简介:摘要:这篇论文着重探讨包装材料原材料采购成本控制与供应链管理之间的关系,旨在揭示如何有效降低采购成本并优化供应链流程。通过深入分析供应链中原材料采购的各个环节,我们将提出关于成本控制的策略和供应链管理的最佳实践,以提高企业的竞争力和盈利能力。我们将关注供应链管理的角度,以确保原材料的及时交付,减少库存和提高生产效率。通过这项研究,我们希望为企业提供实用的指导,帮助他们在成本控制和供应链管理方面取得更好的业务绩效,实现可持续增长。
简介:2004年3月1日,广钢物流电子商务平台(www.gglts.cn)正式开通,它是我市首家网上原材料采购平台,也是广钢股份战略转型发展冶金物流、公司业务流程重组、经营模式变化以及企业信息化建设的一个重要里程碑。
简介:五、外购材料运输途中短缺与损耗的核算1.按计划成本结转[例10]红星机械厂从某煤矿购进煤炭20吨,专用发票上注明的煤炭不含税单价200元/吨,金额4000元,增值税(税率为13%)520元,价税合计4520元,已用银行存款支付。煤炭验收入库16吨,收料凭证上注明的煤炭计划单价188元/吨,计划成本为3008元。短缺4吨计800元,定额耗损率为10%,实际超亏2吨计400元,耗损原因待查。此时,只能按18吨计算煤炭实际成本,按16吨确定计划成本,属定额内2吨损耗计入"材料成本差异"科目。超亏2吨成本,则应分别从"材料采购"科,"应交税金-应交增值税(进项税额)"科目转入"待处理财产损溢"科目。会
简介:摘要随着我国社会经济的飞速发展,各行各业均处于突飞猛进的发展态势,制造行业自然也不例外。在制造行业的发展过程中,原材料的安全库存管理一直是重中之重,安全库存不仅能满足企业日常发展对原材料的需求,还能使企业的经济效益最大化。安全库存是为了真实需要之外而特地准备的库存,一旦建立就将产生额外的成本。因此安全库存的设立应该综合考虑企业的实际情况,本文经过市场调查综合考虑,针对安全库存设立与取消的关键因素分析,并提出相关的改进意见,希望能为制造企业设立安全库存管理贡献一份力量。
简介:"中国原材料出口限制案"申诉方从《WTO协定》、《中国入世议定书》与中国国内法三个层面指证我国违反世贸规则。我国政府则依据GATT第20条g项一般例外规则抗辩,认为出于环保目的可以实施偏离世贸规则的做法。本案核心问题是我国无法证明有关贸易管制措施是与"国内限制生产或消费同时实施"的,此情形依世贸争端解决规则将遭遇败诉。将来我国如何解决资源供给、环境保护与遵循世贸规则间的矛盾,亟需从法律层面给出具体对策。