设方面还存在一些问题。本文以湛江市创新机制动力为研究对象进行了系统分析并提出解决对策建议:建立健全人才培养战略及激励政策;完善科技成果转化制度和知识产权管理体制;加快政府职能转变,对湛江市的创新发展能够起到一定作用。

简介：【摘要】：中共始终保持反腐倡廉的强烈政治学态度，反对行贿受贿、建立清廉从政，这也是群众关心的重要理论课题。在第十九届中央政府纪委三次全体会议上，主席同志在讲话中要求加强对主体负责，健全内部监察制度，要加强中央政府监督机构改革，高质量推动中央政府巡视系统巡察工作全面覆盖，充分发挥中央政府派驻机关职能作用。

简介：摘要：中国特色社会主义进入新时代，市场经济竞争越来越激烈，企业之间人才争夺日趋白热化。国有企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。吸引人才、留住人才、用好人才，国有企业能够采取的最好办法便是拥有一套科学合理的薪酬激励机制。薪酬是国有企业驱动员工干好工作、提升市场竞争力的最重要因素之一，薪酬管理是吸引、保留和激励人才的关键手段。现阶段，国有企业内部薪酬分配不够合理、薪酬激励不足，制约着国有企业高质量可持续发展。因此，只有努力解决薪酬激励问题，国有企业才能进一步提升核心竞争力，在市场大浪淘沙之下存活下来。本文分析国有企业薪酬激励机制中存在的问题，并提出了相关对策。