简介：作为一家生长在东北老工业基地的老药企，吉林制药在经过数次重组之后，仍然逃离不了常年亏损的命运。更为悲惨的是，随着沪深两市退市制度征求意见稿公布之后，这家企业极有可能成为A股首家退市的上市公司。

简介：闲来重温《水浒传》，当翻完《虔婆醉打唐牛儿宋江怒杀阎婆惜》这一章节时，却再也看不下去了，心底隐隐地对阎婆惜生出怜惜之情。

简介：2011年11月30日财政部召开了全国财政预算执行工作视频会议，要求各级财政部门、主管部门和预算单位提高对预算执行工作重要性的认识，落实各项预算执行规定和措施，进一步提高预算执行的均衡性和有效性。坚决防止年终突击花钱。近年来每到岁末年终，催执行进度、防突击花钱就成为各级财政工作强调的重点，社会舆论对政府年底花钱的合理合规性也给予了强烈关注．反映出预算行为中存在的一些问题并非局部现象，突显了年终预算结余问题的严重性。

简介：单井成本管理是油田企业实行精细化成本管理的重要组成部分。现阶段单井成本管理侧重从作业区角度按照作业成本法进行成本核算，虽有一定的合理性，但仍存在一定的局限性。为了从源头上有效控制成本，本文提出区分不同责任层级、依据各层级责任范围设置效益评价指标，构建作业区、采油队、班组三层单井成本核算管理模式。

简介：在管理会计中。企业经营的短期计划是以一个年度为计划期间，即大部分企业所指的年度预算。全面预算是由一系列预算构成的体系。各项预算之间相互联系，关系比较复杂。各企业有不同的行业特点和针对性需求，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体分为如下程序：一、下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，由预算管理层下达各部门。

简介：以部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线改革为标志的公共财政体制框架已全面确立，作为由地方政府举办的公立高等职业院校（以下简称“地方高职校”或“学校”），理所当然成为政府公共财政框架下的一个重要组成部分。本文以预算管理为视角，着重分析政府部门预算模式对地方高职校预算管理的影响，以及地方高职校重构预算管理新框架的若干途径。

简介：为了有效规避信用证特质中固有的不稳定因素,遵守"严格相符"原则逐渐成为实际操作中对审单银行的基本要求。把握好这一基本原则是完善信用证制度的关键。

简介：近日，在山东金亿机械制造有限公司召开的2012年商务年会上，金亿机械和与会经销商签订小麦联合收获机3000台，玉米联合收获机1万台，手扶拖拉机2万台的合同。合同金额达到12亿元。金亿机械董事长马金英在会上从产品研发、市场营销、质量管理、品牌建设等方面向与会来宾介绍了公司一年来的发展情况。

简介：自2007年3月灌南县人民政府出台《灌南县县直部门预算编制管理办法》，推行财政预算体制改革以来，灌南县审计局不断创新审计理念、拓展审计内容、变革审计方式和方法，不断推进部门预算执行审计深化转型，彻底改变了过去审计报告“千人一面”，发现问题年年还是老一套的局面，做到审计报告个性鲜明，审计项目常审常新，提高了审计工作质量，充分地发挥了审计系统的免疫功能，扩大了审计工作的社会影响力，探索出县级部门预算执行审计的新模式。2007灌南县预算执行审计项目被江苏省审计厅评为“优秀审计项目”。今年灌南县交通运输局预算执行审计项目，又作为连云港市优秀审计项目被推荐参加全省“优秀审计项目”的评选。《中国审计报》《审计署网站》《江苏省审计厅网站》分别以《部门预算编制问题多》《灌南县部门预算编制呈现新特点》《江苏灌南五年探索实践部门预算执行审计迈上新台阶》《灌南县部门预算执行审计常审常新》等文章先后介绍部门预算执行审计的“灌南模式”。

简介：预算执行审计是审计机关法定的首要职责和统揽全局的重要工作。预算执行审计应从预算编制、调整、追加和决算等四个环节加强审查．实现对财政资金的全方位和全过程监督。

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简介：本文根据作者多年的工作经验及总结就预算管理的点、内容、常见问题及处理措施进行了分析探讨。

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简介：推行预算绩效管理，是党中央、国务院的重大决策部署。财政部“十二五”规划提出要“完善预算绩效管理制度，建立健全绩效目标确定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用有机结合的预算管理机制，实现全过程预算绩效管理”，并于2011年7月下发《关于推进预算绩效管理的指导意见》，在全国范围内部署推进预算绩效管理工作。根据党中央、国务院的决策部署和财政部的要求，安徽省各级财政部门积极开展预算绩效管理的探索和实践，取得了初步成效。

简介：多品牌与单品牌之争，历来是企业界品牌营销中争论的焦点。每当国内外大型企业推出多品牌或收缩品牌战略的时候，总会在社会中引起一阵热议。赞成多品牌策略者会大呼：宝洁、联合利华成功的多品牌策略应当被应用到更多的行业与领域，而那些赞成单品牌战略的人面对此境况时，总是说“结果需拭目以待”，似乎双方都无法说服彼此。

简介：工程预算作为建设项目的重要经济评价依据，其结果的准确性更是重中之重，因此，对预算的管理控制就显得十分重要。本文主要概述了工程预算在施工企业管理中的作用，分析工程预算中存在的主要问题，提出加强工程预算管理的简要方法。

简介：本文针对我国集团化企业成本预算管理的现状,提出我国集团化企业成本预算管理存在的问题,以及提出有针对性的有益的意见。

简介：根据《高等学校财务制度》的要求，高校不再区分资金的来源和性质，而是将其所有的收入和支出纳入了预算管理的范围内，这样预算管理逐渐成为学校的财务核心工作之一，在高校的运作中有着重要的作用。随着国家高等教育改革的不断深入，高校也实现了跨越式发展,